“预售模式对商家、对产业的震动，远远超过对消费者的震动”，11月14日，天猫CEO张勇在“新旧零售的交锋”论坛上表示，10月15日启动的天猫双十一预售活动持续发挥影响力。
天猫原创品牌茵曼是首次参与双十一预售的商家，此次在11.11狂欢节前一个多月，就推出6个款式的服装参加了天猫的预售。茵曼总经理方建华介绍，这6个款式中有2款预售超过2万件，效果惊人。同时，茵曼在双十一活动款式推出过程中也应用了C2B（消费者驱动商家）模式，提前向消费者展示300个款式的双十一活动服装，根据消费者的需求和市场反应，最终筛选出180个款式进行生产，用于双十一销售。
方建华感慨，预售改变了传统零售中存在的问题，将通过代理商订货的模式改变为根据消费者需求精准选款，商家可以避免盲目生产，节省成本。
在刚刚结束的天猫11.11购物狂欢节中，天猫和淘宝实现了191亿元的支付宝交易额，是去年的3倍多，超过了美国的网络大促“网络星期一”成为全球最大的网购消费者节，也震动了线下零售业。根据国家统计局公布的10月份社会消费品零售总额数字，191亿元占到了日均零售总额的30%。在耀眼记录的背后，以预售模式为代表的天猫双十一活动创新，震动了传统产业。预售模式简单说来，是先聚集消费者的订单，再进行生产、流通、销售。今年天猫双十一的预售活动自10月15日启动，收获了良好的效果。
易观国际联合创始人杨彬认为，11.11购物狂欢节的成功体现了新旧零售体系的融合，而传统零售业只有拥抱电子商务，才有无限的想象，“像O2O模式和C2B预售的互联网购物新设计，都给传统零售企业拥抱互联网提供了很好的借鉴。”
张勇介绍，在天猫双十一活动前后，张勇接触了许多商家，都得到了类似于茵曼的良好反馈。甚至有商家想要将预售模式应用到线下渠道，在推出线下主推款前，先通过线上预售测试消费者反应。“新经济和传统经济之间是一个互相促进和融合的过程”，张勇感慨，天猫原创品牌能走到今天，与他们密切跟进消费者需求、应时而变息息相关。有计划生产和高效的供应链，除了减少商家和产业的成本，也同时让消费者享受到效率提升的红利，以实惠的价格购买到优质的产品。
电子商务的崛起，对整个经济体系的运行、商业网络和竞争的格局、以及消费行为、社交方式等社会形态产生了深远的影响，对于这种趋势的分析和预判，将影响经济部门决策者、企业、消费者等所有利益相关者的工作和生活。由《商业评论》杂志主办、《天下网商》杂志协办的“新旧零售的交锋”论坛探讨电商崛起对经济格局、零售业竞争及社会形态的影响。