2012台积电营收达170亿美 元，2012年10月份市值创造新纪录 ——突破2兆元新台币（约800亿美 元），高居台湾上市公司之首。这些成 就的背景，是过去3年张忠谋以耄耋之身，2009年重新担任CEO，将台积电从裁员与订单流失的泥潭里拉出来。
创业25年，碰上了规模是自己四倍大的英特尔、两倍大的三星，张忠谋能再造传奇吗？产业有规律，科技常青树也难免“老兵不死，只会凋零”，属于张忠谋的时代会结束吗？
两岸最大民营企业、鸿海董事长郭台铭，也会尊敬地为张忠谋让位。他俩是台湾电子业先驱，深刻影响台湾经济格局。他俩有一个共同的敌人：韩国三星。郭台铭说：“张忠谋是我表姐夫 （张忠谋的妻子张淑芬是郭台铭的远房表姐），他打三星的ASIC（专用集成 电路），我打面板！我们总有民族意识，对不对？”
它是iphone的什么？
张忠谋并不享受威望和恭维，他最希 望得到的礼物，是从三星手上夺过苹果 的A系列处理器芯片（相当于iPhone、 iPad的心脏）订单。如果顺利，这将是台积电历史上最大一笔订单，将带来 600多亿新台币的新增营收。而2012年智能手机销量之王、同时是苹果最大芯片供应商的三星，将遭重创。
苹果每卖出一支iPhone，包括Wi-Fi、蓝牙、GPS等芯片都是台积电供货，至少有7美元营收，但CPU芯片一直由三星把控。好消息是，iPhone5首度采用了4G的LTE技术，高通的这颗LTE芯片即由台积电生产——基带、CPU是手机最核心的两颗芯片。
逆袭三星，是张忠谋这两年最重要的事。他说，“我从没忽略苹果的市场。台积电自成立来，不断精进三大竞争优势：技术、生产、客户信任，三个维度 上都胜过三星，客户优势更是很明显的超越。”
能不能取代三星？
由于苹果与三星的竞争与诉不断升温，台积电2013年将接单苹果A7处理器，几乎成为国际期待。为此，他们要 跨越知识产权(IP)和产能两道关卡。
苹果从2011年开始“去三星化”，但不可能马上转单给台积电，否则将引发三星与台积电的专利诉讼。为降低风险，2012年初台积电派50多位员工到苹果总部，先帮苹果解决A6处理器的设计问题（已用于iPhone5），然后在 2012年8月之前将旗下IP交由苹果验证。
在产能上，台积电还没跟苹果正式签约，就拼命建工厂、赶制程。2012年，台积电的资本支出达80亿—85亿美元，约占其一半营收。
疯狂扩产，台积电不仅要满足现有客户高通、英伟达(Nvidia)、联发科等，更是为了迎接苹果可能的订单需求。 2013年，台积电将是全球第一家量产 最先进的20nm处理器的厂商（20纳米 相当于一根头发丝的三千分之一）。据 《华尔街日报》报道，苹果从2012年8月起验证台积电的20纳米制造，可能 在年底试生产四核CPU，预计2013年 第4季度开始量产。
新订单花落谁家，只有苹果CEO蒂姆· 库克知道。苹果、三星、台积电的三方角力，正处于最后关头。
改写规则的人
台积电的专业芯片代工模式 (Dedicated Foundry)改写了半导体产业的游戏规则。之前主流模式以英特 尔、德州仪器为代表，集成电路制造商 (Integrated Design Manufacturing，IDM)自己设计芯片，在自家芯片厂生产，自己完成测试与封装。台积电专注负责中段的芯片制 造，成了全世界芯片设计公司的“中央厨房”。高通与台积电被誉为“无芯片厂的芯片设计公司+代工”的合作典范。
面对英特尔和三星的竞争，张忠谋说，我们“不与客户竞争”的经营理念，是一个很有利的武器。台积电有所谓的“开放创新平台”(Open Innovation Platform)，开放给其上游客户。他解释，英特尔自己既做设计、又做制程，当然利润更高，但这是封闭的生态系统。这几年手机和平板消费强劲，英特尔和三星想进入专业芯片代工领域，但还不太成功。
每一代iPhone上市前，总会传出各种“谍报”，有的来自代工厂，有的来自 苹果自家员工，但台积电向来保护客户信息，不会犯这种错误。虽然客户间有竞争，但他们都信任张忠谋，能保护商业秘密和研发专利。三星与苹果的诉讼 就充分凸显出这种矛盾，这也是台积电 争取更多苹果订单的优势。其实三星与 台积电也有合作，三星抛出4G LTE芯片订单，希望台积电接单，一探其制程虚实。但台积电忌惮三星成为直接客户后，会有进厂区、机密外泄的可能，因 此要求三星与台积电转投资的设计公司作，再下单给台积电。
高科技产业是新产品不断更迭的游戏， 唯独半导体不然。张忠谋说，芯片是世界运转的基础，不可能被取代，可以一直做下去。“我的目标是：三个主要的竞争优势，每一年都要增强一点。”
张忠谋说：“27年前我刚到台湾，一开始就主张，台湾如要做半导体业，就要 面对世界级竞争。老实说，这是我从美国带到台湾最大的贡献，就是在半导体业必须要有世界级的竞争力。”