今天读到一个非常励志人心的故事，就像现在“叶问”有“前传”，最近很火红的团集购网站Groupon也出现了“Groupon前传”（Groupon相关文章前见这里，这里），就在两周前，在纽约的一场定期聚会的创业家，有幸听到这个“Groupon前传”的故事，由创办人Andrew Mason的口中讲出来。
现在大家都觉得Groupon很有道理了，大家都在抄这个点子，但是，当初，这位创业家是怎么想到这个点子的？是怎么想到可以这样做这个点子的呢？
答案：“他原本并不是做这个点子。”
原来，Groupon之前根本就不是做“团购”的，这个点子根本就不是他们当初的点子！当初，他们要做的是一个叫“The Point”的网站，这个网站的点子其实也挺有意思的，它是使用时间管理的概念，让一群人可以在限期内，共同的“完成”一样事情。
至于，为何Groupon的创办人愿意在这一个创业家聚会中，讲出他们的“前传”？
原来，就在2007年的时候，这位创业家才刚刚在同一个舞台上提过这个“The Point”的点子，向当场的观众报告，讲得头头是道，誓言这个“The Point”的网站一定会改变全世界，让大家可以共同做一件事情，快速的完成它！
但也很快的，他们就发现，这个The Point网站“生意很差”，完全没有什么人过来玩。这时候，这个团队还算快速，马上就聚在一起讨论，应该怎么修改这个网站？
一般网站通常会有一个“心结”，因为此网站已经在公开场合一直不断的说着这个网站在做什么事，所以，此网站就算需要调整，他们也“只敢”调整一些台面下的小地方，而原本对大众宣告过的大方向、大目标则是“动也不敢动”。有的时候这是“面子问题”，既然之前都已经讲得这么多了，怎么好意思这么快就再修改，改来改去，你到底想做什么啊？乱枪打鸟吗？有时候则是“怕可惜”，毕竟已经和这么多人讲过这件事，改了以后，又得重新开始建立新品牌。
但，The Point团队做了一个不太一样的决定，它显然并不挶泥在这个“点子”上面，它反而往后站一步，看看他们已经做好的这个“网站”，可以再怎么包装成另一个完完全全不同的网站？为了成功，他们就算整个改掉名字都没有关系，但是后台的程序代码，一定不要浪费掉，至少不必重写太多。
有什么点子是The Point可以“转过去”的呢？
他们发现，之前请大家一起来“限期内完成一件事”的点子，可以精简成请大家一起来“限期内买一样东西”，听起来，这部份似乎是大众比较直接迫切会需要的？决定了以后，他们改了域名，翻修掉整个网站。重要的是，The Point已经学会教训，不要再花十个月做一个没人用的网站！因此，Groupon的第一版其实根本不是一个“网站”，它只是一个“部落格”，叫做“Get Your Groupon”，它使用的是之前The Point已经制作好的插件，用它来“揪团”买东西，由于制作简单，都是用之前已经用过的东西，因此前前后后只花了他们短短一个月的时间就完成了这个部落格并上架，然后他们整个团队“改头换面”，变成了“Groupon”。
然后，接下来的故事大家都知道了，Groupon在短短半年内损益两平，员工达到一百多人，目前估值高达19亿美元，目前已经扩散到了18个国家、 150个城市，每天要卖掉5万项Groupon，每个月狂增100万使用人口。而包括Andrew Mason在内的创办人早就默默先卖了1.35亿美元的老股给俄国投资公司DST（投资facebook的那间），赚进大把现钞，算一算，从他们团队还看着一个烂烂的没起飞的“The Point”一愁莫展，一直到他们成为“亿万富翁”，差不多只花了“1年”的时间！
想象，如果当初Groupon不是只做一个月，而是做了十个月，他们怎么可能在1年内就变成亿万富翁呢？
更重要的是，我从Groupon的成功史，联想到一位前辈在去年曾经和我说过的话，他说，所有的人所做的每件失败的事情中，一定有碰到或含有成功的“答案”在里面，只是他们不知道而已。
这是什么意思呢？
当我们想到某一个网络点子，或想到某一个荒诞但有趣的网络营销创意的时候，我们可以将这个想法全部写在“纸”上，然后将它做出来，之后我们才发现，哗，这是一个失败的点子！但，与其将那张纸整个揉掉、丢掉，重新开始？其实那张纸上面，很有可能“藏”着一个非常非常成功的点子。
这是有原因的。因为，一个月前的你，和现在的你不会差很多；一个月前，从灵光乍现，到细细企画、四处撷数据，写的这么一整张纸，一定不会是笨蛋的作品，一定有它的脉络存在；即使只是一个直觉，也可能是千百条的经验碰撞之后的结果，但，往往我们一看到失败，就对一个月的我自己没有信心了，也将大部份那些细微节末的细节都忘光光了，就这样将整张纸揉掉，其实就是把那个暗藏的成功因此给永远丢掉了。
说不定，只需要将其中一个小东西分出来，就卖那样东西就好。
说不定，就只是“转个弯”，一转过去，就看到金矿就在转角处。
Groupon的创办人讲得很好：“当时The Point犯的错就是主观的认为人们想要什么，然后花了高达10个月的时间去将它做出来，才发现根本不对……点子好不好不是自己决定的，而是由大众来决定。”
但要怎么“知道”大众喜欢什么？
“如果可以选择的话，做一个非常小的东西，让大众直接开始玩，”Groupon的创办人说：“然后试试不一样的做法，最后你一定会把它弄‘对’的。”
从前我都只以为，人不怕“失败”，最怕的是“怕失败”，所以因为知道只要成功一次就好，所以尽量勇敢去摸索，不怕失败。而自从听了前辈的话之后，我觉得以上更要修改成──人不怕“失败”，只怕“宣布失败”！当我们因为不怕失败，而满不在乎的将那张原本写得满满的纸给整个揉掉，那我们就要像当初The Point一样，再花好几个“十个月”的时间，才有机会打中一个成功的，一生年华就只有这么几年，怎么有时间“十个月”、“十个月”的耗损呢？最好的方法，还是从失败中直接找到里面成功的因子，相信到每一个失败中都藏着你没看到的成功的余烬，将它们再拿出来，就像Groupon只需要“一个月”的时间就可以完成，再打一仗！
以上成功法则，根本不需要什么聪明才智、不需要任何精巧策略，只需要一颗怎么撞都不撞不破的铁作头壳。