或许大家会觉得“做浏览器很傻”，因为浏览器都是免费下载使用，开发浏览器的公司怎么可能赚得到钱。
瞄准新兴市场庞大功能手机用户高成长潜力，跟硬件上游芯片厂联发科策略联盟，Opera 快速在中国、印度、印度尼西亚和越南崛起。2010 年财报亏损，2 年内转亏为盈，2012 年预估年营收 $2 亿美元，年成长率 40%。
Opera 商业模式是什么？《TechOrange》专访 Opera 台湾区总经理暨大中华区资深业务副总裁李儒昌。做浏览器有点像做媒体，钱是跟从企业收的，但服务的对象却是一般消费者，李儒昌说：
“媒体要做出好内容给读者，我们的核心价值，则是做出好用的浏览器。”
各种创新功能，抓住用户
什么是好用的浏览器？“放在任何硬件装置、不同的操作系统，都能有最好的上网体验”，李儒昌说：“不只要顺畅，它同时也必须依不同装置情境，提供更多符合用户经验的功能。”
Opera 开发很多的浏览器功能，可惜的是，多数人是透过其他浏览器认识这些功能，像是：
1. Speed Dial 速拨键
现在，你打开各家浏览器，都会有 8 或 9 个大方格，点击后，就能快速进入你常造访的页面，就像是一目了然又好按的“我的最爱”，而这，就是 Opera 在 2007 年时开发出来的“Speed Dial”。
2. Tabs 浏览器分页
以往，一个浏览器只能开一个网站，如果想要同时开启 10 个页面，那你就要开 10 个浏览器程序，挤满窗口下排的工具栏。Opera 在 2000 年首创“Tab”分页功能，让你只开一个浏览器，就能同时开启数个页面。
3. 自动换行技术
使用智能型手机，最痛苦的就是网页的字太小，而网页放大后，原本只要上下滑动浏览文字，却变成要上、下、左、右滑动。Opera 于是开发“自动换行技术”，在网页放大的同时，自动调整每行文字的字数。
提供浏览器给使用者，直接与使用者接触是 B2C 的商业模式。李儒昌表示，B2C 成功要素有3项：杰出的产品、足够多的客户、商业模式。
而 Opera 预想好使用者行为、开发便于使用的功能，就是为了做出“杰出的产品”。一旦使用者有好的使用经验，才会有可能“拥有足够多的客户”。
整合广告供应链，Opera赚尽所有广告利润
那，商业模式呢？
浏览器的收益，在于广告的推播；而浏览器的价值，在于对用户行为的记录。
当使用者点击网页、或使用搜索引擎时，这些行为都会被记录下来，一旦有这些资料，浏览器就可以推播适合使用者的广告、赚取广告分润。
但 Opera 与其它浏览器不同的是，它整合了广告供应链。Opera 一连收购几间提供广告、播送广告的公司，在掌握广告供货商、广告平台与广告客户后，只要搭配自家的数据，就能发挥最高的广告效益，广告利润更能全部进到 Opera 口袋里。Opera 的广告供应链包含：
广告供应：
2011年，Opera 并购美国广告平台、行动广告供货商 AdMarvel，从此掌握广告内容制作商、手机端用户，更获得行动广告平台的效益追踪技术。
广告需求：
2012年，并购欧洲地区行动广告联播网 4th Screen Advertising，从此掌握品牌及广告代理商，也接手其原有合作对象，如 MTV、Global Radio等。
2012年，并购手机网页广告及 App 广告服务商 Mobile Theory，从此掌握品牌及广告代理商，包括其在美国的合作对象，如微软、可口可乐等。
瞄准电视上网未来，让 Opera 浏览器成为电视上网平台
瞄准电视上网的趋势，Opera 于是将浏览器的技术，发展成“Opera TV Store”搬到电视上面。透过这个商店，你可以使用 Facebook、Twitter 等社群网站，可以玩游戏 App、看电子书、看篮球赛、看教学影片。
与 Opera 合作 TV Store 的业者分 3 种类型，第 1 种是电视业者，如 Sony 新推出的 Internet TV 即搭载 Opera TV Store；第 2 种是内容供货商，Opera 协助那些适合在电视上使用的游戏、程序、电子书开发并上架，丰富 TV Store 内容；第 3 种是芯片厂，目前 Opera 与联发科协议，所有联发科的芯片，皆内建 Opera 浏览器。
Opera 与全球顶尖芯片厂联发科合作，也就是说，所有搭载联发科芯片的电视、蓝光 DVD、机顶盒，都内建 Opera 的浏览器。
根据报导，联发科与晨星合并后，在全球电视芯片的市占率将近 7 成。显而易见的是，Opera 在电视领域抢到了领先的地位。
转向 B2C，Opera 营收增加 2 倍
过去，Opera 的商业模式就像传统的软件公司一样：“提供软件给 ODM、OEM 厂”。
Opera 在这种 B2B（Business To Business）模式下，把浏览器授权给 ODM、OEM 公司，营收来源是授权金，而浏览器用户归授权公司所有。在 2009年，Opera 决定要改走 B2C，因为他们看好这会是未来的主流。
现在，B2C 的获利占 Opera 总营收逾 60%，总营收更是 2010 年的 2 倍，可以说这几年 Opera 的成长，都是 C 端带来的。李儒昌认为，Opera 走在转型之路的一半，而这是一条正确的路。