360 综合搜索8月16日低调上线，引发各方关注。随后 360 综合搜索于8月20日替换谷歌，成为 360 网址导航（hao.360.cn）的默认搜索引擎。在一些版本的 360 浏览器搜索框中，360 搜索也已经被设置为默认搜索引擎。
第三方数据统计公司 Hitwise 的数据显示，截止到8月20日，360 综合搜索（so.360.cn）访问量份额达 8.97% ，已经超过谷歌香港，位居网页搜索第二位，份额排名在前五的搜索引擎依次为百度、360 综合搜索、谷歌香港、搜狗和搜搜。
导向——追寻搜狗本质
在极客公园之前的文章《搜狗的无线搜索大战略》中，提到了搜狗的三级火箭搜索战略：输入法打前站（一级火箭），获取最高的用户桌面安装量；让浏览器做策应（二级火箭），成为用户的网络入口；最后将搜索引擎（三级火箭）绑定或者说嵌入到浏览器上，依托浏览器拓展搜索引擎市场。
我们发现，如果把上述产品换成 360 ，这套逻辑也同样适用：
360 安全卫士打前站（一级火箭），获取最高的用户桌面安装量；让 360 安全浏览器做策应（二级火箭），成为用户的网络入口；最后将搜索引擎（三级火箭）绑定或者说嵌入到浏览器上，依托浏览器拓展搜索引擎市场。
不一样的是，360 还有国内首屈一指的导航站，并且依靠导航站带来的流量变现所产生的利润，让 360 过得很好，并且成功上市。
搜索前夜
渠道爆发——服务最快到达用户
先来看一组最新公布的数据：
截止 2012 年6月，奇虎 360 基于 PC 的产品和服务的月活跃用户达到 4.25 亿人，基于 PC 的产品的用户渗透率为 94%。
移动安全产品和服务的智能手机用户达到约 1.2亿，占中国智能手机安全市场约70%。
360 安全浏览器的月活跃用户达到 2.72 亿人，360 安全浏览器的用户渗透率达到61%。
2012 年第二季度，360 个人启动页面的日平均独立访问用户访问量为 8300 万，360 个人启动页面的日均点击量为 3.68 亿次。
通过这组数据，不难看出 360 整个产品线在中国网民中的影响力，特别是安全浏览器高达 61% 的用户渗透率，如果在这些用户里推 360 搜索，由于庞大的用户基数，让搜索服务最快到达用户，势必会对目前的搜索市场带来影响。
中国用户的习惯是要么在浏览器中直接搜索，要么在浏览器打开的导航站中搜索。这两种习惯和用户到搜索引擎首页直接搜的比例是50%对50%。奇虎 360 既是中国用户量最大的浏览器，也是中国最大的网址导航服务，一旦 360 推出自有的搜索服务，那么用户就会自然而然地选择 360 的搜索。这也不难理解为什么 360 搜索刚刚推出几天，就能够改写搜索引擎的市场格局。
技术积累——奇虎社区搜索
之前看到很多评论声称 360 搜索只是单纯的整合了百度和 Google 的搜索结果，并无太多的技术含量，在极客公园看来，这是基于对 360 的不了解做出的误判，没有任何证据证明 360 搜索只是单纯的整合了结果，真正整合搜索结果的是类似于百Google度这样的网站。
周鸿祎的搜索情结已久，早年从雅虎出走创办的奇虎主攻方向便是搜索，发展遇阻后才转战安全领域。在 360 安全卫士没有发展壮大起来，没有那么多的用户量之前，360 成立的初期就已经成立了奇虎来做搜索，只是奇虎专注的是社区搜索，并没有纳入传统搜索引擎的范围。
奇虎早在 2004 年就帮助雅虎推出了搜索服务易搜网，而且易搜网在不到6个月的时间都超越了众多竞争对手，险些成为中国最大的搜索引擎。360 团队对搜索的理解非常深刻，同时拥有多年的经验。360 的工作人员也在知乎上印证了这一点：
而 360 的搜索其实积累很多年了。奇虎在成立之初就是奔着搜索去的，当时初期几百人，就2个人做卫士。只不过搜索并不好做。后来老周选择了免费的安全作为核心领域发展的。事实证明这是成功的策略。这有7年的时间吧，搜索部门一直没有放下，也一直在努力做着。所以说综合搜索并不是抓百度和谷歌的网页然后再处理的，是有自己引擎存在的。
营销——360 广告系统的潜伏
2012年5月—7月，360 的广告系统陆续上线，多方式和平台的广告系统逐渐有了轮廓：
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360 广告平台：ad.360.cn——CPM+CPC 广告平台
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360 点睛营销平台：e.360.cn——纯 CPC 广告平台
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360 效果联盟：union .360.cn——类 AdSense 的CPS广告联盟
360 陆续上线的众多广告平台，不仅仅是为了提升网址导航变现的能力，或许还有一个更重要的目的：为搜索引擎的商业化做服务储备，类似于百度的广告平台。而建立多种多样的广告系统，也让广告主在导航广告之外有更多选择，这其中就包括搜索广告。
骑虎的商业困境
在 360 上市的招股说明书里显示：2010 年，奇虎 360 总营收为 5770 万美元，比上年增长78.5%。奇虎 360 赚钱路径是将用户流量变现，2011年1月，奇虎360的活跃互联网用户为3.39亿，在中国的用户渗透率为 85.8%。招股说明书也表明了奇虎 360 的商业模式：奇虎 360 的业务模式为 Freemium，即 Free（免费）+ Premium（增值服务）。免费的安全和杀毒服务是推广手段，用来培养用户忠诚度，在此基础上不断推出互联网增值类服务。在此看来，360 的商业模式是简单而粗暴的流量变现。
在 2012 年第一季度的财报里显示，360 产品的月度活跃用户数为 4.11 亿，旗下浏览器的市场渗透率达到 62%，月度活跃用户高达 2.73 亿，相比之下营收却仅有 6930 万美元。而在刚刚发布的第二季度未经审计财报显示，奇虎 360 第二季度营收为 7280 万美元，较上年同期的 3510 万美元增长 107.3%；净利润为 700 万美元，较上年同期的 1110 万美元下滑 36.9%。对比数据之后会发现：奇虎的利润率在下滑，预期营收增速放缓。而 360 还饱受做空机构的频繁发难和质疑，股价也并无太大起色（搜索发布之后持续上涨）。基于此，360 需要找到新的盈利增长点，加上百度谷歌的搜索概念已获资本市场的足够认可，搜索无疑是不错的选择。
而刚刚结束的分析师会议，奇虎 360 董事长兼 CEO 周鸿祎表示：360 搜索预计年底开始商业化，搜索有很成熟的商业模式，积累用户量以后盈利不会有问题。
或许搜索，只是奇虎 360 商业化上重要的一步，但彰显出来的，是手握用户之后的能量，不在只是流量那么简单，流量变现还有很多种方式。
360 搜索的崛起，或许还印证了：用户为王的时代，渠道比技术更重要。