迪士尼独立开发的游戏《Where is my water》从2011年9月推出后在两个月内就赢得了79个国家App Store付费游戏排行榜冠军。小鳄鱼Swampy一举成为迪士尼在移动世界的新代言人，除了“小鳄鱼”外，此后与Imangi合作的《Temple Run Brave》也取得了不错的成绩，一度有三款来自迪士尼的游戏占据了App Store付费榜前十的席位。它们也帮助迪士尼的移动游戏部门从被人遗忘的角落走到了舞台的中心地带，而这背后的推手是一位颇具传奇色彩的人物——Bart Decrem。
Bart有着极为丰富的创业经历，他出生并成长于比利时，在斯坦福大学获得法学博士学位。自古英雄出少年，13岁时，Bart就开始在一家地下电台成为了一名DJ，并创办了该电台的周刊杂志。1999年，他和朋友合伙创建了Eazel公司，主营开源的桌面Linux 系统。这家公司开发了大名鼎鼎的Nautilus——一款在Linux系统下Gnome桌面环境中重要的文件管理器。但由于诸多原因，这家公司于2010年倒闭。
2003起，Bart开始在Mozilla主导市场营销及商务工作，负责Firefox 1.0的发行推广及商务事宜。2004年，Bart离开Mozilla后创建Flock公司并出任公司CEO，开发了同名产品Flock，这是一款基于 Chromium的社交化浏览器，2011年该公司被Zynga收购，Flock浏览器停止服务。而在这期间，Bart其实已经离开Flock，于 2007年就职于Doll资本管理公司 。2008年与Andrew Lacy创建了Tapulous，iOS畅销音乐游戏《Tap Tap Revenge》就是Tapulous的产品。2009年5月，他被美国知名商业媒体Fast Company誉为商界100位最具创新人物。
2010 年7月，迪士尼以5.6亿美元收购Tapulous后，在其基础上设立了移动部门，Bart开始担任迪士尼移动部门高级副总裁兼总经理，负责迪士尼全线移 动游戏业务，他的首要目标就是帮助迪士尼在移动互联网创造一个新的动画明星。随后，小鳄鱼Swampy肩负了这一重任。但Swampy的形象本身实际上并 不像米老鼠那样简单且具有传播力，好在Bart他们想出了一个不错的解决方案：为游戏添加丰富的故事场景，帮助Swampy更久地活跃于玩家的脑海之中。
“其实角色并不是最重要的”，Bart曾在一次采访中谈道他对游戏设计的看法：“我们首先确定了游戏的玩法机制。优先考虑的是能否制作出让人们玩上很久的游戏，能否创建一个有生命力可扩展成迪士尼代表的游戏。”
如今，如Bart所期望的那样，小鳄鱼系列已经成长为一个家族：一部以Swampy为主角的12集动画短片将在迪士尼官方网站和YouTube上播出，游戏中的其他角色也会有相应的产品推出······
对于个人开发者和小的开发团队如何做出畅销游戏，Bart给出的建议是：“App Store是个和传统行业完全不同的地方，这里没有竞价排名，苹果也会去寻找真正优秀的产品进行推荐。《Tiny Wing》出自一位德国开发者之手，他基本没有做过推广，却取得了骄人的成绩。还有一些离开了Tapulous自己开发游戏的开发者，同样取得了非常好的成绩。他们根本没有所谓的长期战略或者独到的眼光，只是‘在做让自己觉得满意和喜爱的东西’”。