游士逸一度以为凭借企业资质，可以很容易入驻淘宝商城。但游士逸很快发现，商城并没有为这些台湾的企业商家打开绿灯。台湾企业并未在大陆注册，无法取得ICP认证，以及两岸税制不同，这些都成为了网劲科技入驻淘宝商城的障碍。
无奈之下，游士逸开始思考针对淘宝商城的新模式。“既然需要在大陆注册，那么网劲科技是否可以成为一个代运营商的角色?”这个想法并不是游士逸的一时兴起，当台湾省一些优秀品牌希望进入大陆市场，网劲科技就组建了一个专门团队，提供线上运营。除此之外，游士逸还有另一种想法：网劲科技是否可以自己牵头，并组织货源，在淘宝商城开设台湾馆，自行销售呢?
游士逸针对两条路子分头准备，一边他开始寻找有意向的品牌商，一边开始筹建网劲科技的买手团队。短时间内，网劲科技取得了一个瑜伽品牌和一个服装品牌的代理权，开始在淘宝商城运营旗舰店。游士逸采取一个品牌一个团队的运营模式。2011年4月，淘宝商城台湾馆也正式营业，主要涉及女装、女鞋、女包三大类，由台湾省的买手团队在当地挑选商品，为大陆消费者提供台湾省精品购物的专属管道。
如此一来，游士逸从一个淘宝网二级平台的角色，变身成为淘拍档。2011年，游士逸的淘宝台湾馆已经聚集了300余个卖家，双金冠卖家3家，金冠卖家1家，皇冠卖家30多家。2010年，淘宝台湾馆销售额已经超过2亿元。
另一方面，游士逸也在台湾省召集了更多的网商一起讨论、培训如何进入大陆市场。而在此之前，由于台湾省的市场小，网商更倾向于自己做自己的事情，彼此交流非常少。
“这边经常性会有艾瑞、派代年会这种场合，我们也想把这种气氛带到台湾去。”游士逸更希望台湾省的网商也能彼此交流着进步。
乐丽的机会来了
随着越来越多的消费者开始追问：“二丫会不会自己开商城?”施凯文觉得时机已经成熟了。
施凯文发现，类似hao123网址大全、360安全网址导航等这类网站，已经主动将二丫网收录其中，二丫网口碑提高的同时，用户数也急剧增加，用户也产生了购买需求。
说来也巧，2009年，有“新一代美容教父”之称的牛尔开始考虑进入中国市场，而二丫网既拥有台资背景，又在大陆的美容点评社区拥有一定话语权，施凯文成为了他第一考虑的合作伙伴。双方一拍即合，二丫网帮助牛尔运营个人的官方网站，专注于提供美容保养和美妆资讯。
“最初合作，只是为了维护好牛尔老师大陆的粉丝，让老师的知名度和影响力更大。既然在网络上做社区，那商品是不是可以通过网络来销售?”在施凯文看来，这是一个自然演进的过程。
2009年9月7日，牛尔官方旗舰店正式在淘宝商城上线，开店之初，店内只卖一款产品——京城之霜。定位在公益产品，会将售价的25%捐给中国红十字会。当时京城之霜的售价在320元，在整个淘宝化妆品类目价格偏高。而且一个店铺只销售一款产品，可见难度并不一般。
按照常规来讲，这种单款店铺销售是不合常理的。那半年，施凯文每天都把心思花在这款产品还能做什么营销上，不仅尽可能参加淘宝的活动，还挖空心思想着做店铺活动，提高销售业绩。事实上，仅一款高单价的京城之霜，淘宝旗舰店和官方商城的销售量当年即告突破万瓶。
施凯文认为是两个方面原因让销量提高：“在推出牛尔品牌时，基本上没有投入广告，一是因为牛尔老师本身的名气，二就是二丫网这个平台，已经沉淀了有效消费者。”
对于牛尔这一品牌，施凯文并不希望只是单纯的代运营角色，既然想把品牌做好，就必须要将双方捆绑在一起，让双方没有退路，事实上也的确如此。牛尔团队负责产品研发，乐丽团队负责销售和运营，大家都将所有的资源都投入到牛尔品牌上，让乐丽与牛尔成为命运共同体。
“在未来，对有潜力的品牌，我们仍然希望能一起投入资源慢慢培养，而对知名品牌，我们也同样会用淘拍档的方式合作。”施凯文随后入股了牛尔娜露可，成为代运营商持股品牌的第一例。
电商助力两岸互通
曾经有段时间，施凯文不断自问，乐丽的定位是不是只是代运营商?
