虽然各种电子竞技赛事依旧火热朝天的举办，但是在国内，电子竞技却似乎越来越被冷落，俨然已经成为了边缘产业。这是一个很奇怪的现象，相比八年前而言，电子竞技不但没有发展，似乎却倒退了不少。
八年前，国家体育总局批准电子竞技成为我国正式开展的体育运动项目。那时电子竞技声势浩大，甚至登上了国家级严肃媒体的大雅之堂。但是到了今天，电子竞技却处于一种尴尬的状态，八年了仍旧处于发展的初级阶段。
究其原因，与电子竞技的特质分不开：对游戏技术、竞技心理和训练环境的苛刻要求，使得大多数玩家难以参与其中。正因为如此，当国内许多电竞赛事打响的时候，往往出现叫好不叫座的局面，成为了小众人群的独自狂欢。这严重地影响着电子竞技产业各环节的发展。
2011年9月22日，中华网游戏集团（CDC Games）于北京石景山区中国电子竞技中心成功举办“2011《特种部队》国际赛启动仪式”。仪式上，中华网游戏集团正式宣布其旗下运营的专业FPS网游——《特种部队》，首次荣登电子竞技顶级赛事——WCG（世界电子竞技大赛）。
而同一时间，我们可以看到，在WCG2011的比赛名单之中，越来越多的网络游戏进入了决赛项目之中，占有决赛项目一半以上的席位。而以前曾经出现的一些具备单机时代局域网特质的游戏，也逐渐在退出决赛榜单。这是否标志着电子竞技将全面进入网游化时代？
随着电子竞技向网游化发展的趋势，许许多多逐渐成熟的条件，为电子竞技的发展构成了新的航向图：从局域网时代到网络时代，普通玩家的竞争对手不再受到地域限制；基于网游的庞大玩家基数，使得民间技术强者数量井喷；网游产品的多样化，使得更多竞技项目诞生，大大调动了玩家参与的积极性。
正是由于这些原因，电子竞技逐渐褪去了神秘的光环，走入每个玩家的游戏生活之中。以后的前途，现在看来更加令人期待。
产业发展终需依赖市场
电子竞技，由于其本身具备与体育活动一样的特质，因此天生就拥有更多的商业机会，这一点是无所质疑的。电子竞技涉及了软件生产、设备制造、赛事经营、电视转播、缔造电竞明星等种种商业事务，俨然具备NBA产业般的潜力，能够带动多个产业的发展。
在国内，电竞产业则处在一个比较尴尬的位置。由于我国在游戏产业上属于“后进国”，市场和产业各环节发展水平不一，因此一直以来，电子竞技产业普遍缺乏完整良好的本土商业模式，缺乏多样的商业拓展机会。而制约其发展的一个很重要原因，就是缺乏更加广泛的用户基础。
市场经济告诉我们，任何一个产业的发展，几乎都离不开资本支持。而资本投入与否，与市场规模的大小息息相关。而对于电子竞技而言，这个市场又该如何构建？
近年来，逐渐有越来越多的厂商开始发力。例如本次中华网游戏集团旗下《特种部队》进入WCG，积极打造“国际赛事年”。这些企业在电子竞技上的努力其方向都是培养一个广泛的竞技群体、营造电子竞技网游化的大众竞技氛围。
电竞产品面临转型 网游化才能生存
曾经，在很多人心目中，电竞产品总是透露出一种专业贵族气质，如高尔夫一样令许多人难以接近。电竞游戏多为单机辅以局域网模式，普通玩家在有限制的网络环境里，难以提高自己的竞技水平，而专业电子竞技外设动辄数万元……
这些局限若不加以调整，将极大影响着玩家的参与性，甚至产品本身都会被逐渐抛弃。因此，在专业化和娱乐化之间，需找到一个平衡。
可喜的是，电竞游戏产品，相比以前而言，有了很大的变化。随着技术的发展，电竞游戏产品几乎都具备了远距离网络对战的功能，甚至有些产品还提供了全球范围的对战服务。
这种变化带来的影响是巨大的。首先，网络化的环境，让水平相差不大的用户们可以一起游玩，从而不会像单机时代一样，因为游戏的难度问题而造成一些用户望而却步。
其次，网络化的环境更是让玩家们有了很多的锻炼平台、模拟比赛的平台，这大大的提高着电竞玩家的竞技水平。
这些进步带来了许多乐趣，也让更多的玩家能够参与到电子竞技之中，使得电竞游戏更加大众化。产品本身获得了大众的接受和更多人的喜爱，这是电子竞技能够得以成长的基础。在国内，我们也可以找到经典的案例。如以《特种部队》为代表的这批网络游戏，都因为其网络游戏本身的特质，大大提高了游戏的参与度和寿命。而传统的单机电子竞技项目,则或因为新产品的出现，或因为对战网络服务商的问题，从而逐渐失去了核心用户。
由此可见，电子竞技产品的未来，必在网游化，这个已经收到研发运营企业所认同的趋势已经不可避免。
国际赛事平民化 催动全民运动
要通过层层严格的评审，成为世界性的一流电竞项目，并非易事，这必须具备长期运营资历、高素质的后续研发、绝对专业化的竞技设置等等要素。到今天，世界上最具规模的几大游戏赛事，其竞技项目达到了几十项，每一项都经过了苛刻的检验。这不仅代表一款竞技型游戏的素质过人且获得了全世界竞技选手的认可，其研发运营商的商业活动能力和研发运营水准，也自然受到了承认。
无论如何，无论是游戏周边厂商，还是异业合作伙伴，也都会希望能够与更重头赛事资格的产品签约。但是这样的产品有时却也让人望而却步，主要的障碍就在于，很多企业会担心这样的产品已经开始小众化，难以保证自己所开发周边的销量及寿命。
我们可以看到的是，国内厂商也基于此项考量，有所动作。具有WCG等重大国际赛事活动决赛资格的《特种部队》，其运营商中华网游戏集团，在今年举办的赛事就挂出了“全民”的头衔。全国不同地区举行的大量比赛，全新版本的持续推出，这不仅仅是在向玩家们展示这款电竞游戏产品的未来，也能让其他企业看到这款电竞游戏产品具有的良好合作潜质——广泛的群众基础和长期的寿命保障。
竞技产业发力商业模式需摸索
目前，电子竞技的游戏产品业已进入提速阶段，拥有了发力的机会。而如何在实际操作中，营造一个广泛的平民的竞技氛围，却是厂家所面临的最大困难。
这一过程包括着很多环节，包括游戏上线运营、举办国内比赛、参加国际赛……更多的参赛者和更大的人群会相继加入，这都带来了巨大的压力。
同时，这些看似简单的几个环节中，还包含了各个产业内无数商家和竞技选手的名与利。是一场持久而又复杂的战争，若任何厂商采用急功近利的做法，则会对电子竞技产业链及自身，都会造成不小的伤害。
产业各个环节摆在这里，电竞爱好者和运动员们摩拳擦掌，周边产业早已准备介入。如何编制最优秀的产业链条？如何保证企业的可持续发展？如何保证维护良好的电竞环境？如何建立最佳的电竞商业合作关系及模式……这一切命题，都有待厂商去逐渐规划执行。
恰如曾经陷入迷局的国内电视节目，依靠草根真人秀焕发青春。受困于目前网游市场困局的许多企业，也等待着电子竞技更进一步发展，依靠网络化后的平民优势，带他们走出红海竞争。
2011年12月，WCG再次打响。而在未来，各种世界性的赛事在中国玩家中还能火热多久，则要看电子竞技在中国如何通过网游化的策略，推广得更加广泛。