这是一篇不算老的老文了，只2010年底左手写的。今天再次翻出来。对2011年是否还有借鉴意义？
陕西互联网分门别派了吗？
今天在新浪微博里检索#陕西互联网大会#的时候，看到了来自湖北武汉的扬思娴说：
前段时间说过“陕西十大怪”，目前出了“陕西十一怪：互联网分两派”。每年陕西总会有两次互联网大会，一是王峰组织的陕西互联网草根会议，而是官方组织的陕西互联网峰界会议；两者之间基本完全没有任何瓜葛，彻彻底底的官名(注:应该是“民”)两极化！
看完之后，我笑了笑，给她写了三条回复，因为要说的话比较多，微博有字数限制，一条说不完，所以不得不说三条：
第一：2005-2009 的陕西互联网年会，我亲历了。那是以因特( einit.com )团队的班底为基础举办的，官方介入之后，对年会的控制力逐年加强，后来更是直接插手评选结果。2010年的这次官方年会，是官方拿走“互联网年会”的名义，新换了一个合作伙伴。将之前连办五年的互联网年会从彻底变成“官会”。
第二：至于王峰版的这个互联网大会，我一次都没参与过，知道的不多，是不是真的“草根”，我不清楚。但是每年全国那么多草根站长大会，大多都是以挣参会费、烘 “托”、做推广、派发广告为目的的。我不好对王峰的“草根峰会”下什么结论，但是我并不认为陕西互联网分两派，而是没有“派”。
第三：如果实在要给陕西互联网按个派别，那就是“争名(官方)”派和“夺利(企业、草根)”派。但是“名利”往往不分家，所以，他们没啥区别，还是一个派。另外，陕西只有八大怪，没有十大怪，请您明鉴。
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2006年：机会
今天，130多人济济一堂地在西安德福巷的福宝阁茶楼，进行了2006年度的西安互联网业界峰会，一个基于民间从业者的网站组织起来这么大的一个活动，还是很值得称道的。我这次客串了活动的主持人，和美女媛子一起，见证了这次活动的全过程。
以下是我的几点感想：
1，西安互联网的产业环境越来越好，从业人员的心态和网站的运营水平日益提高，互联网对西安人的生活渗透度也越来越大；
2，陆效中说：你有优势，未必能成功，成功的未必是有资源优势的网站……，事在人为（原话没记住，大意如此）；
3，挣钱的网站才是最好的网站，不挣钱的网站没有存在下去的意义，08piao票务网的负责人如此说到，他还说，要在09年把“08piao票务网”卖出去，挣钱之后就不做了；
4，印象西安的黄强称，做互联网要有创新，同时也要有坚持下去的恒心，但是易贝网的吴峰认为，坚持并不重要，投资人也不重要，创新也不重要，也不要玩什么概念，重要的就是如何发现用户需求，并针对需求提供服务，从而实现赢利；
5，针对一个城市或者集中针对一个城市的某个行业、某种服务的网站，将在07年大量出现，此类的西安网站可能在一两年内奠定在某个领域内的领先地位，并保持下去；
6，今天的西安互联网和98年前后的北京互联网非常类似，一大批的热钱开始蜂拥而上，一大批的网站正在孕育，当然最后将有一大批的网站死去，最后留下的是几个找到了本地需求、发现了赢利点、形成了运营模式的成功者，它们在西安互联网业内的地位，将是“区域性+垄断性”的难以颠覆；
7，Google、Yahoo、eBay在美国乃至全球都很强，但是在中国却被动挨打；同样，百度、腾讯、新浪、搜狐在全国都很强，但是未必在地方强，全国性门户网站的区域化渗透，将遭遇到第6条中所说的本地势力的强力阻击；
8，没有血液流动的人是一个死人，没有现金流的企业是一个死企业，如果一个互联网企业只有概念呢？那就是一个鬼魂——有灵魂而没有躯干的孤魂野鬼；
9，西安的新生代互联网从业人员实力很强，phpcms钟胜辉、西部网程广磊（哥们该节食了，增肥速度超过我了）、新加盟腾讯的付凯（很帅的一个哥们，拿到Offer之后就变懒了）、还有未到场的王华东（也是很帅的一个哥们，据说也拿到不错的Offer了）……还有付凯在谈话中提到的一个小型创业团队，一个85年诞生的娃娃已经开始试图集合西安各个高校校园内的站长，用线下的互动活动，建立一个属于自己的渠道……，他们都是敢想敢说敢做的人，晚生后进，实力不容小窥；
10，10年之后，再看我的这个文章，陆效中说的话，或许真的会灵验——今天的西安互联网中的这些网站，10年之后可能没几家存在……或许因特还在。
我的遗憾就是，今天的流程虽然很简单，但是今天的内容真是太多了，够开一天的会了，中间还可以增加一个午餐会的时间，在午餐会上，可以让大家在私下里有更多的交流。
2007年：失语