他开始意识到，品牌商城的运营似乎已经慢慢成为这个时间段乐丽的重点。2009年10月，Herbuy好买购物商城在台湾省上线，2010年3月，该网站在大陆上线。同年4月，牛尔品牌商城上线。2011年11月，xxdd.com(星星的店)网购商城上线。同月，GreenDays绿碟子婴童品牌网购商城上线。
这些独立商城，既包括两岸共同经营的购物平台，又包括明星设计师独立平台，也有迎合市场需求的环保产品平台。有信心建立各式各样的线上平台，正是因为施凯文看到中国大陆市场足够大，品牌能有精耕细作的机会。施凯文台商的身份则让乐丽在成长后获得了台资品牌的支持，这也是乐丽能够建立多个品牌销售平台的外因。
对于台湾省的企业而言，他们认为品牌才是产品灵魂价值的延伸，所以做企业品牌对他们举足轻重。或许正因如此，施凯文将各个品牌建立线上商城，看成是在慢慢培养品牌的整体形象，乐丽并不是单纯地负责网络销售，还要与品牌商一起探讨品牌的定位，如何呈现，以及相对应的服务。
“三年前，台湾的电子商务发展比大陆快，但如今，大陆网购的体量上升，客户体验也得到提升，已经远远超过台湾。”施凯文认为，这便是台湾省市场受体量的制约，当大家潜心品牌时，却没有市场做支撑，而大陆则截然相反，可以认真做品牌。
面对巨大的市场诱惑，以及不断上门的台湾省品牌商，施凯文冷静地回应，必须要量力而行。“接订单，冲数量，并不是我们想做的。无论是自己的品牌，还是客户的品牌，都要建立在长期合作的关系上。”
一边是台湾省的品牌希望进入大陆，另一边，游士逸发现，台湾买家在大陆淘宝网上的销售额也正在逐年增加。据游士逸的了解，随着大陆电子商务发展的不断成熟，商品数量不断增多，价格却往往比台湾便宜一半，更由于台湾与大陆没有语言障碍，而且物流正在不断开放，越来越多的台湾消费者开始购买淘宝上的产品。
不过，支付方式一直是困扰台湾买家的大问题。一般台湾买家在淘宝消费，只能通过代购或者请朋友帮买，不仅购物程序繁琐，而且一旦出现纠纷维权的成本非常高。此后，游士逸转向台湾市场，试图解决台湾买家的这一问题。
2009年9月，网劲科技推出“台湾淘1站”项目，引起了台湾省网民的关注。“淘1站”的上线，使得台湾省的网络消费者可以方便地充值其支付宝账户，网劲科技会通过货币的转换自动设置为人民币支付，台湾消费者可以轻松实现在网上支付购买淘宝网上的产品。
“台湾淘1站”打开了两岸双向互通的模式。有数据显示，“台湾淘1站”推出之后，淘宝在台湾的知名度非常高，目前淘宝在台湾省的网络购物的影响力已经排名前三。
除了在支付层面上创新，网劲科技还为台湾省的消费者在物流上做足准备。今年年底，游士逸将在大陆建立一个仓库，作为台湾省买家货物中转站。“如果所有台湾消费者在不同的店铺买东西，都可以将商品寄到这个仓库，由网劲科技验货、拆包、组合打包，再一起打包寄到台湾。”游士逸设想，如此一来，就可以大大降低物流成本。
仓库扮演的正是消费者收货的角色，收到货物后通知买家，至于具体的重新打包寄货的时间，就由买家决定，买家在得知所有购买的商品均已到达仓库后，可以要求仓库立刻统一打包配送，从打包到客户手中，只需要3天。
“未来，应该能够实现在淘宝上买东西，可以在楼下的便利店取货。”游士逸透露，近年来，台湾省买家在淘宝网上的交易额，以每年300%的增长率在不断攀升。
台湾省的消费者在买到廉价优质商品的同时，更重要的是体验了大陆的电子商务服务体系，这当中最具特色的便是客服。在台湾省，网购市场都没有线上客服这一概念，大部分只是通过Email沟通，客服人员会在一两个工作日之内尽快回复，但没有即时性。
所以，淘宝网未在台湾省流行前，消费者对客服没有要求，每一笔消费都只是简单的下订单、付款、出货、物流、收货。随着淘宝网进入台湾岛，已经在岛内引起了设立客服的风潮。
即便如此，台湾省最大的电商Yahoo!奇摩、Pchome也不愿意引进客服系统，他们更愿意维持原状。只是，施凯文有些按捺不住，他希望尽快将客服模式引进台湾岛。“总归需要有人推动，乐丽就来做第一个吃螃蟹的人。需不需要客服，是应该回归到提升服务品质这一逻辑。”
大多数商家不愿引入客服，是因为担心增加成本，但施凯文认为这样的想法并不是真正的精打细算，假设增加客服，提升消费者体验，成交量从3%提高到5%，自然是明智之举。
对此游士逸认为是个有趣的尝试，“台湾消费者上淘宝购物时，对于可以跟客服聊天这件事是一片好评。至于转化率能因此提升多少，还有待验证。”