21、红孩子
生存指数：★★
创始人：徐沛欣等人
成立时间：2007年11月
主营业务：母婴用品B2C
融资记录：D轮：2010年2月，北极光、凯旋资本，2000万美元；E轮：2011年1月，纪源资本，2000万美元
“内耗”一直是阻碍红孩子发展的重要原因。管理层内部的分歧，以及管理层与投资人之间的分歧，让企业多次错过发展转折点。2011年3月，红孩 子将旗下百货业务单独拆分出缤购网，但因跨品类资源储备不足，运作不理想。2011年年初，红孩子获得E轮2000万美元投资，但当年年底由于资本市场不 看好再度搁浅上市。此后，红孩子竞争优势逐渐缺失，受大品牌和独立B2C品牌严重冲击，想差异化发展已经非常困难。
22、五百城3C电器网
生存指数：★★
创始人：龚善斌
成立时间：2011年7月
主营业务：3C产品 B2C
融资记录：天使轮：2011年7月，薛蛮子，350万元
2012年年初，有传闻称五百城以濒临倒闭为由大量裁员，全国办事处由62个缩减到10个。随后，五百城改变经营策略，采用“经销商联邦制”模 式，大幅度削减自建仓储物流成本。尽管此种竞价模式避免了商家的“串货”风险，但也使上游经销商、代理商压力巨大。3C类电商毛利率低众所周知，五百城同 时受京东、苏宁易购等巨头夹击，发展空间受阻。
它们顽强地活着
23、1号店
生存指数：★★★
创始人：于刚、刘峻岭
成立时间：2010年9月
主营业务：超市生活类用品
融资记录：A轮：2010年9月，平安创新资本，8000万元
1号店经营的是眼下中国电商市场中最有难度的超市生活类商品，今年2月，它正式被同样专注于此的沃尔玛控股。这家公司2010年、2011年销 售额分别为8.05亿元和27.2亿元，但生活类商品毛利低、配送成本高，赢利点尚遥远，仍需长期投资输血。1号店重视自身物流建设，已提交快递申请，但 赢利模式尚不明显，沃尔玛的基因能否在中国的电商领域得到激活，值得关注。
24、爱买网超
生存指数：★★★
创始人：申通快递
主营业务：线上便利店
融资记录：A轮：2012年1月，申通快递/支点投资，5000万元
爱买网超将于今年7月正式上线，但目前网站已处于运营状态，主营商品有食品、母婴、家电等。快递公司在配送段拥有其他电子商务网站不可比拟的优 势，但需要重新搭建技术平台，需要大量有电子商务经验的人才等，这也会限制它的发展。行业观察家称，爱买网超现在只是个配角，对其未来没法轻易下定论。
25、库巴网
生存指数：★★★
创始人：王治全
成立时间：2006年
主营业务：家电3C产品
融资记录：并购：2010年11月国美注资4800万元
库巴网前身是世纪电器网，当时以视听影音、生活电器、厨卫电器和新奇特四大品类为主，每年保持高速增长态势。2010年，国美首次注资库巴，使 其成了前者旗下的一个线上卖货平台。尽管公司规模和营收都大幅度增长，但没人会认为那是库巴的业绩。随着国美完全收购库巴，王治全离开公司，库巴网的未来 存在诸多变数。
26、也买酒
生存指数：★★★
创始人：袁疆
成立时间：2008年1月
主营业务：红酒
融资记录：A轮：2010年3月，DCM，300万美元；B轮：2010年6月，曼图资本/DCM/清科创投/上海创投，1000万美元；C轮：2011年5月，成为/DCM/曼图资本/清科创投，4000万美元
中国红酒市场总额接近150亿元，但红酒电商份额仅占其中的1.5%。也买酒去年销售额突破2亿元，5月起开始与京东商城开展合作，全面拓展销 售渠道，其CEO近日宣称单日葡萄酒销量超过8万瓶。去年也买酒拿到4000万美元融资，曝光率增强，但网站流量也自那时开始呈下降趋势。今年中国红酒销 量增速放缓，酒类价格下跌，可见市场有潜力却动力不足，怎样做好推广和物流值得也买酒们思考。
27、品尚红酒
生存指数：★★★
创始人：张辉军
成立时间：2009年10月
主营业务：红酒
融资记录：A轮：2011年6月，同创伟业，2500万元；B轮：2012年6月，同创伟业/信中利，金额不详
