众所周知，优秀的点子带来优秀的商业模式。一旦一种全新的创意在国外市场获得成功，很短时间内，国内相似的应用或者网站就会出现。照抄国外已经被验证可行的商业模式，确实可以大大缩短开发周期和上市时间。
可这也反映出一个深刻的问题：面对同样的市场，同样的用户需求，为什么我们很难开发出自己的商业模式？
对于创业者而言，发现一个未被开发的用户需求是一切的开始。将想法转化为产品，则是一个并不简单的过程，需求分析、用户调研、功能设计、产品开发…面对这种困境，很多创业者选择了照搬国外已有成功模式的道路。
不得不承认，大多数在国外被验证可行的点子，在国内可能也拥有同样广阔的市场。只是因为语言和使用习惯上的差异，许多优秀的产品很难进入中国市场，本土化是他们无法解决的难题。这就给广大创业者带来了机会，使用已有的商业模式，加之对国内市场用户的了解，只需要稍加改动，一个类似的产品就此产生。我们在夸张这一复制速度极快的同时，很容易忽略复制背后的，是创新水平上的巨大差异。
并不能否认，最初的创新是从模仿开始的。从模仿开始，逐步积累经验和资源，并在此过程中不断发现提高自身，使自己具备创新所需的全部必备资源，并最终走上独立创新的道路。模仿的价值由此体现。许多国内创业公司，最早也是从模仿开始的。但是当创业初期的求生需求过去以后，再依赖模仿的方式，很难将公司进一步壮大。
投资人对于是否对某一个项目或者团队进行投资时，首先会考虑这样几个问题。
- 项目的商业模式是否成熟靠谱
- 这个项目所处的市场是否有长远发展
- 这个项目在行业中是否具有爆发点
- 是否有足够优秀的团队支撑项目运营
- 是否有靠谱的人管理团队
- 这个团队目前在行业中所处的位置是什么
等一下，为什么考量商业模式的标准只是成熟与否，而并不在乎是否创新？
国内投资人也许只关心项目的回报收益如何，却从不知关心是否有真正的用户需求被发现。选择了模仿意味着放弃自己开发，意味着放弃了自己主动思考的能力。失去了这种能力，创业就不再被称为创业，而变成简单的经商。正是投资人的纵容，使得我们国内用户不再被重视。
创业团队也只是关心什么样的项目更容易拿到投资，而不再关心产品优秀与否。获得最大投资的重要性超越一切，为了创业而创业，为了赚钱而创业，没有人关心产品。
常此以往，用户需求长期被忽略只会导致用户对于国内产品的信心越来越低，用户数量越来越少。这样对于投资人和创业者都是慢性自杀。而受害最大的只会是用户。一旦用户失去信任，创业团队的死亡也只是时间上的问题了。