近日，拉手网撤销IPO一事引起业内关注。据报道，6月19日，拉手网已经正式向美国SEC提交文件，撤销上市计划。并将接下来的重点投入到内部精细化运营管理当中。在中国团购行业面临一定发展桎梏的今天，在中概股三番五次遭遇滑铁卢的今天，拉手网选择此时撤销IPO，绝对是个明智之举。正如拳击比赛中一样：有时拳头回收，是为了下一次出击更有力量!
2010年，常被用来形容是团购的兴起之年。的确，在这一年中，无数的团购网站拔地而起，这既让人看到了团购模式在中国的可行，同时也对网络消费造成了风靡的影响。但是，经历了2011的疯狂洗牌，进入2012之后，团购网站突然呈现萎缩态势。据团800的最新数据显示，截至2012年4月，中国团购网站的数量变为3052家，相比起最火爆时候的5058多家，已经有2006家铩羽而归。正因如此，团购市场开始向行业中的“巨头”靠拢，使得他们有更多机会引导市场，梳理行业。值得关注的是，如此众多的团购网站中，拉手网是唯一一家正式进入到IPO进程的中国团购网站，成为行业代表。实际上，如果想知道团购行业发展现状的风向标，看看拉手网即可。
业内判断一个团购网站的健康情况是否良好，通常是看这家网站的现金流和资金储备情况。团购行业的洗牌与冲刷，令创业热潮和投资者开始减退，行业也因此正在进入“冷静期”。此前，一些团购网站已经出现资金链断裂等情况，然而拉手却通过技术和执行力，有效的避开了这一团购网站中常见的问题。而这些功劳除了有ERP系统来优化内部配置和资源外，同时还包括了对企业员工素质的提升和对运营效率的高度重视。据拉手网CEO吴波表示：“拉手网单个销售人员产生的利润，从去年中到现在增长了3~4倍。”单个销售人员效率的提升，意味着在基数不变的情况下，单位时间内可以创造更多的价值。公开报道中也明确显示，拉手网超过2/3的站点已经实现盈利。这也正是为什么拉手网敢说：“在今年6月份，将全面盈利。”这不是简单的豪言壮语，而是经过科学研究和综合判断的结果。
除此之外，合作资源也被视为电商企业中的关键一环。只要遇到了好的合作伙伴，双方才能共赢。从这点来看，显然拉手网找到了一个不错的合作对象——京东。可以说这一合作实际上打开了产业合作发展的思路。电商与团购相辅相成，二者的合作可以更有利于双方发挥各自的长处。而京东也可称得上是一个重量级合作伙伴，所以这样的合作，势必令让拉手网的业务构架更加健康，也更为完善。
事实上，环顾中国市场环境和美国资本市场不难发现，目前中国的团购市场环境并不太好，美国资本市场又时常疲软，出现欧元债务危机，此前迅雷、神州租车等公司也都因此纷纷撤销了IPO申请。此时，拉手网也选择撤销IPO，是有勇气和负责任的表现。正所谓“退一步，海阔天空”，拉手一定深知此语之含义。这种明智的做法，将有助于整个团购行业走向理智。而从另一个角度来看，拉手这次暂缓上市，实际上是把拳头收了回来，根据挥拳理论来看，拉手网的下一次出击一定不同凡响。