2010年品尚红酒营收约为1500万元。2011年，其营收已达1.3亿元，并宣布实现赢利。红酒利厚，赢利相对容易，在仓储、物流、推广等 方面做出平衡才是要点。不过今年以来品尚红酒网站流量起伏异常，最近才渐恢复。6月初，信中利董事长汪潮涌透露已对其投资，原因是看中其依托上千家国外酒 庄的“全球原产地直供”模式。“海外直供”是多家酒商的宣传词，孰是孰非尚需观察。
28、酒仙网
生存指数：★★★
创始人：郝鸿峰
成立时间：2010年9月
主营业务：白酒为主
融资记录：A轮：2011年4月，投资方未知，2000万美元；B轮：2011年11月，红杉中国/东方富海，5000万美元
酒仙网要参与分羹8000亿的白酒市场，据称互联网上八成的白酒销售都来自酒仙网。酒仙网的模式为“呼叫中心+品酒会+电子商务+DM”，创始 人积累多年的线下渠道优势使其80%的白酒得以厂家直接供货，毛利率控制在10%—15%。2011年，酒仙网营业额突破5亿元，今年规划为20亿元，上 半年已达到去年同期的10倍，正在洽谈C轮融资。郝鸿峰表示，物流是其最需改进的地方，而“规模如果做不到100亿，都不会让公司实现赢利”。
29、品味汇
生存指数：★★★
创始人：韩雪豪
成立时间：不详(2012年4月上线)
主营业务：红酒
融资记录：A轮：创新工场，金额未知
4月25日，由创新工场投资的TasteV品味汇上线。与其他红酒电商不同，品味汇采用了“精选+闪购”的俱乐部推荐模式，但加入门槛并不高， 通过新浪微博账户即可绑定。在红酒知识淡薄的中国市场，其类SNS的推荐点评模式确实增色不少，而由数十位商家精英组成的创始会员团也颇有号召力，但其中 也不乏有人的“喜欢”的酒数为零。
30、快书包
生存指数：★★★
创始人：徐智明
成立时间：2010年6月
主营业务：图书、下午茶
融资记录：A轮：2012年4月，新浪微博基金，900万元
快书包早期通过卖书积累用户，然后增加需求场景、扩充品类。但书的毛利低，短物流人力密集，成本高于竞争对手，而卖下午茶的竞争对手少，客单价 和毛利空间也要高于书，但需求比较分散，关键还得看客户对配送下午茶的接受度。快书包的另一特点就是擅长利用微博营销，节省了许多推广成本，同时还拿到了 新浪微博基金的投资，可谓一举两得。
31、到家美食会
生存指数：★★★
创始人：孙浩
成立时间：2006年10月
主营业务：O2O网络订餐
融资记录：A轮：2011年6月，北极光创投，100万美元
到家美食会是一个针对中高收入者的O2O网络订餐平台。与肯德基等类似，其自建配送队伍，但产品品类更丰富。尽管订餐是个庞大的市场，但对于到 家美食会来说，线下商户存在很大的不稳定性，用户对优惠券的使用和认可度还不高，移动端的手机支付还无法普及。目前，其最大短板在于物流配送无法保证配送 餐饮的质量，以及保持服务质量的稳定。
32、壹亩田
生存指数：★★★
创始人：高春茂
成立时间：2008年12月
主营业务：有机蔬菜种植、配送
融资记录：A轮：2011年12月，2000万元，投方不详
未来十年，中国有机农业生产面积以及产品产量年均增长20%-30%，有机食品有望占到整个中国食品市场的1%-1.5%。壹亩田可对农产品进 行全程追溯，对生产进行透明化管理，目前能够盈亏平衡。其没有批发商、不进菜场、需要打造蔬菜物联网络的经营方式与传统农产品产业链迥异，需要等待市场的 进一步检验。
33、立购网
生存指数：★★★
创始人：张杨
成立时间：2009年
主营业务：无线端商品比价
融资记录：A轮：2011年4月，富汇创投，金额不详
立购网作为无线端B2B2C平台，提供多商户比价业务及入口。面对电商巨头在移动方面的渗透，其比价性质以及轻资产的模式一定程度上也规避了群 雄锋芒。但现在其“入住”商户已由最初的200家缩减为50-60家，相信个中缘由不仅仅是其解释的“商户自生自灭、网站选择标准改变”。不过，现有商户 中的京东、当当等大电商在某种程度上证明了其模式的可行性。
34、悠哉旅游网
生存指数：★★★
创始人：李代山
成立时间：2008年1月
主营业务：旅游服务
融资记录：A轮：2010年7月，今日资本，500万美元；B轮：2011年11月，今日资本，2000万美元
