不知道从什么时候开始，每隔一段时间就会传出苹果要做廉价 iPhone 的消息。这不，2013年刚开始，又来了一轮。
周二，《华尔街日报》报道称，苹果今年晚些时候将推出廉价 iPhone。消息来源是分析师的预测：市场调研机构 Strategy Analytics 的分析师 Neil Mawston 预测，苹果在未来几年内发布 iPhone mini 以对抗三星的竞争，最早会在2014年。接着中国台湾科技网站 DigiTimes有做了一篇报道，主要内容还是分析师的预测：投资公司 Jeffries 的分析师 Peter Misek 说，苹果将推出低价iPhone，最早今年夏天上市，售价200到250美元。
再后来投资公司 Piper Jaffray 的分析师 Gene Munster 竟逆天地表示，苹果需要推出低价iPhone，抢占市场份额，售价应在149到199美元之间。
谣言满天飞，苹果全球高级副总裁席勒不得不出来辟谣。在来华期间，接受北京晚报和上海新闻晚报的采访时，席勒都直接表示苹果不会推出廉价 iPhone。
不过,科技公司自己打自己脸的事情发现又不是一次两次了。为了保护现有产品的利益，现在说不做，并不代表以后不做。不是不做，只是时候未到！
做
一、并无绝对优势
苹果的最大对手三星电子，在2012年的10月到12月，盈利83亿美金，其中移动部门利润占三分之二，与苹果差距并不大。据市场调研机构IDC的数据，iPhone 2012 年占智能手机市场份额是14.6%，而三星已经增长到31.3%。另一家调研机构 Strategy Analytics 统计，在2012年第三季度，Galaxy S 3 销量曾达1800万，超过了 iPhone 4S 当时的1620万。要知道，论单款产品的销量，iPhone 近年来都是所向披靡的。无论在整体或高端产品线上，三星对苹果的威胁都不小。
苛刻点说，iPhone 在 iPhone 4 之后的每次更新换代都没能让人眼前一亮。没有重大的技术创新，别人抄都能把你抄下去，何况三星在供应链上还占有优势。苹果处于守势，能做的更多是通过添砖加瓦来增强自己的堡垒。除了在处理器上进行深度自主研发；加快 iPad 的更新周期；严格管理整合供应链等等外，苹果还做了一般公司都会做的一点，就是顺应市场已有需求，丰富产品线。iPad 已开发出 mini 版本，如果 iPhone 再推出低端版，也不足为奇。
之前的苹果不跟随市场，苹果创造并领跑市场。但现在，苹果正在慢慢被竞争对手追上，就像在马拉松比赛的后半程一样，苹果不再从容不迫，而是被对手打破了原有节奏。
二、智能手机普及大潮来临
2012年，智能手机市场发展迅猛，尤其在发展中国家和地区。今后数年，持续会有大量的功能机用户转向智能手机市场，大多数情况下，这些用户并不富裕，对低端智能手机需求量更高。
在中国等苹果的新兴市场，运营商也不会像美国运营商一样提供大幅补贴，较高的定价降低了用户购买 iPhone 的欲望。
“在三年内苹果发布 iPhone mini，以满足买不起 iPhone 的数亿预付费用户的需求”，Strategy Analytics 分析师 Neil Mawston 预测道。
像 PC 一样，智能手机迟早发展这样的局面：市场快速增长，大量厂商进入，将利润空间压缩，同时产品差异性被缩小，高端产品的需求便会饱和，减少，最终 iPhone 之于手机便如同 Mac 之于电脑。唯有不断的创新突破，保证产品的领先地位才能减缓这一局面的出现，但现在的苹果很难做到，步入低端市场或许更加现实。
三、尺寸组合拳
乔布斯曾一度认为7寸左右的屏幕无法让用户在触摸屏上进行精细、可靠的点击，滑动，缩小操作，坚持9.7英寸才是最好的尺寸。在 Nook Color 和 Galaxy Tab 却打开7寸平板的市场，Kindle Fire 系列和 Nexus 7 随后也取得了非常不错的销量，对 iPad 的销量有一定的影响。
2012年下半年，苹果终于推出了更小的 iPad——7.9寸的 iPad mini，结果大受欢迎，很好地打压了 Android 7寸平板电脑的上升态势。如果苹果坚持只做9.7寸 iPad ，就会有越来越多的用户因为 iPad 过于笨重、不利便携，而选择价格低廉的、用户体验逐步改善的 Android 平板。
