苹果公司首席执行官Tim Cook在苹果WWDC主题大会上，把这次推出的iOS7称之为“自iPhone以来，iOS发生的最大改变。”而这一次，苹果焚烧了自己的神庙，甩掉了对陈旧想法的膜拜，选择重新开始。
库克在推出iOS7前，首先和与会者热烈谈论了目前广受消费者和开发者欢迎的iOS6版本。苹果公司付给开发者的费用已经超过了100亿美元；苹果的使用率比安卓多50%；目前销售的iOS设备已经超过6亿部。人们已经接受了iOS操作系统，而且iOS设备也更具价值——在揭开iOS7的神秘面纱之前，库克向大家详细传达了这些信息。而iOS7，则会让那些在过去六年里使用iOS的用户体会到一种彻底颠覆的感觉。苹果没有发明一个全新的产品类别，他们只是在原有的iPhone上做了改变，但这是苹果在已有操作系统上，与Window 8相比，做出的最大改变。
对苹果来说，彻底改造已经不是一个新概念了。史蒂夫乔布斯的创新方针，就是“冰球大帝”韦恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)的名言，“我会滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。”有时，这意味着苹果会在其他公司之前，推出新产品或定义一种类型，比如iPad就是一个很好的例子。而有时，这也意味着推出一种产品或一次更新会损害或取代其他产品，比如iPhone在一定程度上影响了iPod。而这次，意味着苹果摆脱了Steve Job和Scott Forstall(原苹果iOS设计师)对于移动计算的理解，现在，iOS7已经印上了Tim Cook和Jonathan Ive(现苹果设计总监)的标记。
以前的苹果——史蒂夫乔布斯的苹果——和现在的相比，绝对像是不同世界的产品。Forstall曾负责iOS；Ive负责的则是工业设计。对于一家公司而言，这本身就是一件不可思议的事情，因为在设备的硬件和软件上，苹果的开发都会变得相当厉害。在技术领域，苹果的整体产品可以说是前无古人。Ive掌舵了苹果的工业设计和交互设计两个团队，可以控制设备的硬件和软件的外观、感觉、以及操作。
即便只是匆匆看了一眼iOS7，人们也能在设计上感受到Ive对这个新操作系统的影响。和以往略显沉闷的的iOS不同，新的操作系统显得富有色彩，苹果公司摈弃了他们过去在乔布斯时代的一些观念，更多的站在了用户的角度。而且，对大众最有说服力的，就是苹果公司已经开始根据其用户观念的改变，而对其软件设计做出了改变，这一切都反映在其设备的定位上了。(其色彩调板，除了和原iMac相似以外，也符合iPod Touch的后板颜色)
“我们用了很多方法，试图创造一个既不太引人注目、又与众不同的界面。我们让设计回落，实际上是在提升你的内容。”Ive在iOS7的官方视频中说道。多年以来，对于工业设计，他说过许多类似的话，比如他说过iPad的设计，就是为了可以变成一种让人们使用的应用，一本让人们可以阅读的书，或是一个让人们浏览的网页。苹果的硬件早已经被设计的淡入背景了，如今，其软件也正在用同样的概念进行设计。
当然，苹果这一切，也存在缺陷：开发者基于新的操作系统进行开发和适配只有寥寥数月时间。很可能他们睡前在一个版本上开发出来的业务，一觉醒来以后，已经变成了另外一个版本了，开发人员不得不去更新他们的应用，他们甚至需要考虑是要适应新的界面，还是坚持使用原来略显过时的设计。消费者也要摈弃之前熟悉的操作系统，学习新的iOS。每个人，甚至包括苹果自己，都希望iOS7可以优于Window 8(微软也是采取同样的大规模系统设计改造)。
举个例子，滑出菜单还是较受欢迎的，比如Facebook，Rdio，以及其他许多应用。许多应用的相互作用已经成为共通点，当Facebook在其网站上引入一个类似的菜单，甚至会以自己的方式弹到桌面上来。但是在iOS7上没有。根据PandoDaily获得的一份资料消息透露，开发人员将不得不删除一些互动操作，因为只有这样，他们的应用程序才不会与iOS7全新的特定手势功能有所冲突。为了苹果，开发人员将不得不重新考虑他们应用程序的外观，同时，他们也不得不去重新考虑他们应用程序的操作。（推荐阅读《苹果针对开发人员发布iOS 7过渡指南》）
毋庸置疑，一定会有人出来抱怨iOS7，也一定有人拒绝升级，知道苹果公司不再支持iOS6，更会有人干脆就换成使用别的操作系统平台。苹果公司选择对iOS做出如此大的改变不是没有风险的，而这只不过是苹果面临风险中微不足道的几个而已。不过数年来，苹果公司已经积累了足够的经验，比如，iPhone的推出轻松的扭转了iPod的颓势，帮助苹果公司扭亏为盈。到2015年，苹果公司的iPad(和其他平板电脑)销量预计将超过PC个人电脑。苹果熟悉风险——苹果也非常清楚，和现有的产品竞争，最好的方式，就是自己成为第一个推出产品的公司，而不是让其他公司去定义一个全新的产品类别；而防止其他公司超越的最好方式，就是去开发未来产品。