我经常被问到这样的问题，什么是产品经理?他们到底做些什么?他们从哪来的?为什么他们都有着精锐的个性?
曾经有人这样定义产品经理：他们负责去研究一个产品是不是有价值，实用的，并且是可用的。而我对于产品经理的定位是介于商业，科技，和用户体验之间的一个职位。一个好的产品经理必须精通这三者之中的一个，并且要对这三个方面都感兴趣，同时对它们都应该有深入的了解。
商业—产品经理总的来说还是商业的一部分，产品经理通过提升产品的价值去完成商业上的目标，而他们的职责是使得产品的商业价值能达到最大化。
科技—假如你不知道你的产品是怎样被开发的，那么你也就永远不会知道到底要开发些什么产品。但同样，这也不意味着产品经理需要坐下来钻研技术，他们只需要对科技有着基本的认识，并且时常与开发团队进行沟通。
用户体验—产品经理是在一个公司中用户评价的反馈者。所以你需要自身的体验产品，和用户交流，得到第一手的反馈。
产品经理到底要管理些什么?
产品经理的工作首先是为产品定义一个前景，所以你需要调研市场，调研你的客户，并且分析出他们有什么样的问题—顾客的反馈，量化的数据，网络分析，调研报告，市场趋势和策略—你需要用尽可能的一切手段，去理解市场和客户，并且依此为你的产品制定出一个正确的前景规划。
一旦你有了对于新产品前景的一个定义，你就需要使用本行业的语言去把你想象中的这个产品表达出来。并且你需要和公司中的每一个人很好的沟通，从销售员到开发者，使他们理解你的想法，并且在一起合作。
之后你要为能达到你的目标而建立一个可行的计划，这个计划应该是可以一步步地把你的团队带到你的最终目标去的，同时，团队应该着力做出更好的设计，更完善的编码和更好的解决客户的问题。
作为产品经理，在这个时候你应该在产品设计的过程中不断定义，并且向团队重复你设想中的产品，解决任何可能出现的问题，并且要按照计划的进度去推动整个团队，这样产品才能如期面世。
当产品投入市场时候，你就需要再次投入到资料整理和信息收集的工作中去，你需要得到用户对产品的反馈，去和产品的用户交流，并且自身也要不断的使用产品，发现缺陷。思考这样的问题：用户是否能得到我们的产品?他们会买我们的产品么?我是否合理的解决了客户的问题?
之后你的任务就是把之前所提到的再重新做一遍，你的任务并不是一步一步规划好的，你可能需要一次关注许多个产品，或者测试多个性能，所以你需要锻炼自己应对的能力。
听起来很困难?
对，这听起来不是份简单的工作，但同时这可能也是你在不违法的情况下能找到的最有意思的工作。你可以自己定义产品的本质，为顾客的问题找解决办法，和公司里的每一个人合作，并且产品的成功很大部分都是你的功劳。你会成为科技行业的应用，至少，你愿意这么想的话…