现如今提起豆瓣网，相信大多数的人都会侃侃而谈，因为在这个圈子里它确实已经赢得了很多人的尊敬。豆瓣这家Web 2.0网站，是一个集评论（书评、影评、乐评）、BLOG、交友、收藏等多种服务功能于一体的新型社区网络。这朵正式绽放于2005年3月的互联网奇葩，原有的盈利途径主要依靠用户点击量和电子商务网站相关产品的购买额度。
豆瓣网一向被贴有文艺范的“慢公司”标签，而就在昨天这个“慢公司”披露的部分运营数据却让大家的小心脏加速了一把：
“网站月度覆盖独立用户数(UV)已超过1亿，日均点击量(PV)约1.6亿，较去年同期增长近一倍。预计豆瓣2012年营收将达8000万，已接近盈利状态。豆瓣正形成以品牌广告、互动营销和电商渠道收入分成为主的商业模式。”
据统计，目前豆瓣的注册用户已经超过6200万，以受过高等教育的青年大学生为主，豆瓣上已形成29万个兴趣小组和7.6万左右的小站。豆瓣主要以书评和影评为特色招牌，用户粘性非常高，网站整体拥有的标签分类都相对均匀，充分展示了其“百花齐放、百家争鸣”的多元化特征。
曾有人将豆瓣网颂为“互联网Web 2.0时代的一大奇迹”，一直以来由杨勃（豆瓣网创始人兼CEO）领导的豆瓣团队都坚持“可用性、操作性、人性化”的三大宗旨为用户服务。
战绩不凡的代表：独一无二的豆瓣是一个值得尊敬的中国互联网企业，它改变了国人发现事物的方式，而且一直在与时俱进，为了方便用户使用，豆瓣移动应用频道月初正式上线；随着Flipboard隆重登陆Android舞台，用户可通过Flipboard随时随地阅读豆瓣九点；豆瓣笔记iPhone版的发布，支持用户写读书笔记，与他人共享读书心得；为迎接在线潮流，豆瓣电影也推出在线选座购票服务；豆瓣FM更是用强大的数据挖掘改变了人们听歌的方式……
2006年豆瓣完成第一轮融资，由联创策源投资200万美元；2009年底豆瓣又赢得总额近千万美元的二轮投资；去年9月豆瓣完成第三轮5000万美元融资。简约便捷的豆瓣结合独特的电子商务模式、完整的口碑和查询体系、结合社区的推荐图书营销策略，做出了具有豆瓣特色的社区网络。
面临的挑战：但是最近3个月豆瓣面临有史以来较大的人力挑战，一位产品副总裁、五位总监级高级工程师和数位经理级别职员在内的十几人都接连离开公司。针对豆瓣员工离职风波，杨勃向媒体表示公司在做大做强的过程中，有人员流动是很正常的交替现象，对于部分离职人员的创业想法他也是深表理解。
不过很多新浪博友都深表困惑：为什么在公司盈利已经明朗之际，那么多技术核心高管都纷纷离职，难道其中有什么隐情？高管大举离职，豆瓣是不是需要反省一下，慢公司难道真的非要这么慢，豆瓣最近到底怎么了？也有很多博友表示豆瓣确实挺不错，可惜近两年没推出什么新亮点，而核心人才纷纷离职去创业的新闻，怎能不让人“浮想联翩”呢？
希望在国内拥有一定地位的豆瓣网能在稳步发展的同时，结合主、客观等多种因素将公司整顿得更加和谐，“以用户为中心”的豆瓣要充分了解员工的想法，毕竟技术核心团队才是企业的中流砥柱。