什么才是在线零售商的核心价值？品牌。
在线零售商在法律上是典型的轻资产公司，店铺、交易量、信誉都是无形资产，只是通过不断的经营，形成一个消费者认可的口碑，最终落实到品牌，而商标则是品牌的基石。
假使商标都濒临灭亡，那么在线零售商的品牌未来着实令人堪忧。
需注重事前防御
目前，国人对注册商标的兴趣正在不断增大。据i天下网商记者了解到，截止2011年9月，中国商标有效注册量约500万件，无论是商标注册累计申请量、累计注册量，还是有效注册商标量均为世界第一，是公认的商标大国。
正是因为商标意识的增强，作为企业的领导者更需要绷紧这根弦。
目前，所涉及的商标抢注行为一般分为两种目的：第一种，是类似麦尚品牌管理公司，是专门的商标注册公司，蓄意对知名品牌商标进行抢注，从而进行商标倒卖，或以侵权之名收取佣金，趁乱捞一笔；
第二种，借商标的知名度，为自己的企业搭顺风车，树起行业市场篱笆，阻止竞争对手开拓市场，“我的百分之一”便遭此一劫。
在淘品牌中，也不乏对商标重视程度高的企业，类似麦包包、御泥坊、裂帛等都已经将相关类目占为己有。在现实的商业竞争中，一旦商标被抢注，品牌商要么付出高额代价，要么只能吃哑巴亏。即使选择通过法律途径争取商标的所有权，所需的时间、精力、财力也同样不可小觑，至于胜算的几率也很难把握。
品牌商对于商标的认识，必须是重在事前防御。
首先，企业应该采取积极的商标防御性占位策略，包括跨类占位策略和联合占位策略。所谓跨类占位，是指企业需要尽可能占满每一大类商品商标中的每一个位子，取得所有相关商品的商标独家专用权。
不少品牌商会问，我认定了这个行业，未来也不打算扩充领域，还需要注册其他品类的商标吗？从实用主义的角度看，答案是不需要。但品牌更像理想主义，需要保证唯一性，假设未来同样的商标在做其他产品，在一定程度上会让消费者产生混淆，尤其是品牌知名度已经形成之时，唯一性尤为重要。
例如，服装“班尼路”变成眼镜品牌，饮料“王老吉”变身饲料商标，甚至打出“要养猪，找王老吉”的广告，这或多或少会影响品牌发展。因此，在商标注册上，需要将目光放长远，有前瞻意识，但也需要量力而行抓重点。
而联合占位就是指把与自己商标相近似，容易产生联想的，包括和商标有关的图案、文字、形似、音同的都作为商标注册，防止别的企业借机做文章，从多方面来保护自己的品牌，以免受职业商标炒家的侵害。
商标最根本的是要在市场上体现唯一性，唯一的能够指向商品的提供者。将以上两种占位手段相结合，便极大程度保证商标在市场上的独一无二，防止其他品牌搭便车，也不至于和其他品牌出现混淆，只有这样，品牌才能真正的稳定，才不会被其他类似商标淡化品牌意识。
其次，企业要建立自我品牌的市场“监测预警”系统。一般，从申请商标到注册商标需要一定时间期，企业应该密切关注相关的商标公告，如发现相同或近似商标，及时提出异议，尽可能地做到防范于未然。
作为商业手段的商标战
“我的百分之一”怎么也想不到，自己辛苦带大的品牌到头来居然得向别人支付商标侵权费，这不是空手套白狼吗？
非也，诚然这家抢注商标的公司在做法上有失道德标准，但他所作所为均在法律允许范围之内。显然这时候，商标权这坨“狗屎”被对方先行扣在了老周身上。在抢占商标这回事上，没有正义和非正义的区别，只有竞争。
当然，并不是说被抢注了就没有机会夺回商标了，在申请商标后的三个月内提出疑义就有可能终止对方的请求；即使商标已被申请下来也有机会进行商标争议，不过这个过程漫长而艰难。
提出商标争议，一年时间出结果；假使对方不服，提出复议，又需要一年时间；走完行政流程大概需要两年半的时间；如果出了复议结果，对方还是不服，打行政官司，把你和商标局一并告到北京一中院，一审一年；若不服二审，还需一年，整个流程走完至少四年。
