圆圆的脸庞，憨厚的表情，黑色墨镜下那双聚神的双眼仿佛透露出一些东西。就是这样一个一脸福相，在机场跳骑马舞的男人，带领一家企业，打造出了YY Style!经历了近8个月的沉寂之后，YY的逆袭上市，似乎又给中概股重新寻回了春天。那么，YY的成功上市带给我们怎样的思考?
媒体人创业得天独厚?
翻看李学凌的简历不难发现，毕业于中国人民大学哲学系的他，曾经先后在搜狐和网易任职。其中，在网易更是做到了总编一职。当时，他的报道文字犀利，声势浩大。也正因此，他有机会接触到很多互联网名人及大佬，在采访与交谈之中，李学凌获得了最前线企业和产品的发展信息;而回到屋里写报道的时候，则需要推敲与思考，这当中帮他无形积累了对产品的观察和对行业的感知。相信这些对于日后李学凌创办多玩和YY，必是有着巨大的帮助。其实，时至今年，不少媒体人都出走，从媒体进入到了企业任高管。因为见的多了，所以对行业了解的也就越多。因为知道别人怎么失败了，所以自己失败的可能性也就小了。不敢说，媒体人创业是得天独厚，但至少由此可见，如果想在互联网创业，不妨先去媒体里摸爬滚打，锻炼几年。
YY的成功说明了什么?
YY语音，多玩旗下研发的基于互联网的团队语音通信平台，用途主要体现在游戏玩家实时沟通，网络音乐现场语音演出，沙龙聚会和公开课等。我使用YY的时间和机会并不多，或者说一开始还很抵触这款产品。因为我一直觉得和语音、视频这些东西沾边，似乎总透着那么一丝邪恶。但当真正使用过之后，才发现YY其实蕴含着巨大的潜力。
对于语音在线聊天工具而言，关系链薄弱，商业化空间有限是业内对此的评价。不知道说这话的人看到YY上市之后作何表情?其实，回过头来想，不难琢磨。
首先，YY以客户端形式出现，等于是占据了用户的电脑桌面。从获取用户和掌控用户的角度来说，这第一步走的很好。QQ的成功就是因为有了客户端从而牢牢的牵制住了用户。360安全卫士也一样，抓住用户，留住用户，是所有客户端软件必须要做的事情。把握住用户，就等于拥有了用户信息，这些信息的积累，无论是对于行业数据分析，还是用户信息调研，以及进行精准营销都是一把利剑。
其次，YY的表达形式是语音。语音即通信，互联网就是信息化的产物。文字是信息，语音是信息，图片和视频等都是信息。你可以仔细思考，看看互联网中哪个产品能够离的开信息。所以，只要你的产品与信息挂钩，那么成功指日可待。马化腾做QQ之前，做的是传呼，可以说语音信息从以前到现在，就没离开过人们。而YY正是抓住了这个大家需要沟通和交流的刚性需求，所以才能这么快的发展起来。
最后，语音市场的培育才刚刚开始。YY发展路途中，最大的敌人毋庸置疑，肯定是腾讯。但是，哪个互联网产品的敌人列表里，没有腾讯呢?所以，上市对于YY而言更像是一针兴奋剂，对于语音市场和行业而言更是起到激励作用。关键的是YY将用户圈在自己的地盘内，当鱼塘足够大，鱼足够多的时候，可以用增值服务来使语音服务变现。这点听上去可能有点危言耸听，但互联网的发展之快，谁又能预测明天会发生什么呢?
YY能否成为下一个淘宝?
淘宝创始人马云在给总理的报告中指出，淘宝不是一家公司，而是一个平台，让更多想做生意的人有机会通过互联网致富。对比这个思想，李学凌的YY该如何定义?
其实，最关键的不是能不能成为淘宝，而是想不想成为淘宝!
小公司通常都会做产品，自给自足，然后自生自灭;而大公司往往注重打造平台。比如淘宝已经成为一个巨大的“电商平台”;而腾讯也在时刻关注着“开放平台”。衡量一个平台的好坏，不是企业自己赚了多少钱，而是要有能力让在平台之上的其他企业或人赚到钱。
上文中已经谈到，我所知道的YY目前的用途分为几种：游戏玩家实时沟通，网络音乐现场语音演出，沙龙聚会和公开课。下面，就这几点来谈谈我的看法，看看YY能不能成为像淘宝一样?!
免费为游戏玩家提供实时沟通，为游戏和周边产品与设备做推广。对于很多人来说，最初知道YY就是通过游戏沟通这种形式，所以这一形式成为推广YY最广泛，也最有效的手段之一。一副耳麦，一个YY，不知道造就了多少成功的游戏战队。这里，YY完全可以与游戏合作，进行游戏推广，进而对游戏周边产品和游戏装备的推广。这样一来，YY就可以起到聚合效果，把与游戏有关的东西都集中到YY这个圈子里，进而像滚雪球一样，越滚越大。现在来看，YY正在朝这个方向发展，至少我已经不只一次的收到YY的弹出窗口，不用看都知道，上面肯定会推荐一款新游戏。
网络音乐现场语音演出，帮助草根艺人打造个人品牌。语音嘛，自然除了说话还可以是唱歌。对于很多具有表现欲望和艺术细胞的年轻人来说，YY提供了这样一个环境和平台。正如李学凌所说，“YY音乐把音乐行业带回了留声机发明之前”。言外之意，似乎YY音乐有望替代现代音乐的表现形式。但是，用户是否真的愿意，在YY里听现场音乐的语音表演?免费的还好，如果靠这个收费，相信不少用户会选择“NO”!视频尚难付费观看，唱个歌曲就要钱，这不是疯了吗?!与之相比，我的建议是免费让大家听，让大家看。让大家都知道这个歌手多么有才，有多好，帮助这些人从草根艺人转变为知名艺人。然后再从别的角度来收费。比如签约优秀的草根表演者，或者当艺人开语音演唱会的时候，拉赞助等等。你能在现实社会演唱会中想到什么，就都可以在网络演唱会中做尝试。
沙龙聚会和公开课，充分发挥社区互动优势，吸引合作。除了游戏战队，网络音乐语音演唱，利用YY做沙龙，做公开课的团队和企业越来越多。因为喜欢评论，关注互联网，所以通过广播的采访与直播我都曾参与过。虽然YY不能和广播相提并论，但是这种大家聚在一起，通过语音交流和分享的机会越来越多。沙龙也好，公开课也罢，由企业来赞助是必不可少的。与此同时，强调以团队精神为主导的YY来说，充分发挥社区互动的优势才是明智的。通过互动，激发大家的交流欲望与情感，进而完成合作的可能和诉求。这样，才能给YY带来更多人气，带来更多企业的关注，并完成新一轮的生态循环，从而使得YY更像是一个平台。
专栏作家、评论人城宇认为，YY由原来的国内品牌，摇身一变，已然成为世界品牌。李学凌的YY Style，才刚刚开始。对于一家企业而言，上市不是最终目标，给用户带来什么价值?给行业带来怎样的影响?能不能真的做成像淘宝一样伟大的平台才是关键!淘宝的使命是让每一个想做生意的人都有生意可做;Facebook则希望让世界连成一体;那么，YY的使命是什么呢?