在悄然推出 16GB iPod touch 外，苹果昨天还宣布 iPod touch 自 2007 年推出以来销量突破 1 亿部。一亿部的销量，iPad 用了 2 年多的时间，iPod touch 的 6 年时间显然并不算短。无疑，iPad 和 iPhone 的热销让曾经的明星产品后劲不足。
苹果上季度 iPod 的销量只有区区 560 万，相较于上季跌了 50%，即便与去年相比也有 27% 的下降。而销量占到 iPod 总销量的一半以上的 iPod touch 也终究免不了边缘化的趋势。
无可否认，今天的 iPod touch 依然绚丽漂亮，便宜却丝毫不减苹果一贯的设计水准，但 iPod touch 的没落是历史的必然。一方面，iPod touch 与手机功能上高度重叠让其产品线竞争力不足，另一方面，iPad 特别是 iPad mini 争夺了相当一部分用户，而它们的价格差距已经很小。
不过，当整个移动行业都将风向标转向智能手机制造，iPod touch 在冷寂的音乐播放器领域几乎是唯我独尊，如果非要找出对手，除了三星鲜有人问津的 Galaxy Player，可能就是苹果自家的 iPhone 了。
如今，iPod touch 的作用已然不单是支撑数字音乐市场，更在于充当 iOS 的入门体验机。它让越来越多的群体接触到了苹果的产品，低价很容易在学生群体打开市场，这部分群体通常还没有自己的手机，从小拥有了 Apple ID，熟悉了 iOS 界面，购买了大量应用。得益于 iPod touch 的“晕轮效应”，他们中很多人最终成为 iPhone 的用户。
苹果生态系统的可怕正在于此，产品绝非孤立的个体，而是贯穿着核心 iOS 整套体验、服务的整体，单线突破横向拓展，硬件、服务、体验构成了一个相互延伸、资源共用的强大生态系统。
从这一点看，iPod touch 的功劳难以计量。也正是如此，苹果至今保留着这一产品线，并将 iPod touch 5 的价格进一步下探到 1698 元。
iPod touch 是苹果另一条战线，也是同一条战线。