据团购导航网站团800截止至5月底的统计显示，国内团购网站处于活跃状态的共有2996家，网站总数在持续缩减。不过，整体交易额仍然表现坚挺，5月份高达17.7亿元。
由此可见，团购行业整体规模已由大型团购网站控场，2000家地方型中小团购网站的倒闭，使这场残酷的持久战进入“最后的清场”。团购网站生存状况如何？拉手网撤回IPO是否意味行业走向衰败？就此，记者采访了团800联合创始人胡琛。
天 晴：5月底统计数据显示团购网站总数量已跌破3000家是否早有预知？最主要的原因是什么？
胡 琛： 跌破3000家之前预测是在第二季度末前发生，而实际情况是到了5月31日的统计已是2996家了。造成这种结果的原因是多重而复杂的，这与团购网站自身运营的问题、投资市场行情遇冷、商家对团购的认识及信心不足和团购行为发生了变化都有着密切的关系。
天 晴：2011年5月，就陆续传出团购网站倒闭的消息，是否已经到了“最后的清场”？
胡 琛：由于资本背后的推手，团购这场游戏早已将中小网站请出了主赛场，而5月就团购网站总量和存活率的抽样统计可看出，团购的竞争已走入了第二轮淘汰赛的阶段；同时，前十名的全国型网站日子一样不好过，一方面全国多城市规模下的商户拓展成本客观存在，另一方面行业的整体毛利率迟迟得不到提升。团购网站从去年9月开始，数量就持续减少，但并未表示团购行业进入到最后的清场阶段，因为3000家的团购规模还是显得臃肿，团购行业会继续的脱水瘦身，所以这应该是二轮淘汰赛的开始，而非结束。
天 晴：目前生存下来的团购网站主要有哪几类？
胡 琛：的确目前团购网站的生存状况并不乐观。最后哪些团购站能生存下来，我认为应该分为两类。第一，全国综合型大站。综合的团购网站不管从资金、商户还是用户基础，都掌握着团购市场的大部分资源，前十的团购网站贡献了约90%的团购份额，因此，他们的实力是最强的。第二，垂直行业类的中小团购站。像旅游、美妆等垂直行业的团购网站以及拥有独特地方商户资源的中小型站也将有自己的一块天空。因为这种“沃尔玛 + 社区超市”的并存模式，最符合中国各级城市消费差异的选择。
天 晴：团购大佬拉手网撤回IPO申请，您对此事有何看法？是团购行业衰败的前兆吗？
胡 琛：相信取消IPO是拉手深思熟虑之后所做的决定，可能考虑到了美国现在资本市场的冷淡，现在进行IPO并不一定有利于公司的长期发展；并且Groupon以及facebook等互联网明星公司们股价的下跌也是影响拉手网取消IPO原因之一，总的来说，现在并不是团购网站上市的最好时机。
拉手取消IPO些许让人有些沮丧，但是细分析下来，这是团购行业趋于理性的一种表现。残酷的市场竞争让团购这个行业放弃了盲目，逐渐回归理性，各大团购网站也不再单纯的去拼销售额，而是更多的注重自己的产品和质量，从而一定程度上促进了团购行业的良性发展。同时，团购这种消费模式已逐渐被中国消费者所熟知，深刻影响到了人们的生活习惯，从近几月平稳保持在15亿以上的销售额来看，团购行业是较为稳定的。没有上市并不代表着行业的衰败。
天 晴：最后，请介绍下团800的使命，最关键是团800的盈利点。
胡 琛：两年来，不管是作为国内最大的独立团购导航网站为消费者提供团购信息聚合服务，还是在移动互联网领域推出多个客户端（团购大全、团800电影票、团800优惠券、淘800），我们希望可通过自己的努力，让有价值的消费信息在消费者之间自由流动，填平信息不对称的鸿沟。我们关注团购优惠，并通过搭建用户社区得到了来自消费者的团购评论，最终使得消费参考信息能在消费者间自由分享。目前团800和团购网站的合作以联合品牌活动及广告为主，我们相信有了足够的用户认可后，相应的商业价值也会随之而来。