每股13.65美元，总金额就约为244亿美元——曾经市值上千亿的戴尔完成私有化退市。
此次交易的资金支持将通过戴尔先生的现金以及贡献的资产和银湖下属的投资基金提供的现金等加以完成，另外，还包括MSD Capital, L.P提交的现金以及微软20亿美元的贷款等。另外还有来自美银美林、巴克莱、瑞士信贷、RBC资本市场提供的债务资金以及戴尔手头现有的现金。目前，新戴尔公司还缺乏融资条件。
根据媒体报道，戴尔董事会成立了一个特别委员会，对其他战略性选择进行审查。董事会将启动一个45天的“竞购条款期”，可寻求和接收其他竞购报价。如果戴尔在“竞购条款期”中与接受另一投标方的报价，则收购方团体将获得1.8亿美元的分手费，相当于交易价值的不到1%，相对来说很低；如果在“竞购条款期”外接受另一投标方的报价，则收购方团体将获得4.5亿美元的分手费。
和戴尔一起开始告别的，还有PC产业。作为曾经信息时代的奠基人，PC从开创新时代、到成为互联网的主要工具、再到大权旁落，用了不到40年时间。开创PC产业的苹果公司，在经历了衰退之后，又重新站在时代的最前沿，而作为最成功的商人，迈克尔·戴尔能否有机会为戴尔扳回一城？
从退市这个角度来看，迈克尔有信心但没有方向——只有担心长期衰退和负面报道的企业，或者激烈转型的企业，才会用退市来重振辉煌——BTW，尚且没有一家伟大的企业是通过这一方式成长起来的吧？
可以肯定的是，PC行业还会长期存在。但时过境迁，PC产业已经沦为“低端制造业”，不会再被视为高科技产业。未来，这一市场将出现分层，苹果、索尼还会继续推中高端电脑，而低端电脑将由联想、宏基等统治。“PC不再，+将焉附？”微软当年所宣传的“PC+”，因此也出现了困境。
在这次戴尔私有化中，戴尔、微软、惠普等其他同类都趁机登台露了一个小脸。钛媒体整理了各方在此次全球关注的IT事件中反应的众生相，从中，我们也能看出各位PC时代IT大佬的反应，是兔死狐悲，还是感同身受，还是落井下石，大家各自去体会吧：
迈克尔·戴尔：
“在过去四年时间里，戴尔已经在执行这项策略方面取得了可靠的进展，但我们认识到这家公司仍将需要更多时间、投资和耐心；我认为，我们付出的努力将会通过与银湖进行合作而得到更好的支持。我决定走上这一旅程，并与银湖一起用我自己的资金进行了这种重大的、有风险的投资；银湖是一家世界级的投资机构，拥有出色的声誉。我们决心致力于交付一种无与伦比的用户体验，并对寻求走上这条道路感到激动。”
从目前来看，戴尔想成为一个中小商户领域的IBM。但此前，戴尔最主要的竞争力是直销和供应链，在软件和技术上，戴尔公司并不擅长。但由于这是企业的未来，迈克尔必须冲过这一关口。
微软：
“微软已经为提交戴尔私有化方案的财团提供了20亿美元的贷款。微软致力于整个PC生态系统的长期成功，以及通过各种方式大力投资以建设未来的 生态系统。我们处在一个常变常新的行业。我们将一如既往地寻求各种机会，来支持致力于在微软平台上进行创新和发展业务的合作伙伴。”
微软似乎仍在为挽留过去的合作伙伴而操心。在成功打造了PC生态圈，并赚得盆满钵满之后，微软现在希望能留住生态圈里的各个成员，从而延缓衰退。问题在于：它知道这种趋势是不可阻止的吧？
惠普：
“你们为何还要与戴尔合作？戴尔现已经成为一家被拆散的公司，正在努力理清未来的发展思路。”
“戴尔的未来之路将异常艰难。这家公司面临着更长的不确定期和过渡期，这对该公司的客户非常不利。伴随着沉重的债务，戴尔投资新产品的和新服务的能力也将受到极大的限制。杠杆收购（Leveraged buyouts）也将损害现有客户的利益以及公司自身的创新。我们认为，戴尔的客户如今将非常渴望获得一些新的选择方案，与此同时，惠普将充分利用这一机遇。”
与其说惠普是在落井下石，不如说是在顾影自怜。惠普不过是希望戳一下戴尔的痛点，就如同当年迈克尔嘲笑乔布斯，希望苹果把钱还给投资者一样（迈克尔，你做到了！）。
惠普就是下一个戴尔，惠普的PC业务早已经成为负累。惠普似乎想拉拢点客户过来，但它应该知道，此刻发展PC业务，就好像在汽车时代，还要扩大马场一样可笑。
而据说，惠普董事会已经在考虑分拆业务了。
银湖资本：
“迈克尔·戴尔是一位真正的梦想家，是全球科技行业中最卓越的领导者之一。银湖盼望与他、戴尔的人才管理团队和投资者团体进行合作来进行创新，对长期增长计划进行投资，加快这家公司的转型策略，使其成为一家一体化的、多样化的全球IT解决方案提供商。”
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。银湖自然是无利不起早。这更多的是一种资本的博弈。当大众资本看跌戴尔的时候，认为戴尔能够东山再起的机构就有了套利的机会。
媒体评论：
《华尔街日报》称，这项价值244亿美元的交易标志着一个时代的非正式终结。
分析师和参与戴尔公司私有化交易的人士称，个人电脑在这家公司营收中所占比例仍将达到一半左右，而对这项业务进行重组可能会导致戴尔公司的营收大幅下降，这将令投资者感到不安；因此，作为一家私人公司来进行这种重组可能会更容易一些。
从个人电脑向其他设备转变的趋势已经给微软带来了一个问题，后者的Windows操作系统为大多数个人电脑提供支持，但一直都未能在其他类型的设备中取得重大进展。对戴尔公司的私有化交易进行投资可能有助于稳定微软的主要经销商之一，确保这家软件巨头拥有一个重大的Windows经销渠道。
《商业周刊》称，对于迈克尔-戴尔来说，最糟糕的情况可能已经发生了。
戴尔可能会被踢出他自己创办的这家公司。最后，我相信这就是戴尔私有化的真正原因。戴尔、银湖和微软为收购这家公司付出了大量的现金，令各方面都皆大欢喜，但是迈克尔-戴尔却做好了自我保护，以免受到分析师、投资者和媒体的严责。至少，他保住了自己的公司。
《福布斯》载文称，戴尔的私有化决定并不靠谱。
公司无法通过被动效仿一家占据主导地位的竞争对手的发展策略来赢得胜利。但这正是戴尔公司通过收购来扩大其产品及服务所想要做到的事情。从客户的角度看来，这些收购交易并没有使得戴尔公司变得比IBM更加强大。戴尔公司实在不擅长实施IBM的发展策略。