Zynga是2007年6月成立于美国旧金山的社交游戏公司，其开发内容大多数都是网页类游戏，还发布于Facebook以及MySpace之上。众所周知，Zynga这家网页社交游戏公司曾快速抢占Facebook上的地盘，但6个月前公司表示正努力摆脱对Facebook（Zynga收益的主要来源也是其面临的最大风险）的依赖，可现在来看社交网络最流行游戏的出版商仍在痛苦挣扎中。
事实上，Zynga面临的困难并不能完全归因于公司对Facebook的过分依赖。首先，面对“在社交网络上到底有多少游戏玩家？”这个问题，Zynga、Facebook两家公司给出的答案居然都不统一。上个月Zynga告诉投资者前几个月社交网络玩家的数量缩水了16%；而Facebook则奋起反击，称这个数字一直在紧随整个用户群体而增加，7月份的玩家数量从一年前的2.05亿跳跃到了2.35亿。
其次还存在一个更大的问题：Zynga仍然主导着Facebook游戏市场。在今年7月份Facebook游戏排行榜上前十位的游戏中，有6款来自于Zynga或者由其参与开发。如果Zynga不能将其转换为收入增长，那这些排名对于投资者来说根本没有任何意义。
虽然Facebook着手分散自己的收入来源之举，可能对众多游戏开发商造成某种程度上的经济影响，但Zynga面临窘境的很多原因都来源于自身：
一、Zynga需要另一个冲击点
在Facebook上，FarmVille（开心农场）肯定算是家喻户晓的游戏了。它曾经在Facebook游戏界风靡一时，而作为该款游戏制作商的Zynga则狠狠地风光了一把。去年6月这一整个月，参与“开心农场”游戏的Facebook活跃用户数量达到顶峰—8300万，而年底则暴跌至3390万。但之后的Zynga虽然也推出过一些游戏，却都没有赢得“开心农场”那般乐翻天的效应。
二、Facebook的不支持
每月活跃的游戏玩家数量下降的部分原因是Facebook的断层，据相关人士透露Facebook改变了行业的“游戏规则”，以前他们的应用程序可以通过自动为用户推荐来传播产品。随着用户群体的增大以及人们反馈的应用体验，Facebook取消了游戏商家自动上墙自推自荐的权力。现在的游戏商要想推荐自己的应用，要投入更昂贵的服务费用，如果说夸张点儿都能算雪上加霜的灭顶之灾了。
三、玩家只玩不付费
当许多其他的游戏制造商争相赶着采取收费模式之际，Zynga一直都在坚持freemium（免费增值）模式。圈子里的游戏商都知道freemium模式并不能作为一个可行的选择继续前进，而Zynga却无可奈何地坚守着自己的立场，用自家的数字支持着自嘲的“信念”：在Zynga所有的游戏中只有不到2%的玩家是付费用户。
四、缺乏一个有效的移动战略
做大游戏肯定不利于Zynga将万众瞩目的业务领域迁移到智能手机和平板电脑上；在移动游戏市场里，做小而灵巧游戏是一个大趋势也是优势，在这里有25万款游戏互相厮杀，要想赢得地位必须稳、准、狠。而Zynga在移动互联网领域最大的转折点就是收购，3月斥资1.8亿美元收购了《你画我猜》的开发商OMGPOP，但就在上个月《你画我猜》的日活跃用户量跌至340万，远低于Zynga收购OMGPOP时的1460万。
Zynga CEO马克·平卡斯（Mark Pincus）也承认，移动和公司自家的跨游戏平台将会是未来增长的最大来源。可惜Zynga在将玩家群转向移动平台的时候，缺乏一个有震慑力的有效移动战略。面对竞争日益激烈的中西方游戏市场，但愿其能快速找到适合自己的发展路线，高效地执行下去。