有人说，2011年签到已死。这句话虽然有些危言耸听，但也不无道理。实际上，以签到起家的Foursquare的用户增长已经出现一些疲态，在2010年的7月，Foursquare的用户数在200万，每日签到达100万，也就是说，用户每日签到次数是0.5次。到今年4月份，Foursquare的用户数已经突破2000万，但每日签到只增加到500万次。这也就意味着，用户每日签到次数已经降到0.25次，下降了一半。Foursquare自己也很清楚这一点。所以，Foursquare做了一件事：将整个应用拆掉，然后重组。
Foursquare这样做实际还是很明智的。重组之后的Foursquare将弱化签到在整款应用中的重要性，而把发现平台，交易工具和分享服务集于一体。改版后的应用会主动为用户推送信息，也更鼓励用户之间的互动。
此外，Foursquare还会继续努力打造它的商家平台——它实际的盈利点。Foursquare的搜索负责人Hogue称大规模的扩张应该会在今夏开展。如此，Foursquare也就跟Groupon，Yelp形成了正面较量，后者也一直想聚拢商家到自己的服务平台。
不过还是让我们回到重新设计这个话题。一直到现在，Foursquare给人的感觉都像是在跟每一个人竞争。这家公司总是在产品不算完美的时候，就迫不及待地推出各种更新，各个新版本，唯恐被竞争对手赶超。但是，这一次，Foursquare似乎淡定了很多。这次的重新设计工作实际从去年12月就开始了，持续了将近6个月。
新版Foursquare实际是要进一步利用他们在这三年间收集的用户数据。最新改版的Explore功能会根据一天当中的时间，相关性，位置，朋友推荐和习惯，还有陌生人的推荐和习惯，来为用户做个性化的内容推荐。从这个角度来说，Foursquare现在倒是有点像在做内容，尤其是面向那些年轻的吃货。
不过，其实Foursquare并没有全面放弃签到，你还是可以在应用中看到各种徽章和头衔，只是随着应用的演变，它们的重要性会逐渐降低。但不可否认的是，签到服务可以帮助Foursquare获得更多的数据，从而提供更好的Explore服务。所以，这一回，Foursquare选择了简化签到流程，将签到按钮放到了界面的右上角，并加速了后台进程。
Foursquare目前已经有2000万的用户，“下一个两千万的用户可能会跟当前两千万的用户有所不同。” Hogue这样说道。此外，即便是对老用户来说，这里面也有一个考虑：诸如签到这样的游戏往往对新用户更有吸引力，而老用户需要的是则是更加实用的功能。
所以，这一回，Foursquare将重心放在了内容推荐上面。