当然，这四年给对方打官司施加压力的同时，另一方面可以通过第三方买商标，这个过程又充满了许多不确定因素，假使对方敲竹杠？又或者对方就是想借品牌影响力做生意呢？
苹果就是个最好的例子，唯冠注册的ipad商标就给苹果造成了不小的麻烦。苹果公司对外的形象一直非常“淡定”，但针对与深圳唯冠的iPad商标纠纷，他们却坐不住了。苹果发布的申明称，唯冠试图从苹果已经支付了转让对价的商标上获取超额利益，对苹果而言是不公平的。
实际上，风险不仅仅来自商标权，知识产权的范畴中，商标是最核心的，与网商相关的还包括域名、专利、著作权、版权，商业秘密、知名商品及服务的特有名称等等。倘若不加之保护，都会出现如“我的百分之一”一般哑巴吃黄连的情形。
如果说轻资产是没有安全感的无形财产，知识产权却是实实在在握在手中的重资产。而商标是商战中的核武器，是最昂贵的知识产权。
索尼公司前任董事长首席执行官OHGO先生曾经说过：“我们最大的资产是四个字母‘SONY’，它不是我们的建筑物、工厂或工程师，而是我们的名称。”日本前首相中曾根康弘在位时说过一句名言：“索尼”是我的左脸，“丰田 ”是我的右脸。日本首相说出了商标价值之大——如同一个经济强国的脸面。
宗庆后十几年前将价值50多亿的“娃哈哈”商标只作价1个亿就转让给了与法国达能集团公司合作的“合资公司”。直到他终于知道了“娃哈哈”商标三个字的价值远远大于有形资本。
在线下任何一个商品类别，只要是大牌，不会让别人抓住一点点的机会让抢注商标淡化掉品牌。
先下手为强
什么才是在线零售商的核心价值？品牌。
在线零售商发展到现阶段，面对不断攀升的销售业绩，反而陷入了惶恐。一位淘宝金冠卖家，在天猫商城也占据一席之地，却不禁自我，开店的平台是淘宝的，店铺是虚拟的且不允许过户，所有的信用等级是淘宝赋予的，究竟有什么呢？
在线零售商在法律上是典型的轻资产公司，店铺、交易量、信誉都是无形资产，只是通过不断的经营，形成一个消费者认可的口碑，最终落实到品牌，而商标则是品牌的基石。
对商标的理解，无论是线上线下都应该是一致的，对任何商家而言，商标或者说是知识产权才是商品的核心价值，商标就是品牌的灵魂和产品的精髓，才使得能被消费者关注和记住，谁能抢先一步占得先机就能获得压倒性的胜利。
2000年以后，《商标法》允许个人注册商标，第一个原则是注册在前，使用在后。暂不去讨论抢注商标这种行为是否合理，但是某种程度上反映了企业商标意识淡薄，但“意识淡薄”不能涵盖所有的问题，更不能解决问题。
俗话说，商场如战场。商标对一个企业来说至关重要，作为一个年销量达到几千万、几亿的企业负责人，如果连自我保护意识都未建立，轻视商标注册，一旦被点中商标的死穴，便不堪一击。
如今，在淘宝上已经有很多知名的卖家，虽然不是淘品牌，但已经足够大，有一定影响力，而他们将成为下一批商标抢注的潜在受害者。
所以，淘品牌对商标注册更应该重视，如果无法进行全类别注册，但至少要将核心类别，以及核心类别近似的类别注册，比如把服装类别的商标注册了，披肩、配饰这类就也应该注册，在发展过程中极有可能衍生到这当中去。
在企业不断发展的过程中，势必会有新开发的技术、消化吸收后再创新的技术、新使用的子品牌、新产生的产品等等，对于这些新事物，应该积极努力地争取将新产生的知识产权的归属确定为己方所有，并采取各种手段加以有效的保护。
企业必须时刻绷紧商标这根弦，时时关注有没有人在抢注自己的商标，一旦发现就应该赶紧采取行动。
对于一个企业而言，从商品技术研发、服务质量，到市场营销，最后都会汇集到品牌上，而商标则是最好的体现，如果想在这方面节约成本，将犹如埋下一颗定时炸弹。
在商标领域，先下手为强是永恒不变的真理。