所有的历史，都是人的历史，中国信息产业的历史也不例外。在过去２０年里，中国信息产业涌现出了一批卓越的人物，他们引领产业潮流，他们走在信息时代的最前沿，他们用聪明的智慧和辛勤的汗水，成为中国信息产业大军的中坚力量。人们记住了他们的面孔，记住了他们的言谈举止，记住了他们对中国信息产业坚定不移的信心和毅力。他们是中国信息产业的中流砥柱。
A．陈永正 微软全球副总裁兼大中华区首席执行官
他致力于推动微软扎根中国、实现共赢、推动中国本土软件经济发展的策略。在他的带领下，微软取得了有史以来在中国市场的最好表现，其建立软件生态链的积极行动赢得了政府、业界伙伴和客户的芳心。他积极落实微软与国家发改委签署的加强软件产业合作的谅解备忘录，一举打破了微软在中国的投资僵局。
B.陈肇雄 中国电子信息产业集团公司总经理
作为学者，他曾获得国家科技进步一等奖；作为企业家，他曾经担任长城计算机集团公司董事长；如今他将带领中国最大的电子集团承载起做强做大中国信息产业的重任。
C.陈伟锭 英特尔公司副总裁兼中国区总裁
在过去的10年间，他成功地领导和推动了英特尔在中国实践“支持和推动中国IT产业的发展”战略。他大力扶植本土企业，促进国内科研和制造水平的提升，营造了可持续发展的数字时代的产业生态环境。
D.高群耀 Ａｕｔｏｄｅｓｋ公司全球副总裁兼大中华区总裁
作为本土职业经理人的杰出代表，他的职业历程为发展中国软件产业和跨国公司本地化进程探索出了一条全新的路。他成功地让中国数十万设计人员甩掉图板，应用Ａｕｔｏｄｅｓｋ正版产品。
E.郭可尊 ＡＭＤ全球副总裁兼大中华区总裁
她兼企业家与科学家于一身，她稳扎稳打，在中国芯片市场刮起一阵清新的旋风。她? 以自己的“新合作精神”使AMD成功打开中国市场，开启了AMD在华业务突飞猛进的新时代，并在中国深深地扎下根基。
F.郭为 神州数码控股有限公司总裁兼首席执行官
郭为领导的神州数码经历了风雨飘摇的动荡，如今已经走上成功的快速轨道。现在，它领导的企业不仅是中国内地最大的IT产品分销商，同时也逐渐成长为最大的IT服务企业。
G.李东生 ＴＣＬ集团公司董事长兼总裁
他始终坚持不懈地推行企业的“变革创新”，实现了TCL集团在多个领域的国内市场领先地位；他带领TCL与法国汤姆逊集团重组全球彩电业务，与阿尔卡特公司整合全球移动终端业务。
H.李志强 清华紫光股份有限公司总裁
他在充满稳健与理性的同时，又极具浪漫与激情。他积极倡导企业“简单的管理、高效的运行、健康的生存”理念，让紫光稳步前行，同时又敏锐地抓住机遇促进紫光三年三步走、三年大变样的飞跃；在他带领下，清华紫光扭亏为盈，从传统的多元化企业转化成专注于ＩＴ与通讯的高科技企业。?
I.刘积仁 东软集团有限公司董事长兼总裁
他是一位偶像级的企业老总，更是一位正直的东北人，从软件没有价值的年代，一直坚持到了软件成为一个大产业的时代。作为国内最大的解决方案和软件外包提供商的董事长兼总裁，他已经成为沈阳和大连的城市名片。
J.柳传志 联想控股有限公司总裁
联想在起步时，仅有一间传达室；如今，它在全世界160多个国家有业务。这一切，都离不开柳传志。他是联想成功的最大动力。他40岁才在一个几乎已中断商业传统的社会中创业，却在随后的20年里总是领先于时代。
K.陆致成 清华同方股份有限公司副董事长兼总裁
１９９７年，他发起设立清华同方股份有限公司。他以学者和企业家的双重眼光，使清华同方成为中国著名的高科技公司。他把职业经理人的态度和现代管理理念相结合，使清华同方成为诚信、高效的公司。
L.毛渝南 北电大中国区总裁兼首席执行官
他在欧洲、亚洲和美国有着３０多年的电信和信息产业的从业经验。他是中国传统儒家价值观的遵从者，他的信条是“以身作则”。面对持续的市场低迷和激烈的竞争环境，他为北电网络制定了积极的网络演进计划，使北电中国发展为北电全球的第二大市场。他作为活跃在国际商业圈内的一员，还是华盛顿的美中商会董事。
M.孙丕恕 浪潮集团总裁
他主持开发出中国第一台国产小型机服务器，带领浪潮树起民族服务器产业的大旗。他已经带领浪潮从中国最早的IT企业发展成为中国领先的计算平台产品与IT应用解决方案供应商，为用户提供从计算平台到解决方案的全面信息化服务。?
N.孙振耀 ＨＰ公司中国区总裁
在HP公司与Compaq公司合并之前，他领导的中国惠普的营业收入连续两年以两位数的速度增长。 当两个巨头公司正式合并后，他充分发挥“惠普之道”的文化优势，在6个月内就建立了一个新的中国惠普，并成为惠普全球增长最快的子公司。?
O.王文京 用友软件（集团）有限公司董事长兼总裁
他是“知识创造财富”经典故事里的标准主角。他一手缔造的用友神话也牢牢占据着中国财务软件的领导地位。他有自己的固执和决心，不断推动着中国企业管理现代化。他使中国软件挺直了腰杆，具有了挑战国外软件的实力。
P.魏新 北京北大方正集团公司董事长
在他主持方正集团后，他带领经营领导团队对集团业务及管理架构进行了卓有成效的整合，使方正集团运营体制更趋专业化、专门化，市场应变能力稳步增强。在他的带领下，方正集团不断创新，成为以IT为第一主业、医疗医药为第二主业，兼顾其他多种业务的国际化企业集团。
Q.杨元庆 联想集团总裁兼首席执行官
他是一个注定要承担起“联想微机革命”的人。2004年的一场并购，让他成为中国IT业界有望跻身全球500强企业的最年轻的董事长。他敏捷却又内敛、刚毅却又含蓄。他成功地使联想迈上国际舞台，成为世界第三大PC制造商。
R.袁欣 上海贝尔阿尔卡特有限公司董事长
他把自己的20年职业生涯都放在了上海贝尔阿尔卡特公司，并自称为“中国企业融入世界的一个探索者，中外合资企业深化改革的一个实践者”。在他的率领下，上海阿尔卡特已经从传统的交换机厂商，蜕变为一个端到端系统解决方案的国际提供商。
S.张瑞敏 海尔集团董事局主席兼首席执行官
他才思敏捷，博学多才，创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式到每个人都面向市场的市场链管理，他在企业管理上的不断创新赢得了世界管理界的高度评价。2005年，他在探索实施了七年市场链业务流程再造的基础上，创造性地推出“人单合一”的全新发展模式，他的目标是带领海尔人创出具有自主知识产权的世界级品牌。
T.周伟 ＩＢＭ大中华地区董事长兼首席执行总裁
他肩挑IBM大中华区负责人的重任，用“创新”带动着蓝色巨人在中国迅猛发展。他把PC生产、电子商务和IT服务的概念带进中国。他用骄人的业绩见证了跨国公司的在华成长，他教会中国企业在做大的时候如何翩翩起舞。