在北上广这些一线城市创业，还是回到西安这样的二三线城市创业？一线城市离人才、资本和市场更近，但成本太高；二三线城市有成本低的优势，但苦于找不到投资者和一流的技术人才。辛晓晨起初是迫于成本的压力回到西安创业的，尽管他和他的团队把一款文件大师做到4000万用户，获得了很大的成功，但辛晓晨依然认为，西安的互联网创业环境并不好。“如果从一开始就看不起小公司，能出现阿里、腾讯这样的大公司吗？”
“全国知名的安卓手机应用渠道商‘机锋网’原先是在西安创业的，后来搬到北京去了。”移动应用“文件大师”的创始人辛晓晨认为，西安的互联网环境总体来说并不好，以外包为主的市场格局事实上限制了它的发展，以至于到目前为止，西安还没有形成独立的产业链，甚至没有任何一家因为做原创产品而闻名的移动互联网企业。
“海外市场更为好产品说话”
10年前，人们已经开始谈起“移动互联网”这个概念，但受限于网络连接的成本和带宽，它的春天并没有到来。2009年，安卓系统登陆中国大陆；紧接着的一年，便是智能手机“爆炸”的一年，那时的辛晓晨清楚地看到，“移动互联网的春天已经来了。”
“3G时代到来之后，首先是带宽成本的大幅下降，虽然网速还不是太快，但已经可以支撑一些移动互联网应用了。”辛晓晨说，作为一个初创公司他们毫不犹豫的选择了安卓作为平台，“我们想做面向大多数用户的产品，iPhone封闭的产业环境和高昂的售价注定了它是少数人的玩具。”
在智能手机“爆炸”的2010年，辛晓晨（中）清楚地看到移动互联网的春天已经来了。
辛晓晨说，移动互联网时代信息的扩散和分享变得很重要，基于这种需求，他们希望能够开发一款产品，用来帮助用户管理手机上的视频、照片、应用等文件，通过网络存储使用户在任何智能设备上都能访问到数据源，实现信息的存储与分享，于是有了“文件大师”这个应用。
由于之前的两款同类产品基本已经占据了整个市场，“文件大师”一上市就面临着双寡头的垄断局面。“我们觉得海外市场更为好产品说话，只要产品的设计和体验好，能够打中用户的痛点，就一定是能成功的。”辛晓晨说，相比之下国内市场还不是一个很健康的市场，因此从一开始他们就把重心放在海外市场，采取的运作模式也更接近海外市场的思维方式。
辛晓晨说，“文件大师”海外用户和国内用户的比例为5:1。用他的话说，他们几乎放弃了国内市场。“国内更强调渠道，更强调娱乐性的东西。我们做的产品本身就决定了我们不是一家娱乐的互联网公司，而是要用互联网的力量，真正帮助人们解决实际问题。”
目前，“文件大师”已有4000万以上的用户，但它还不是一个赚钱的软件。辛晓晨说，下一步他们将在收入上做一些努力，“有想法做付费的云服务，以及基于软件本身设计一些付费的高级功能，但这些想法还需要市场来检验。”
“西安的互联网圈子跟外界是割裂的”
“在西安想找到一个有安卓开发经验的高技术人才很难。”作为团队创始人之一，傅学涛说主要原因是西安没有形成移动互联网发展的产业环境，为了找到一个能够支撑团队的技术“大牛”，他们曾经想过直接到北京的一线公司去问，看看有没有想要回家工作的陕西人。
三年前，还在南京工作的辛晓晨拿到了支撑他创业想法的“天使投资”。“当时我告诉投资人选在择西安创业的时候，所有人都很吃惊，说‘我们终于在西安投了一家公司！’”
几年下来，辛晓晨和傅学涛发现，西安的互联网圈子跟外界是割裂的，“真正缺的是思想，没有创业的文化。”
文件大师操作主界面截图
为什么在传统互联网时代，西安还能有“古城热线”这类成功的企业，而到了移动互联网时代就落后了呢？很多人都曾有过这个疑问。辛晓晨分析说，“古城热线”后来之所以不行了，“因为它太固守自己的思维方式了，认为网站就是这么回事。”
辛晓晨说，事实上西安从web2.0时代就已经落后了，更不要说正在开启的HTML5时代。相比之下，同为西部地区的成都在移动互联网上走得比较早，整个产业环境已经发展起来了。“风投公司都已经在成都开设了办事处，直接去投资那里的公司。这就是差距。”
“政府不要拖了创业公司的后腿”
傅学涛认为，政府在其中起到了很大的推动作用。如果政府能够为创业公司分担一部分前期投入，比如提供免费的办公室和水电，很多有想法的人就会觉得，政策这么好为什么不去创业呢，从而激发出创业的氛围。
西安呢？“也有投入，但绝对不会投给创业公司。”辛晓晨说，以外包为主的市场格局事实上已经限制了它的发展，而在这种思维方式下小企业很难得到重视。
“上次座谈会让我们提意见，问为什么西安出不了阿里、腾讯这样的企业，我说这就是做梦呢么。公司成长也是有过程的，如果从一开始就看不起小公司，能出现这样的大公司吗？”傅学涛说。
“他们也在改变，但是他们所需要的时间，跟我们愿意等的时间相差太多。”辛晓晨说。就他们所知，已经有不少原本在西安注册的公司迫于无奈而迁到了其他城市。
“至少在税务工商方面，政府不要拖企业的后腿。”傅学涛说，他们曾有过一段惨痛的经历。 “来来回回跑了30多次，今天说少了A证，明天少了B证，后天又少了C证，他怎么不一口气告诉我少了ABCDEF证呢？”辛晓晨说。由于办事太拖拉，融资人最终选择了撤资。
应有的创业心态：不成功就去死
辛晓晨说，“缺钱”每一个创业公司都会面临的困难，尤其是在西安这种较为闭塞的产业环境中。为此，他和朋友刘锐成立了“华山会”，帮助西安的企业对接资本市场，把自己公司在融资中接触过的投资人，都拿来去帮助其他的企业，而不向创业者和投资人收取一分钱。
“我们其实一声不吭也就过去了，但是我们希望这层人脉和关系能够让西安获得更多的投资，真正把互联网行业搭建起来。”辛晓晨说，但目前“华山会”的成绩并不是很好，因为他们发现很少有能“拿得出手”的项目。
“在北京、上海，企业能够经常接触到投资人，有什么好的想法或产品可以直接沟通，他们心里有底。而西安呢，很多人看不准方向，所以不敢放手去做。”辛晓晨说，如此下去形成了一个恶性循环。
傅学涛认为，由于长期离投资人太远，西安呈现出一种不健康的创业心态。“有些人可能在做外包，看到现在流行移动互联网，就抱着试一试的心态，投资人看得上看不上无所谓。”他说，总是游走于传统行业与新兴行业的边缘，总想着用传统行业用为支撑，而不是实打实地做，这样下去很难成功。
他们认为，真正的创业者必须是专注于一件事情的，想要做出一款好的产品必须投入很大精力。“像我们这种公司是不可能小富即安的，不成功就去死。”辛晓晨说，他们的目标是做平台级的软件，因此过亿的用户量级是必备的基础，而这个计划将在2-3年内实现。