随着中国房地产市场的疲软，通胀压力的增大，厨电行业在2011年遭到前所未有的重创。业内人士纷纷对2012厨电行业持悲观状态，或许正如一位厨电企业负责人QQ的签名，“2012就要来了，我不知道会不会有世界末日，但是对于我们来说，2012年是形势非常严峻的一年。”在笔者的一次访谈时，一位厨电企业负责人介绍，受国内外复杂环境的影响，厨电企业严重受挫，一些不知名的厨电企业，举步维艰，甚至面临生存下去的危机。
作为高端厨电创导者诺孚厨堡负责人告诉笔者，纵然2011厨电行业的生存环境十分复杂，但是诺孚厨堡却能够实现逆势上扬的良好局面，销售业绩翻了两倍还多，对于形势同样不容乐观的2012年，诺孚厨堡已经备好在厨电行业中“劈坚斩棘”的功课，即做到两个坚守，一是坚守产品的优良品质，在推进企业向前大步开疆拓土时，绝不牺牲产品品质和客户的利益，而是坚守创新的思路和模式，用创新取得2012年的绝对性胜利。此外，还必须要实现三大目标，第一，打造更加灵活的运营推广模式，面对复杂多变的厨电环境，诺孚厨堡已经制定一系列可操作型的营销策略，灵活应对市场变幻；第二，丰富更加完善的产品线，第三，更加积极地打造一支高效、执行力强的团队，从而实现诺孚预定的目标和业绩。2012年是诺孚迈向顶端的重要时刻，无疑为诺孚带来更大的机遇。
对此，业内人士纷纷表示，虽然2012年整个厨电行业发展速度将继续放缓，但诺孚厨堡、方太、老板等第一阵营企业仍将表现抢眼，相对于大众品牌的厨电产品，高端产品不仅仅有利于表现企业的领先技术、凸显品牌地位，最关键得高端产品较高的利润有助于拜托价格战的泥潭。据有关部门统计，未来5年我国城市厨房预期购买总量将达到2900套，市场容量非常之大，厨电一体化的的趋势使得高端厨电市场拥有更加“诱人”的大蛋糕，2012年作为十二五承上启下的关键一年，市场容量需求必所释放，诺孚厨堡等高端厨电将会引领与之相关的家电行业产生变革。
同时，随着厨电行业“国进洋退”的趋势基本趋稳，洋品牌占据市场份额与日减少，国内厨电行业形成国内品牌之间的较量，而一直以来，触电领域始终以诺孚厨堡、老板、方太等国内专业厨电品牌为主流品牌，专业品牌优于综合家电品牌等明显优势，这些企业将进一步掌握厨电核心技术、市场规则、行业技术标准及90%以上的市场份额。
展望2012年，面对社会需求的变化及复杂的市场带来了机遇和挑战，诺孚厨堡在智能化的基础上，更加注重体现健康的理念，围绕产品人性化设计、0油烟功能诉求、渠道下沉模式，沉着修炼企业内功，实施“五星级”服务，抓住核心消费者，赢得口碑，昂然占领高端厨电的品牌制空权。