领先五年的预言
当乔布斯拿出 iPhone 的第一代产品时，宣称领先了时代五年；这并非乔布斯第一次对自家的产品有如此高的赞誉，在 NeXT 推出面向教育市场的计算机时，乔布斯亦如是说。不同的是，NeXT 计算机以 6500 美元的价格面向相对小众的教育市场，而 iPhone 以 500 美元的价格面向大众市场，并取得了辉煌的成功。让人们津津乐道的是，在 iPhone 之后，手机设计的样式几乎全部转向 iPhone 所代表的“触屏+平板”样式。
在 iPhone 发布之后，尽管诺基亚和黑莓的相关言论表明他们并未认为 iPhone 具有足够的威胁，但依然谨慎的推出了自家的触屏手机，以应对可能的挑战。在 iPhone 推出一年后的 2008 年，黑莓已经有了自己特色的触屏手机 Storm，股价已经达到历史新高；而诺基亚的触屏手机 5800 同年发货并且大卖。同样是在 2008 年，苹果公司发布了针对 iPhone 的 SDK，运行 App Store，这对以封闭闻名的苹果来说是对自己的革命。
现在看来，在 2008 年，这是苹果至关重要的一步，应用的数量得到爆发性的增长。除去游戏，网络相关的应用之前都能靠浏览器完成，但显然这种单独的应用更得到消费者的偏爱。而黑莓和诺基亚在应用中心的建设上远远落后于 iPhone，终于在 2008 年，iPhone 优势再次得以确立。
iPhone是什么？
乔布斯在介绍 iPhone 时叙述现在市面上的手机太难用了，iPhone 全新的人机交互方式是如此一目了然。然而和当时市面上的手机相比，iPhone 不像是手机，更像是一个小型平板电脑，其重要的交互技术基础——多点触控，来自于平板电脑的技术储备，苹果的团队决定先不做平板电脑，而是先做一个手机。在乔布斯的描述中，iPhone 是针对现有市场上的手机做出改良的产品。
而对于苹果团队来说，iPhone 则是平板电脑的迷你版，移动互联网和应用程序的需求是自然而然。在 2008 年，黑莓和诺基亚的触屏手机已经完成，并且取得不错的销量。对于手机来说，完成手机操控的触屏化业已完成设计目标。而对于平板电脑来说，因为移动互联网和本地应用，进化才刚刚开始。
带用户高速进化
尽管 iPhone 被乔布斯描述为领先市场五年，在 2008 年，与之相似的产品已经出现。而与诺基亚和黑莓对触屏手机的态度不同的是，苹果团队更了解 iPhone 的进化方向在哪里，硬件上不断推陈出新：支持 3G，更强的处理器，Retina 高分辨率屏幕，在硬件上苹果不断刷新市场对手机硬件的新标准。
与诺基亚和黑莓这些手机厂商不同的是，苹果在保持硬件高速进化的同时，系统也持续进化，而且，用户能够下载和更新。与苹果相比，诺基亚和黑莓简直是在抛弃用户：诺基亚和黑莓新的操作系统几乎都不支持旧机型。时至今日，老款的 3GS 还能获得新的 iOS6 系统，让用户能够紧跟着 iPhone 的高速进化。尽管 iPhone 时常有各种功能上的短缺，但保持更新让用户依然拥有着希望。
而事实上，直到今日，黑莓和诺基亚依然不能将最新的操作系统提供给用户升级 ，BB10 不支持 BB OS 7 的机型，Lumia 900 不能升级到 Windows Phone 8。这对用户是巨大的伤害。
和 iPhone 一样，Android 同样是高速进化的赢家，尽管官方对升级的支持不够，但活跃的民间社区提供了新系统的可能性。
快速，是因为跑在了正确的路上
到目前为止，iPhone 和 Android 的进化已趋完善，而且这样的优势从触屏手机拓展到了平板。这并不令人意外，触屏手机和平板本就是同一种产品的两种尺寸，三星就毫不犹豫的在平板上加上通话功能。
在 2008 年，黑莓和诺基亚就对应 iPhone 推出了自家的触屏手机，这是一种本能的模仿，却未理解其更广阔的价值。手机依然是手机，自然约束了这两家的视线。然而对 iPhone 来说，手机是平板电脑，是 Newton 的再次进化，意味着创新的无限可能。
感谢苹果的设计师和工程师，他们把 iPhone 从乔布斯 iPod Phone 拨盘式的古怪设计上拉了回来，并通过卓越的努力，把乔布斯送往通往神坛的康庄大道。