2012年Q1，中国旅游市场第三方在线代理商营收规模为23亿元，同比增长20.4%。其中携程、艺龙分别占据41.8%、7.4%的市场份 额。以在线旅游预订、深入线路市场起家的悠哉，其2010年年初创时的特色正在被抹杀，行业的同质化情况让其受到大小网站的冲击，其在价格满足度上逊于淘 宝旅游，观光跟团游的减少也让本已紧凑的盘子变得更小。悠哉现在提供的产品很多，但与携程拼“大而全”不是它的强项。
35、美餐网
生存指数：★★★
创始人：赵骁、徐杨
成立时间：2011年
主营业务：在线订餐
融资记录：天使轮：2012年2月，真格基金/九合创投，数百万美元
美餐网模仿美国的GrubHub公司，通过搭建一个O2O的服务平台让餐厅统一进驻，方便用户集中在线订餐，以订单向餐厅收取10%-20%的 佣金。目前，美餐网的业务已覆盖北京、广州、天津、深圳四个城市的24000 家餐厅，但其模式可替代性较强，如何提高用户黏性，并做到充分挖掘用户使用习惯是其面临的主要问题。
36、街库网
生存指数：★★★
创始人：潘求辉
成立时间：2011年1月
主营业务：会员制优惠服务
融资记录：A轮：2011年9月，冠旗投资，金额不详；B轮：2012年5月，投方不详，一亿元
作为O2O电商，街库网今年5月刚获得两家PE一亿元的资金注入。商家成为街库网的联盟商家后，消费者只要在此店消费即可成为街库会员，便能从 该会员到其他联盟商家的消费额中分成，试图以此建立一种资源共享、信息共享、利益共享的生态体系。目前，街库网已有近百万会员，合作商户3000家，覆盖 6座城市，但其Q1营业额仅为500万元，毛利率也仅有5%。
37、乐年商城
生存指数：★★★
创始人：卢烨
成立时间：2010年8月
主营业务：保健品
融资记录：A轮：2011年11月，好望角投资，2000万元
乐年商城主要赢利点来自于呼叫中心、DM和专卖店。2010年9月，乐年与上市公司瑞年国际成为战略合作伙伴，主要销售瑞年的产品和自主品牌产 品。到2011年年底，乐年的单月销售额已经达到1000万元，此时也拿到了投资，但仅过三个月，创始人卢烨便因“不宜迅速向移动互联网方向发展”而与投 资方意见相左，最终离开乐年。2012年公司销售目标为2亿元。
38、中药材天地
生存指数：★★★
创始人：龙兴超
成立时间：2006年1月
主营业务：中药材信息服务
融资记录：A轮：2011年12月，英飞尼迪，4000万元
中药材交易存在着较大的信息不对称，因此信息平台的作用得到凸显，工信部重大项目“中药材产业信息监测预警平台”就落户这里。2010年，该网 站交易规模超过15万吨、75亿元，但由于中药材兼有药品和农副产品两种属性，没有明确的网上交易法规予以监管，其尚不能进行直接的B2B交易。同时，中 药材采购往往以依靠经验的现场交易为主，缺乏明确的流通标准，使得电子交易容易产生纠纷。
39、淘鞋网
生存指数：★★★
创始人：涂荣标
成立时间：2008年8月
主营业务：鞋类
融资记录：A轮：2010年11月，七匹狼投资/红桥创投，5000万元
淘鞋网在国内有福建晋江鞋厂的支持，供应链有保证，不足之处是国外知名品牌少，合作难度也较大。从一开始，淘鞋网就没有采取砸钱打广告买流量的 策略，据悉其创始团队作风踏实，企业战略较为保守，属于稳健派。2010年，其获得七匹狼投资和红桥创投共计5000万元投资，投资方在当地具有较多行业 资源，淘鞋网的本地化优势愈加明显。
40、好乐买
生存指数：★★★
创始人：李树斌
成立时间：2007年8月
主营业务：鞋类、服装
融资记录：A轮：2009年6月，红杉中国，金额不详；B轮：2010年7月，红杉中国/德丰杰/英特尔投资，1700万美元；C轮：2011年3月，腾讯/德丰杰，5000万美元
好乐买与诸多国内外一线品牌签订销售协议，产品的更新率和价格都有一定优势，用户体验相对较好。其自建物流，以降低退换货率、物流及人力成本。 好乐买管理层稳定，战略比较谨慎，因此在行业低潮期再次拿到腾讯5000万美元融资，同时获得“QQ网购”唯一鞋类合作伙伴身份，得以享用腾讯的流量。