管理失衡、创新缓慢、行业蜕变、业绩下滑……这几年一直被诸多难题困扰的惠普，在这个寂寥的夏天快结束的时候，接近了失意的最低谷——8月23日凌晨消息，惠普发布了2012财年第三季度财报。报告显示，惠普第三季度净营收为297亿美元，比去年同期的312亿美元下滑5%，净亏损为88.57亿美元。外界预计，惠普此次发布的财报数据或创下公司历史的最大亏损记录。
这位PC业的昔日霸主，历经大半个世纪的辉煌，缔造着“硅谷神话”，也见证了半导体时代每一次技术浪潮，终于在移动互联网的大风大浪里摇摇欲坠。那么，它会悲情地成为下一个柯达吗？
PC失利
这份财报显示，从上一个季度开始，惠普服务业务的营收已经超过了它的王牌——PC业务，惠普该季度在全球PC市场所占份额为14.9%，虽然仍然占据主导地位，但是排名第二的联想的市额已经追赶到了14.7%，直逼惠普的NO.1地位。
更悲催的是，在各大PC品牌必争之地——中国市场，惠普的地位在去年第四季度就已经跌出了前四，联想以35.3%市场份额的绝对优势领跑，而且，在全球前四大电脑厂商中，联想已经连续十个季度成为销售额增长最快的厂商。同时，宏碁和戴尔也以较低价格占据着中国的二三线城市和广大城镇。
惠普PC的世界龙头地位被取而代之已在不远的未来。
忍痛裁员
这份财报还显示，在截至7月31日的财季当中，惠普裁减了4000名员工。人们一定还记得不久之前，就在5月27号，惠普宣布“未来两年将在全球范围内裁员二万七千名”时，引起了怎样的哗然。惠普曾公开算过一笔账，裁掉这二万七千名员工，并简化运营流程，公司每年可节省30亿美元，而节省下来的这笔钱则可以投入惠普的云计算等项目。
在此全球IT产业的拐点之际，惠普如此“壮士断腕”，确实需要极大的勇气。但是，我们都知道，一个霸主级的老牌公司的涅槃式蜕变，决定因素在于新的技术应用的创新，如果真到了需要靠缩减人力成本来支撑未来发展的地步，结局离“柯达”也不远了。
频繁换帅
这几年，随着惠普各项业绩的下滑，CEO也走马灯似的换个不停，其速度简直可以与“隔壁的”雅虎一较高下。
在过去7年里，从马克·赫德，到被辞退的李艾科，再到现任梅格·惠特曼，几乎每一任CEO都未能善终。赫德的铁血手腕，触动了惠普内部既得利益者的利益，终被驱逐；李艾科不切实际，大胆分拆PC业务，董事会摇摆不定；如今的惠特曼时代，虽然她选择了不分拆业务，但是，很显然，她在走雅虎CEO巴茨的老路——缩减成本，节约资金，投入空白或新型领域。然而，也许很多人忘了，惠特曼对惠普的核心业务依然定位为PC，那么，向来愚蠢、傲娇、摇摆、纠结的惠普董事的耐心还有保持多久呢？
除了以上之外几个明显问题与弊端之外，，随着科技的更迭消费者消费习惯的转移，以智能手机、平板电脑等为代表的移动终端产品正在迅速蚕食PC市场，然而，惠普在移动互联终端设备市场同样碰壁，甚至把希望寄托在与微软的合作上，殊不知，微软本身在移动互联网领域尚且力不从心。或许，就是这个原因，惠普步入移动互联的“反应”很慢。转身稍慢，就错过一个时代。这个时代也早已不是柯达、夏普、诺基亚、RIM和摩托罗拉的时代，这几年我们将要见证多少大公司的没落，惠普恐怕也难逃此种厄运。