华尔街日报今年 3 月称英特尔将于 5 月创建付费电视服务，而路透社则于今年 6 月称英特尔将在电视服务中结合脸部识别技术，在电视上投放定向广告（Target Advertising）。10 月，Tom’s Hardware 报道，英特尔授权有线电视运营商 Comcast 开发电视机机顶盒。
前天 TechCrunch 称英特尔将于今年的 CES 大展上展出自己的机顶盒产品。但随后遭到 GigaOM 的否认，“英特尔的机顶盒不会参加 CES 大展。”
根据 GigaOM 报道，英特尔的电视机顶盒是公司部门 Intel Media 运作的众多项目之一，以创业团队的模式来运作，一直处于隐秘的状态。
据称英特尔打算在 Intel Media 内部再造一种创业氛围。该部门由独立的领导层领导，其中包括英特尔 CEO Paul Otellini。该部门的领导者是 Erik Huggers，他加入英特尔之前，曾在 BBC 负责 iPlayer 项目——是世界上最受欢迎的网络电视和广播平台之一，在面世之后的三个星期，访问量和下载量达 350 万次。
关于该机顶盒本身，又有什么消息呢？
它将由英特尔制造，并很可能别上英特尔的商标，这与 Google 的做法有所不同。最终，该产品有两种销售方式，一种是通过英特尔网站直接销售，另一种是与零售商合作，线下销售。为了拓展与零售商的关系，英特尔的雇佣了 Sean Ludick，他曾经帮助 JawBone 与百思买（Best Buy）、Costco、沃尔玛等实力强大的零售商建立合作关系。
不过，它也不仅仅是一个机顶盒。前文提到，英特尔打算开发付费电视服务，它还将面向手机、平板电脑等尺寸不一的屏幕。
据说 Huggers 并不喜欢现在 Apple TV 混合视频点播（VOD）和应用的方式——这会强迫用户首先浏览众多类别，然后才能选择自己看什么。他希望英特尔机顶盒，能够让消费者订阅自己喜欢的节目，就好像网络电台 Pandora 一样。
为了让英特尔机顶盒拥有良好的用户体验，Huggers 请来伦敦的设计工作室 W12 来负责机顶盒的 UI 等部分的设计。W12 的成员中，包括了从前在 iPlayer 工作的人，还有另外一些则来自来自知名的设计厂牌，比如 IDEO、forg design、Method、Schematic 和 Fjord。
根据消息人士，六个月之前，英特尔已经为这个项目投资了 1 亿美元。而另一名消息人士则称，投资额要比这个数字更高。
《富爸爸 穷爸爸》的作者罗伯特·清崎认为，一个千疮百孔的传统领域，往往蕴含着巨大的机会，只要加以改造就能够释放其中的潜力。他认为现在的教育没有教会人们应该懂得的事情，这是后来他踏足教育领域的原因。
英特尔也要改造传统电视产业，参与一场尚未开场，但门口早已挤得水泄不通的游戏。苹果、Google、微软、三星、时代华纳、Netflix 等等厂商、运营商、第三方服务都时刻准备着，英特尔能否首先抢到那张门票？