技术出身的豌豆荚CEO周利民身上带有百度老员工身上浓厚的技术色彩，他带领下的豌豆荚也有那种技术人员特有的低调，静悄悄累积上千万用户，作为最初连接手机和PC的渠道，在手机中也逐渐呈现手机版百度+hao123的模型。
在竞争对手91刚刚获得2000万美元融资之际，豌豆荚也推出了全平台战略，很少露面的周利民也难得现身，讲述豌豆荚未来规划。周利民透露，豌豆荚收录21个应用商店超过30万款应用和游戏，并且还推出了应用搜索，这主要是源于用户需求。
尽管已有360、百度等强劲对手搅局，周利民仍显得很坦然，称产品竞争最关键是满足用户需求，用产品征服用户。如果豌豆荚能引领创新，对手跟随，这也是对豌豆荚自身最好的赞美。未来豌豆荚仍会低调，但不会放弃对产品品质的追求。
手机版的百度+hao123网站导航
宣称拥有超过3000万安卓手机用户，收录21家软件商店超过30万款应用和游戏，并且是安卓应用下载全平台服务商，无论是安卓手机用户、WindowsPC用户，还是仅仅通过Web网页浏览均可使用，不过，让外界的最大印象的是，豌豆荚简直就是百度+hao123 网站导航的结合体。
实际上，豌豆荚并不避讳自己做搜索，称通过大大的应用搜索框，用户可以很方便的搜索到想要的内容。同时，对于整合的各家应用商店资源，豌豆荚还贴心的将来自各家应用商店的同一款应用的不同版本在搜索结果页做整理，避免同一款应用多个版本同时出现。
周利民也表示，豌豆荚的模式和“百度+hao123“这种模式很接近，豌豆荚很注重数据挖掘，包括用户会去下载什么应用，安装什么应用，卸载什么应用，哪些应用最热门，哪些质量比较高，均可以通过数据挖掘了解到，并有针对性的运营。
一个值得留意的细节是，周利民拥有很深的搜索基因，2000年9月周利民接受百度的邀请放弃博士学位,回国加盟百度公司，负责百度搜索产品的技术研究和产品开发。他历任百度技术部系统架构师、首席系统架构师，是百度技术团队的核心成员，此后还参与创建爱帮网，并出任产品技术副总裁。
豌豆荚做搜索也源于周的提议，当初他和豌豆荚另外的创始人提出这一想法时，双方一拍即合。当然，豌豆荚并不做具体运营，但会做很多算法，去帮助用户去发现适合他的内容，这一思路与百度也很接近。
周利民说，搜索是获取内容一个很重要的途径，随着应用越来越多，搜索占的比重会越来越多，这是豌豆荚为何做搜索的一个重要原因。尽管团队很年轻，周利民认为这不是问题，当初百度在创立时员工同样很年轻，很多均是刚刚大学毕业。做搜索最重要的是大家不断去学习，从错误中得到教训。
静悄悄野蛮生长不惧360百度掩杀
拥有草根用户，悄悄野蛮生长，逐渐成为庞然大物，立于互联网丛林，YY语音曾演绎别样精彩故事，豌豆荚无疑也学习了这种精髓，遵循着多玩CEO李学凌给创业者的建议：产品不成熟前要低调，给自己一个生存期，直到自己壮大。
在网龙旗下91手机助手获2000万美元融资，PC版百度移动应用推云推送功能，终端互联互通，360版手机助手装机量大增之际，豌豆荚选择低调做业务。对此，周利民解释是，豌豆荚不善于做宣传，而且是比较偏技术和产品的公司，更专注于去做产品，改进技术的升级。
“我们希望有些东西做出来以后，再给大家看，再给大家讲。这可能也是我们的风格吧。”作为受采访的对象，周利民并非像其他CEO那样能侃侃而谈，一身技术的气息甚至让1小时的采访显得沉闷，不过，周利民作为老实人，无疑说了大实话。
周利民说产品的竞争更关键是满足用户需求，能够抓住用户。竞争对手不会看豌豆荚高不高调，竞争对手看的是数据，看这个市场发展得快不快，说明市场发展很快就说明有用户需求，就会有更多竞争对手涌入。
周利民指出，豌豆荚之所以能够发展得迅速，就是因为做出了用户需要的东西，用产品征服了用户。他表示，豌豆荚也很关注对手，但对手不光360，甚至包括百度和腾讯，如果自己做出了创新，对手再跟随，这就是对创业者自身最好的赞美。
作为移动互联网企业，豌豆荚将加大在人才方面的投入，并提升产品体验，周利民说，如果停止脚步或走得慢就会被对手超越，只有持续保持这种势能，豌豆荚才能走得更快能好。
以下是专访豌豆荚CEO周利民实录：
腾讯科技：豌豆荚正式宣布推出全平台战略，彻底打通Android手机和海量应用之间的快捷隧道。能否介绍一下豌豆荚在这个市场的大概情况?
