webOS 在 LG 手里总比待在 HP 那儿强。
除了在 11 年 8 月宣布停止 webOS 业务的运营，HP 对 webOS 做过最坏的事情就是根本没做过什么。
在 10 年收购了 Palm 之后，当时的 CEO 马克赫德 对 webOS 业务报以了很大的期待，但不久后由于性丑闻事件，马克赫德从 HP 离职，webOS 失去了最大的靠山。Matias Duarte 的首先离开对于 webOS 本来就极具杀伤力，马克赫德被“罢免”，李艾科上台后，Palm 团队变成了惠普公司内吃之无味弃之不舍的烫手山芋，李艾科对 webOS 项目的发展并没有明确的路线图，资金上也不曾给予足够的支持。原以为最起码有钱了，现在不是一样，在虚无缥缈的未来面前，越来越多Palm 团队的高管和员工选择了离开 ，webOS 就像陷入了沼泽地，眼睁睁地看着自己往下沉沦，却无能为力。
现在看来，惠普在 2010 年做了两件非常糟糕的事情，一个是收购 Palm，另一个是让马克赫德离开，李艾科上任。马克赫德在，webOS 不一定会有很好的前景，但又有谁能比李艾科做得更差呢？
最后，TouchPad 项目的失败和李艾科的下台结束了这场闹剧，不过，宣布开源后的 webOS 并没有什么起色。惠普更偏重于企业级服务，面对着谷歌和苹果这两个强大的对手，webOS 似乎帮不上忙。民间的凤凰和 webOS port 团队都比惠普要积极得多，举棋不定的态度又一次不断地给 webOS 注入慢性毒药。终于，把 webOS 中的大部分业务卖给 LG 后，HP 解脱了，在 HP 内部肯定有人庆幸不用再烦恼 webOS 的事情了，而保留云服务部门和业务也符合他们未来的发展方向。
HP 到 LG，从一个粪坑到另一个粪坑？
LG 收购 webOS，最直接的目的肯定是用于智能电视。虽然智能手机在全球家电销售额中所占的比例不断增长，电视却在下跌，但智能手机对电视的超越只是刚刚发生，而电视行业在酝酿一场新的变革。
“每当我走到客厅，打开电视时，我总是感觉到我好像回到了二、三十年前。这是一个让人有着浓厚兴趣的区域。不过我只能对此透露那么多信息。”
库克的一番话耐人寻味，毫无疑问的是，在“摧毁”音乐和通讯行业后，苹果有意在客厅内大展拳脚。
2012 年 LG 卖了差不多 3000 万台电视，智能手机也不过 2630 万台，就算以后，LG 对电视机的重视也绝不会亚于智能手机。
市场份额最大的三星已经开始大搞 Smart TV，自主的 Tizen 可能会成为三星倚重的棋子， “破坏之王” 苹果也手持 iOS 在背后虎视眈眈，没有操作系统的LG 当然不敢怠慢，对 webOS 的收购不是在玩过家家，LG 可能有两手准备：Google 不急于在电视上发力，就专注 webOS 的开发；Google TV 发展得好，就采用 Android 系统，再融入 webOS 的特点。
智能电视暂时不需要太多的 APP；智能手机市场已经基本成型，而电视机业务反而变数更大；HP 在移动业务上就没有成功过，而 LG 是全球第二大电视机制造商，智能手机的销量也还在前十，怎么看都觉得 LG 比 HP 更合适当这个后爸。
至少在 LG 未来的液晶电视中，我期待能看到精美的 UI ，卡片式的换台，可以无线充电的触控遥控器，左右滑动换台，向左后退，向上关闭，长按后上下可以调节音量，左右控制播放的进度，当然，这最好是通过 LG Pre 4 的内置程序实现的，就像 HTC One 的 Sense TV 。
或许将来不会再有 webOS 手机或者平板，但融合更多 webOS 特性的 Android 我也是乐意看到的，LG 也想要差异化。卡片式后台？手势区操作？谁知道以后会发生什么，webOS 能够在 LG 手里物尽其用就足已，再退一万步说，好死不如赖活着。