一直在呼吁废止计划生育的梁建章,如今要抽出更多的时间来考虑自己“孩子”的死活问题了,这个孩子就是“携程网”。作为携程网的主要创始人,梁建章在功成名就之后选择继续求学之路,读完了斯坦福大学经济学博士,成为一名学者。而把携程网的未来交给了同为创始人的范敏。
不过,日前梁建章又回来了。已经淡出公司直接管理多年的梁建章即将在3月1日接替范敏出任CEO一职,同时还将兼任董事会主席,而原CEO范敏则担任董事会副主席兼总裁,并兼任携程旅游控股有限公司董事会主席。
对于外界而言,携程网的这一变化可以简化为——梁建章上台,范敏下台。
分析人士指出,尽管携程官方并没有进一步对这个人事变动进行解读,但是回顾这些年来携程网走的下坡路,很明显,携程网的董事会和投资人对范敏这些年的业绩不满意,而目前这个情况下,梁建章的重新出山成为扭转这一颓势的唯一可能。
被视为携程技术派人物的梁建章曾经供职于甲骨文公司,1999年与季琦、沈南鹏、范敏一起创办了携程,并一手主导了携程创办初期在客户服务系统、库存管理系统、结算系统等内部流程与管理体系建设。这些举措也为携程“鼠标+水泥”的业务模式奠定了基础。不过,当携程走入正轨,业务突飞猛进之时,梁建章选择了淡出,前往美国继续学习。公司创始人之一,传统旅行社业务出身的范敏接替出任CEO一职。尽管“鼠标+水泥”模式曾经助力携程在国内在线旅游业成长初期摧城拔寨,但随着互联网行业的日新月异,特别是移动互联网兴起,携程以“水泥”为主的商业模式越来越显得死气沉沉。
i美股分析师吴桑茂指出,梁建章担任CEO时期的携程主要做的是IT技术对传统预订方式的改造,偏向于技术的应用;而范敏担任CEO时期的携程主要是利用携程的品牌发展旅游相关业务,侧重旅游的实际操作。
事实上,在范敏时代,携程网的“水泥”成分越来越重,而携程员工也多不把自己当成IT人士。但是,疏离于互联网的携程,却躲不开互联网公司的挑战,去哪儿网、同程网、途牛网等新兴在线旅游公司,一步步分食携程网的市场蛋糕,甚至在一些指标上已经超过了携程网。此外,去哪网、同程网等公司的上市计划一直在进行中,这些企业一旦上市,对于携程的打击不言而喻。
尽管携程网已经不堪其“重”,但是范敏对于选择孰“轻”孰“重”还是犹豫不决。从去年年底开始,携程网大幅削减地面销售人员,并引发了员工的不满。但是,就在“减肥”的同时,携程网又大举投资短租网站途家网,而途家网又是典型的“重资产”模式,市场拓展主要靠地面人员的推广。
如今,梁建章重新出山取代了范敏,但是,他能否撞上像当年柳传志复出时那样的好运气,目前还很难说。