昨天科技界最大的新闻莫过于微软宣布以54.4亿欧元的地板价收购诺基亚的手机业务，为微软诺基亚的移动战略合作画上了句号，同时也意味着微软第一次真正拥有了自己的硬件工厂——微软硬起来了。
但是诺基亚呢？科技媒体的夹缠不清让很多读者误以为微软收购了整个诺基亚，但事实上，除了那位本来就“身在曹营心在汉”的CEO埃洛普重回微软外， 诺基亚一定还剩下了些什么，正如Google收购摩托罗拉手机业务那样，诺基亚只是失去了消费者能看见摸到的“显性”业务而已。
丢掉手机业务包袱的诺基亚，凭借地图、专利授权和通讯网络三大业务，反而会变成一家类似爱立信甚至高通的，更轻灵、更赚钱的“2B”企业。下面我们来说说诺基亚这三大业务：
一、地图授权
地图是诺基亚的拳头产品，要知道，苹果去年闹出的地图门事件已经说明了地图这个行业水很深，成熟的地图产品有很高的进入门槛。当手机硬件被微软收购后，诺基亚的地图业务的市场空间反而被打开了。变成独立地图技术提供商后，诺基亚既可以授权给微软，也可以授权给其他移动平台和厂商，同时还可以着手开发其他领域的地图应用，例如诺基亚才发布不久的车联网云计算平台。
二、专利保护费
诺基亚的非卖品还包括其16000个价值连城的专利，根据福布斯的报道， 分析师评估这些专利的价值高达40亿美元。目前获得诺基亚专利授权的公司超过40家，对于那些专利保护伞之外的公司，诺基亚也会摇身变成挥舞大棒的专利怪 兽，遭到诺基亚专利侵权指控的公司不乏黑莓和HTC等移动设备企业。移动市场的专利诉讼通常都会带来丰厚的回报，虽然过程可能有些冗长乏味。
三、网络解决方案
诺基亚的网络和电信设备业务（NSN）也是一条大鲸鱼，其实早在今年7月份诺基亚宣布以22亿美元圈子收购诺西合资公司中属于西门子的一半股份时，业界就已经嗅到了诺基亚向"2B”业务转身的苗头。
据诺基亚网络业务首席执行官Rajeev Suri本周二向媒体透露，出售手机业务丝毫不会影响诺基亚网络业务的销售，在NSN的官网Suri写道：
对于NSN来说，一切都会照旧，我们将继续专注战略的执行，完成重组并向客户交付行业领先的创新产品和方案。
总之，无论境外媒体如何讽刺诺基亚“老鹰般起飞、火鸡般坠地”，亦或动用“恐龙强暴恐龙生下来的依然是恐龙”之类污蔑之词诋毁微软，有一点可以明确的是，不再生产手机的诺基亚公司将变成一家更赚钱的公司。最好的证明莫过于，赫尔辛基股票交易所的投资人第一时间将诺基亚的股票价格拉升了47%，而微软的股价则暴跌5.2%。