一个月前传出的爱奇艺将通过百度出面收购 PPS 的消息，近日被得到证实，百度将斥资 4 亿美元收购上海众源网络有限公司 (PPS)。完成收购后，爱奇艺将很有可能会将 PPS 整体内容和产品线作出调整，相互补充双方短板。业界大部分人事都看好本次合并，爱奇艺可以通过 PPS 补充 PC 客户端和内容资源，PPS 也可以获得更多正版影视资源。
合并后双方都可以在市场覆盖上都有所改善，随后就看百度希望强化哪个品牌，是否决定推进上市过程。爱奇艺诞生以来都以中国版 hulu 的名义自居，但是 5 年下来并不适合中国市场，被迫开始转型。购买版权长视频被搜狐独家策略限制，自制综艺节目又受到到优土的压制；而 PPS 一开始就适应中国大环境逐步发展起来，虽然有些盗版影视内容，但也还在可控范围之内，PC 客户端和移动客户端用户数也比较可观。
等到收购完成后，爱奇艺就将成为国内屈指可数具有综合型业务的视频网站，有能力和优土、搜狐视频抗衡。
补充PC客户端短板
奇艺在 2012 年开始研发自主技术品牌的桌面客户端，希望通过离线下载来提高用户观看体验，并且通过 P2P 加速来节省带宽资源，但收效甚微；多个版本的产品体验都不是很理想，甚至有网友评论版本越升级越难用。
除此之外市场推广也非常低调，甚至很少人知道爱奇艺还有桌面客户端，其活跃用户估计也不超过百万。
此次收购将可以利用 PPS 补充爱奇艺客户端短板，有可能年内就会改进客户端。或通过爱奇艺的正版影视内容植入 PPS 提升爱奇艺品牌形象，或者使用爱奇艺品牌推出全新客户端，整合 PPS 的直播资源，完善爱奇艺在客户端 P2P 技术和直播上的缺陷，形成与搜狐视频相当的业务布局。
UGC内容补充短视频流量
2012 年占视频网站流量的 60％以上的 UGC 模式又被行业看好，被重新翻炒了一年。PPS 也在这一年推出了自己的 UGC 短视频产品——爱频道，以通过 UGC 短视频内容弥补因为版权原因下滑的用户流量。
UGC 模式为 PPS 带来用户量占全站的 10% 左右，通过推荐视频等形式可以将流量导入到爱奇艺，成为唉奇艺的又一大流量来源，而爱奇艺在这个领域完全是空白状态。
虽然在今年，奇艺上线一款啪啪奇移动和客户端，但只是以一款工具的形式推向市场，整个 UGC 体系并没有实现。通过 PPS 现成的 UGC 产品整合进爱奇艺，又可以提高自身与优土的竞争能力。
前车之鉴可以学习
其实这次收购肯定让大家想起优酷、土豆合并的情景，双方将版权资源整合在一起，扩大自己的版权资源库，提高与其他竞品网站的对抗能力。
鉴于有先驱在前面尝试，爱奇艺可以在优酷身上获得很多能够借鉴的地方。
如正版资源如何授权管理；版权策略如何部署在不同的两个品牌中；产品中心如何调成，谁主要注重运营，谁主要注重技术研发。
不过双方合并后，内容、资源、广告、客户端平台等还需要整合，这还需要一段时间，希望这段时间内不要出现管理层动荡，以免出现树倒猢狲散的局面。调整完成后，国内具有网站、客户端、UGC、社区、移动平台这样综合型业务的视频网站就屈指可数，整个的大格局将形成优土、爱奇艺、搜狐视频的三足鼎立时代。