——写给2008年陕西互联网业界峰会的组织者
不知道从什么时候开始，我养成了一个习惯——看每部电影的时候，都会坚持到最后，坚持到所有的字幕都打完，出现“The End”。
我也不知道从什么时候开始，我所看到电影都已经开始采用好莱坞的结束字幕格式，所有的字词都剧中，工作内容和姓名左右分开，以黑色为底，白色为体，一行行地向上拉动。
此时，耳边响起的是电影的主题曲，或者主旋律音乐节奏。周围的人一个个散去，而我却还呆在屏幕前，坚持看完最后一个文字。
在2007年的年会上，我曾经这样设想过，当会议结束的时候，也以一种类似的形式，将大会的组织者们，大会的参与者们，大会的获奖人、嘉宾等等，以字幕的形式，黑底白字地打在屏幕上。
——但是，这个小idea没有实现。
很多事情，很多的历史，很多的点点滴滴，很多的丝丝缕缕，很多的光阴的片段，在最后留下的，都是白纸黑字（互联网时代的话，可能就是白屏黑字了）。
拥有话语权的人，在事情的肇始、发展、结束、尾声……等等的全过程中，都会努力让言论、趋势、局势、结果、反映、回馈、甚至历史记录都向对自己有利的方向运做。而没有话语权的人，只能呆呆地看着那些白纸黑字或者白屏黑字。
——如同我，在每部电影结束的时候，都呆呆地看着银屏上的黑底白字。
很多的人，很多的网站，不管是台上的嘉宾、门户代表、创业代表、行业代表、政府代表，还是台下的草根网站、民间站长、互联网爱好者、周边产业参会者，都有很多的话要说。有人要诉苦，有人要宣传，有人要做秀，每个人都有自己的目的。论坛是用语言沟通的，说话是人的基本技能。但是，失语是我们的现实。
你有太多的话说不出来，你有太多的苦诉不尽，你有太多的产品要宣传，你也有无数的秀要做，你想站起来抢夺话筒，把握住为数不多的发言机会，你想趁机将自己的产品、自己的公司、甚至自己的个人品牌推广出去，太多的话要说，太多的人要表达，但是，话筒就那么几个，话语权就在那么几个人手里。哪怕是高高地坐在台上的嘉宾，他们在走下台之后，心里也可能会揣摩：“唉，我还有句挺精彩的话没说出来呢！……”
——失语，是我在本届年会结束之后最大的体会。比如我，碍于“组织者”的姿态，就没敢向嘉宾问问题，我把好多问题都闷在了自己的肚子里。而把这些人再聚在一起举办的论坛的几率，未来可能很小。很多问题就闷死了，成为大脑里的几个“闪念”。
争夺话语权，同样也是市场竞争中的首要竞争目标。对市场有话语权的企业，绝对是财大气粗，势大力沉的大户们。从大会的分论坛主题排序上就可以看到，政府、门户、行业、创业，话语权最大的还是咱们的“老大哥”，创业者比较边缘化，如果成功的话，或许可以升级为“行业代表”，行业代表进一步做大，或许可能成为门户，门户老大们逐步会被吸纳到行业协会中，获得红顶资格，纳入政府序列…
无意识之中，组织者是在按照话语权的“潜规则”办事。最后一个创业论是很精彩的，台上一群80后的鲜嫩年轻人，在对话中表现出来很好的激情，而且目标也现实直接，但是，在他们发言的时候，还有多少人在听呢？很多参会者其实关注的还是有话语权的人在说什么话，而没有话语权的人说的话，甚至都没人去仔细聆听了。
——失语，是这个看似喧闹的会议背后最核心的主题。互联网广告市场在全陕西的广告市场中只有0.5%的份额，互联网企业对就业的拉动在陕西本省来说也不会太高，互联网已经影响了我们周边的很多层面，但是，在陕西本地经济版图的话语权中，互联网也是一个失语者。
2007年度峰会已经结束了，2008年的年度还早。没人知道2008年陕西这个地方互联网会有什么样的发展，希望它不再是一个失语者。吕晓宁先生的发言点出来互联网产业是属于文化产业、创意产业的事实，在吕的博客中，他说：“凡是通过成本优势取得利润的，属于传统产业，凡是通过创意获得价值的，是文化创意产业。”我也曾经思考过：“创意是一种什么产业？”是不是可以说：创意产业就是争夺话语权的产业，就是争夺注意力，控制社会风向与思潮趋势，产生虚拟价值的产业？
如此说来，那么陕西互联网的产业格局和价值还剩下了什么呢？我想不起来了，我不得不再次失语。
2008年的业内峰会，我不知道会以什么形式来做了，也不知道会是如何去做了，现在做任何猜测都早，我只是提一个小小的要求——
无论是谁来做，无论是何种形式来做，都尽量减少失语者，并从制度设计和组织安排上规避失语者出现，或者尽量少的出现。大家一年忙碌下来，聚在一起的机会不多，坐下来聊聊不容易，都珍惜点吧～
附录：
2007年度陕西互联网峰会演职人员
导演 白娃（福客网）
场地提供 牧云（西安软件园）
主持人 段建（政府关系协调人）
文案 左手（陕西电信）
阿甘（西部网）
