私密社交为核心的Path 从1.0到2.0的转变

2012-04-15 07:24:52来源：知乎作者：

PATH的口号是“助你轻松与友人分享人生”，其服务内容为基于有限用户关系的信息分享、传播平台，注册用户利用（移动）互联网及客户端设定的有限好友中（上限为50人），以多种媒体方式记录和分享信息。

相对于其他流行社交网站和应用而言，Path可以说是背道而驰：它没有“关注”和“朋友”系统，与你在Facebook上的体验大不相同。最近发布的Path2更为精细，除了记录照片和视频，它还提供记录用户的想法，用户听过的音乐、去过的地方、遇到的人，以及作息时间等功能，你可以记载自己一天里的每个瞬间。

Path 1.0时的广告语是share life moment，是私密社交为核心。

Path 2.0是The smart journal that helps you share life with the ones you love，仍然有着私密社交的功能，但是核心已经变成了个人日记，也就是说这种私密社交是建立在个人日记上的社交，换句话说。即便是没有好友，也可以用path来记录下自己的生活，在此基础上，愿意和身边最亲近的人分享的，才是这种私密社交。

只主打私密社交的话，交友目的性几乎没有，这样产品比较难推广，另外也和一些sns的产品有一定程度上的重叠。尽管一个是广度上的“交友”，一个是深度上的“维持”，所以只建立在私密社交的关系上，比较不清晰，很难做大。

国内的团队，一是模仿的只是个外壳，也就是精美的UI，二是还没有摸清人们使用这款产品最本质的需求。path之所以成功，和它抓住了最本质的先是记录，再是分享的顺序大有关系。国内的团队比较浮躁一些，当然这也是市场所迫，他们必须要尽可能的扩大用户基数群，否则团队很难生存。相反，dave morin,也就是path的创始人，是采取一种稳扎稳打的“慢增长”战略，先是完善用户体验，再依靠出身于facebook，以及曾经拒绝google收购等事件打出了名堂，无疑更让用户信服，在用户体验不断提升的前提下，自然用户基数就逐渐扩大。国内的团队没有如此的背景、也没有大量的资金让他们进行慢增长的策略。对path的模仿就比较难做出来。

另外，国内对隐私的重视程度的确也不如国外，相反大众还有一种“炫耀”的心态，这种氛围和path那边不太一样，总之是有内因也有外因吧。（via 知乎Davids）

国内模仿path的一些产品

画说

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