一、机构简介
西安华制企业管理咨询有限公司是上海华制国际教育集团于2010年5月在西北设立的首家分公司。专注为制造型企业提供精益管理模式的培训、咨询 服务。集团总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，下辖西安、天津、广州等15家分公司。华制集团拥有国内首家精益研究院和强大的精益咨询顾问团队，专职 顾问和研究人员超过60人，他们均来自丰田、奔驰、三星、松下等跨国企业，国际顶尖精益咨询公司或著名商学院。
基于对精益的深刻认识和推行实践，同时整合日本、美国、德国、中国台湾等全球资源，华制具备了为企业提供精益整体解决方案的能力。
雄厚研发实力：华制上海技术研发中心拥有60余名来自世界500强企业实战经验丰富的专家和讲师一起共同研发产品，并与全球一流的制造业研究院 所和企业保持长期合作关系，如日本东京大学、日本名古屋大学、天津大学、上海交通大学、日本丰田公司、韩国三星集团等，具有强大的产品开发和全球资源本土 化转化能力。
系统产品体系：华制基于对制造业的研究，根据中国制造业行业特点，着眼于企业运营人才的培养和个性化解决方案，构建了出版物、培训、海外研修、咨询等完整的服务体系，并不断更新完善，确保满足不同学员持续提升的需要。
顶尖师资和国际化背景：欧洲和国内顶级的顾问专家团队，整合了全球制造业最新资讯和领先的生产管理智慧。华制顾问有来自日本丰田、韩国三星、美国通用等世界500 强企业的实战经验，既有原汁原味的日本丰田模式，也有在不同文化背景下精益的实施经验。
多行业的咨询项目成功案例：目前华制集团咨询培训过的企业超过15000 家，咨询服务过的行业包括：汽车/机车及其零部件、钢铁、铝/有色金属、造船、机加工、电子电器、电力、电信、化工、食品、制药、医疗器械、烟草、煤炭、物流等。
二、精品服务项目
(一)海外标杆学习解决方案
A 日本丰田精益溯源标杆学习之旅;B德国西门子基业长青标杆学习之旅;C美国西点领力标杆学习之旅……
(二)咨询服务
改善咨询：精益供应链管理、精益企业管理、精益生产管理、精益设备管理、精益品质管理。
技术咨询：铸造技术、焊接技术、模具技术、设备修理/改造技术、炼铁技术、炼钢技术、轧钢技术、锻造技术、印刷技术、冲压技术、新工厂构建咨询、工厂搬迁、新厂(新生产线、新设备)布局、新厂(新生产线、新设备)导入、新厂(新生产线、新设备)量产。
(三)内训及公开课服务
战略与领导力课程：《领导力与管理焦点》《精益战略领导力》《打造卓越领导力》《创新领导力》。
物流与供应链课程：《精益供应链管理》、《精益供应商管理》《精益物流》《采购采购成本控制与谈判技巧》《高效成本控制与价值分析》《供应商管理》《战略采购》《前期采购与战略采购》《丰田的物流体系》。
制造课程：《精益生产》《精益流程》《全面设备保养(TPM)》《5s与目视化管理》《生产计划与物料控制》(PMC)《七大浪费》《看板管理(KANBAN)》《企业如何成功推进改善———改善能力指数(KAE)》等。
品质管理课程：《失效模式&效益分析(FMEA)》《8D与品质七大工具(QC7Tools)》《品管圈(QCC)》《统计制程控制(SPC)》《实验设计(DOE)》《零缺陷管理》《测量系统分析(MSA)》《六西格玛培训》
地址：西安市科技路面70号梧桐朗座B座23层
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