布景 扬子（光辉互联）
郭远光（中国新闻人网）
协力 吕梁（猫扑网）
巴拉克（华商网）
丛昊（西部e网）
剧务 光辉互联团队
029招聘网团队
赞助 潘陶（中关村在线）
钟胜辉（玖肆陆陆）
…… ……
…… ……
…… ……
The End
2008年：信念
——写给2009年陕西互联网业界峰会的组织者
先生们、女士们：
我希望你们现在手里拿到的峰会主办权是经过投标和竞争之后获取的。
并且，你们的标书都是在指定时间同时由主办方陕西省互联网协会发布在因特或者互联网协会的官方网站上。标书的最终确定是由网友投票来决定的，投票数最高的，自动获得举办权。主办方陕西省互联网协会必须按照网友投票数字来行事，不能暗自定下标的。
以上这些，请在峰会正式举办之前至少两周完成，以便于峰会的承办者有充足的时间筹备此次峰会。承办者和主办者之间应该是授权和被授权、监督和被监督的关系，承办者应该从主办者那里获得一定的会务经费，以保证峰会的进行。此外，承办者应该有自由招商的权利，并在标书里有大致的规划，让网友在知情的前提下进行评判投票，从而避免出现过度的商业化和完全公益的行为，一旦出现上述两种情况，都是一个不成功的会议。
还有一点，自由招商之后的收益应该由主办者和承办者按照事先定好分成比例共享收益，或者将收益作为2010年峰会的启动资金，或者，将收益作为2009年陕西省互联网协会的其他活动经费。这一部分由主办者和承办者自行协调，出现了争议的话，你们内部协调或者司法解决。
以上的建言，是我参与、组织、并现场服务了2006、2007、2008三届峰会之后，认真思考之后产生的一些常识性的认识。
这样做的好处是：
第一，会议是权威的。峰会由陕西省互联网协会，这是我们陕西互联网从业人员的行业协会，是代表我们陕西互联网从业人士和互联网产业的最高机构，从某种程度上说，这个协会就是我们的公会或者工会。由该协会来发起并授权承办者举办峰会，那么峰会将拥有不可置疑的权威性。
第二，会议是透明的。通过公开竞标的形式打标，峰会将进行什么项目，将会有哪些商业性环节，将会有哪些值得关注的话题，将会有什么样的噱头，都可以提前让参会者周知，让商业合作伙伴周知。公开招标，还可以保证峰会的质量至少不是最坏的那个，保证峰会可以有不同的承办主体进行竞争，有竞争才会有活力。
第三，会议是高效的。谁能获得标的，是由网民投票说了算的，这样的好处就是让峰会能够真正地成为互联网从业人员所关注的大会，成为他们有兴趣的大会，成为他们在大会还未开始就跃跃欲试准备前往参会的一个“年底盛事”。公开投票，也一种宣传，也是一种参与，在事先就让大会的参会者参与进来，让他们有话语权和选择权，总比在事后被参会者猛喷“马后炮”穷追猛打要好吧？
第四，会议是有利的。第一届是业内人士自发组织的，第二三届是由互联网协会挂名组织的，三次都是不盈利的，连会后请核心工作人员吃饭的钱都挣不到。这不是一个正常的现象。承办者必须能够从峰会中获得好处，峰会的商业价值必须开发出来，而不能白白浪费掉。否则，是对承办者付出的不尊重，也是对商业社会的基本规律的无视和冷酷。
我的建议是切实可行的，而且照顾了各方利益的，更重要的是，这是一个互相制衡的“制度设计”。在上述的制度框架的设计下，主办者、承办者、参会者的利益是互相制约的，也是相互平衡的。
我认为，这才是我们陕西互联网从业人士和互联网行业最高峰会应该采取的做法。因为，这就是互联网的做法。
互联网，是什么？ 就是在一种新的平台下，对各种资源（人力、物力、财力）进行合理的配置，以最优化的配置，取得最大的收益。互联网，已经给我们提供了这样的一个平台，我们为何不利用这个平台呢？何况我们这些互联网的从业人士，我们更应该领各行各业之先，早早地学会利用新的手段来配置我们的资源，何况一个小小的峰会哉？
先生们，女士们，各位互联网的同行们，各位有志于陕西互联网发展的朋友们，我们，必须要看到：互联网，是我们这个时代里最大的机会。
中国的社会资源配置并不平衡，极少的人占据了各种社会资源兴风作浪，而大多数人甚至都得不到公平、均等地获得“机会”的机会。
互联网何以改变我们的世界，就是因为，互联网可以打破这种不平衡。世界是平的，在一个逐渐由互联网控制的世界里，我们这些做互联网的人，尤其要清楚，如何在一个“平 ”的世界里做事。
这是我们的信念。互联网是一种事物，是一种工具，是一种信息化产品，这是它的物质属性。但是，它现在已经足够强大，它已经影响了我们的世界，改变了我们生活，扭转了我们的精神世界，它，是一种信念。
谢谢，我的发言完了。请大家鼓掌！
2009年：有事没参加；
2010年：放弃参加…