周利民：我们去年8月份对外正式推出豌豆荚，到现在豌豆荚已收录21个应用商店超过30万款应用和游戏，还有海量的音乐视频等娱乐资源，无论用户需要什么样的应用，都可以通过任一豌豆荚平台的应用搜索上一举搜到并一键安装。
另外，豌豆荚整合了Windows电脑版、Android手机版和Web网页版，豌豆荚全平台涵盖了手机等移动终端获取、电脑与手机对接、网页智能推送这三大获取内容方式，推出全平台旨在帮助用户更加方便地获取任何想要的内容，包括应用、游戏、视频、音乐等。
我们现在给用户的印象说，是一个PC上去管理Android手机，获取内容的客户端软件。我们下面在手机上也有一个版本，单独使用手机去获取和管理内容。我们同时有Web版本，用户可以用他的浏览器去访问我们网站，在我们网站上去，我看到这个应用不错，我把它安装过来，我点安装，推送，他可以把这个应用推到手机上去。其实我觉得这些东西都是用户不可或缺的。
有一个比喻挺合适，用户用PC去管理手机，这件事情有点像沃尔玛超市，我一个星期去采购下，大批量的采购这个物品。因为PC方便，它的带宽是免费的，它的屏幕也很大，操作很方便。我可能去超市，大超市，一个星期去一次。
像手机客户这一端，有点像SevenEleven这样的便利店。我家门口的便利店也有生意，为什么会有生意，因为他离我很近，我手机就随身携带了，但是它可能价格会贵一些。比如说我要花带宽费用，但是说它很方便。我想要的时候，随时可以去做这个事。
另外，网页版本，我可以让它适用所有的平台，比如说我用的是苹果，我可能用的是Mac的电脑，我想往手机上装东西怎么办，我可以通过Web推送下来，或者说我今天没带电脑，但是我仍然想像电脑一样去选择东西，因为电脑很大，屏幕也要大，键盘输入也要方便，那我可能去网吧或者用别人的电脑，也能做这件事，我不用再装一个软件，它很方便。
做搜索源于用户需求
腾讯科技：目前你们实际上提供一部分搜索服务，页面还有很强的展示功能，有一种观点说你们要做手机版的百度加上好123的概念。你们是怎样去看待这种说法的?
周利民：我不知道您有没有用过我们的产品，我觉得我们的产品最重要是让用户方便地获取内容。至于获取内容有很多种途径，传统的有些途径，但比较麻烦，点下载到PC上，PC再拷到手机上，在手机上再安装。后来慢慢我们出现应用市场，国内应用市场，包括Google的 Market，用户可以去访问这些应用市场下载下来，或者他在手机装一个客户端，去访问一个市场。
我们现在相当于是在PC上很方便地去给手机上安装内容，获取内容的一个产品。获取方式是我们是聚合了很多应用市场还有第三方内容提供商，包括音乐网站，视频网站，像酷六、乐视来谈合作，把内容让用户能够通过我们的终端来访问，传输到手机上去。
这块确实是我们的定位是说，我们在做一个用户很方便或许内容的一个渠道，我们不做内容，我们并不擅长做运营的公司，我们的定位是集中精力投入在产品和技术上。
腾讯科技：您刚刚说了豌豆荚不做内容运营，移动互联网现在各种应用层出不穷，甚至有一种可以说相当的泛滥。这么一大堆的应用，你们有什么好的方式，帮助用户能够尽快地找到他想要的内容?