iPhone 同样如此。苹果曾认为3.5寸是最好的尺寸，但是后来三星带头证明5寸以上照样可以热卖，Note 2 的出货量到月底就将达到了1000万，仅花费4个月的时间。一项调查结果也显示，消费者在2011年认为4.3寸是最佳尺寸的人数最多，而去年的这个结果变成4.5寸。
不把鸡蛋放在一个篮子里面，两种大小不同的屏幕，用户喜欢大的就买大的，用户喜欢小的就买小的。
四、iPhone 5 造价过高，“降级”后不宜继续销售。
针对上述理由，可以用以下这点反驳：苹果现在同时销售3款不同年份的 iPhone ，无需再同时推出多款 iPhone 设备。所以,要给出一个最直接的理由，就是由于采用了 in-Cell 屏幕和铝合金材质，iPhone 5 造价过高，“降级”销售还不如换一款做工相对粗糙的产品代替。
另外，每年只更新一款产品，上一代“降级”销售还有一点弊端，就是 iPhone 无法一直做到第三点理由的大小两个规格屏幕的组合销售，除非 iPhone 一代大，一代小这样交替更新。（逻辑有点绕，请慢慢理解）
不做
一、不过分追求市场份额
“ iPhone 5 依旧是综合能力最强的智能手机”，这不止在一个数码评测者的口中说出。虽然三星的高端机一样卖得很火，Android 手机市场份额越来越高，但消费者整体的舆论中，iPhone 还是最全面最好的智能手机。
“原来在中国市场上很多人使用功能机，现在人们开始使用廉价的智能机取代功能机，这个不是苹果公司产品发展的方向，我们要做智能手机的领导者，对市场份额不是特别关心。”苹果全球高级副总裁席勒在面对北京晚报记者的采访时称。
席勒的话或许表明，即便与竞争对手的优势在逐步缩小，苹果依旧把技术创新突破放在首要位置，不会采用放低身段的市场策略，不耗费精力去开发多款 iPhone 产品。
二、低价破坏 iPhone 原有市场形象
不得不说的是，确实有一部分人买iPhone手机，就是因为iPhone贵，相对其他手机又有很高的可识别性。假如有了低配版 iPhone，那买了高配版iPhone的用户就不单单要跟别人介绍这是最新的一代iPhone而不是之前的产品，还有解释这个是高配版的。。。高配的。。。高配。。。高。。。
不追求利润最大化的企业就是耍流氓。苹果的产品历来都定位于高质高价。售价低，造价也会降低，就要牺牲产品的品质。要区分产品，同样会对产品做一些阉割，比如第一款 iPad mini 就没有使用 Retina 屏幕，这显然会影响到用户的实际体验。低配版 iPhone 定价仅为250美金左右的话,影响就不是一点半点了，这样的 iPhone 还能有现在的口碑吗？
三、压低利润率，可能得不偿失
先做个算术题：去年张三家卖切糕，每天卖100个，人均消费50块，每个赚25块，而李四家卖面包，每天卖200份，人均消费30块，每个赚10块，张三眼红李四卖得多，今年也开始进行了面包的销售业务，挖过来李四家50个客户，但之前吃切糕的客户中的50个却因为面包比切糕便宜而转吃面包。请问，张三家去年赚得多还是今年赚得多呢？显然100*25=2500>50*25+100*10=2250。
所以，苹果加入低价产品的话，有可能会出现卖得多赚得少这种情况。当然，这不是绝对的。也有可能你不卖面包，你的切糕客户流失去李四家，会赚得更少；还有可能你卖面包了，切糕用户大多还都吃切糕，面包业务也同时发展的红红火火。
中国有句古话，打江山难，守江山更难，库克现在面临的处境比2009年到2011年，乔布斯领导苹果时险恶不少。
个人认为，iPhone mini 做与不做，决定于竞争对手给予苹果的压力。如果 iPhone 优势不再，苹果还坚持高端高价，很可能就陷入苹果在90年代时的窘境，依照库克先行对待 iPad 产品线的做法，更大可能是推出 iPhone mini。不过，苹果不会像现在广泛传言那样，将 iPhone mini 的裸机价格定在200美金到250美金，而是处于400美金左右的中高端价位，以保证 iPhone 的产品品质。
但到底做不做，天知道，任凭你分析得口沫横飞，充其量也是个分析狮，结果又不是你说了算。
不管如何，围观群众大抵三种看法：
期待 iPhone mini 的用户：吃不起切糕，吃切糕味的面包就可以了。
不期待 iPhone mini 的用户：要专注切糕三十年！
iPhone mini 出不出不关我鸟事的用户：切糕不好吃！
你是什么用户呢？