刚刚上市的阿里最近又传出了内部人事变动的消息，一则UC接管高德B2C业务的消息引发了业界的广泛关注，俞永福甚至提出了“私有化后三年不赚钱”的口号，表明了自己的信心，不过，业界对此并不看好，因为这背后反映的问题实在太多。
UC高德整合不利？
首先，阿里收购高德、UC都有一段时间了，业界一致认为，阿里是要通过这种模式提升自己在移动互联网领域的竞争力。不过，UC和高德分属两个不同的领域，因此，阿里如果要让这两个产品充分发挥战略价值，那就必须加快整合，可以肯定的是，UC高德在整合上出现了不利的局面，所以俞永福才会接管高德B2C。
现在的俞永福是身兼数职------“我目前有四项工作，一是阿里巴巴战略委员会委员，二是阿里移动事业群总裁，另外我继续担任UC优视董事长兼CEO，并担任高德互联网业务总经理。”这种状态让俞永福面临的挑战更多，既要把高德和UC做好，又要兼顾阿里的其他业务，当然，阿里的高层可不会管那么多，他们要的就是榨取其每一滴汗水。
高德原CEO成从武疑被架空
这次高德的高层变动还不小，据悉，互联网业务将由俞永福负责，主要的任务是对高德进行“互联网化”改造，接管高德公司原有的市场、运营和移动互联网服务；传统业务则由原CFO张勤负责，包括高德原有的技术、数据和2B业务等。
俞永福表示，自己与张勤分管高德的互联网与车联网业务，两部分业务的差别也非常大，完全是不同的两个生态系统，两人互不干涉，均直接向陆兆禧汇报。而原CEO成从武的具体职责，俞永福并未多提，只称是陆兆禧的特别顾问。对此，业界人士认为，高德原CEO成从武可能已经被架空了，而之所以如此，就在于之前UC高德战略整合不给力，可以说是一个牺牲品。当然，如果俞永福做不好UC和高德的整合工作，也会成为下一个牺牲品。
UC涣散的团队格局很难改变
其实成从武被架空也体现了高德团队的内部矛盾，那么在接管高德之后，目前UC内部已经是三股势力并存，分别是UC党卫军、高德抵抗组织和阿里空降部队，这种复杂的团队格局会对管理造成诸多障碍，那么UC能否一改涣散的团队格局，这是关键。
坊间有传言称，阿里给了俞永福半年考验期，不行就换人，俞永福则对高德原班人马开刀，因此市场多有传言，称高德正在进行大规模裁员，裁员人数多达1700人。这是否是真的呢？从这次高德的业务调整来看，涉及的人员变动应该是非常大的一个数字------高德将放弃政企业务、运营商业务、三维业务和街景地图业务，导航业务因为现有客户需要维持，但不再是重点业务，未来重点是手机和旅游信息，主要做2C业务，即面向消费者的业务。如此看来，裁员的数字必定不小。
在笔者看来，摆在俞永福面前的问题并不少，未来的挑战也会越来越大，而俞永福号称三年不赚钱，但留给他的时间，可能也就区区半年而已。