公司章程类似于国家宪法，是公司的根本大法。公司章程要符合《公司法》每一条规定，在此基础上要细化，要符合企业发展的实际需要。同时，公司章程还要符合企业理念，细化后的章程和企业理念必须保持一致。章程要成为企业理念落地生根、开花结果的根本大法，是企业其他一切制度的总根。中证万融及旗下公司下一步要根据《公司法》和《有效动作论》理念将公司章程进行完善和细化，努力实现依法律治企、依理念治企、依章程治企、依制度治企。随着企业不断发展壮大，法律对企业的保驾护航作用会越来越得到体现。集团投资中心也是法律中心，为全集团各公司提供免费的法律服务。在职责上要从目前的主要针对合同审核的法律服务转化成对企业治理全过程全方位的法律服务，为每个公司、每个人依法动作提供有力的法律咨询、支持和保障。
我们在落实依法治企的同时还要主动承担起落实依法治国的社会责任，在企业经营发展过程中遇到不公平不正义的事，一定要不惜代价依法伸张正义，而绝不能为了省点钱、少些麻烦就不作为。对盛康事件的处理方式就是维护法律公平公正、伸张正义的过程。我们被诬告挪用资金，户县公安局违规立案，反复调查了将近两年，仍然没有查出任何问题，这充分证明了我们在盛康的经营过程当中是完全依法治企的。不但盛康如此，我们的每个子公司，尤其是集团总部，都是经得起反复调查的。依《公司法》，3月20日盛康董事会决议的不合法性我们本来不需要去法院打官司就可以自己解决问题，因为中证万融对盛康控股70%，是绝对控股大股东，永远不卖，可以随时召开股东大会，选举董事会。然后再开董事会做出新的决议把前一次非法董事会的决议否了就可以解决问题，这也是《公司法》“自救”原则的具体体现。到法院打官司对我们没有任何实质意义，我们完全可以不用“公救”。之所以申请“公救”，就是要履行社会责任、伸张正义，让更多人更多企业都知道辞职董事开董事会是非法的。如果辞职董事参加董事会签字做决议都合法的话，那许多公司就乱了，市场经济就乱了，社会秩序就乱了!我们在7月21日已经召开了盛康股东大会，选出了新一届董事会，8月1日又召开了董事会并做出决议，8月22日又开股东大会对盛康章程进行了修改，修改公司章程只要2/3以上多数股权同意就合法有效。如果小股东认为不合法，可以在2个月内到法院申请撤销，即9月22日前，但是他们没有这样做，因为做了也赢不了。其实，小股东也只能“公救”，即找法院，而无能力“自救”，即开股东大会表决。盛康小股东只有30%，没有1/2多数，更没有2/3多数。依《公司法》，拥有10%的股东可以提议召开股东大会，但因为小股东股权远不到1/2，开会也永远是少数服从多数。即使我们拥有超过2/3多数的绝对控股权,我们也一定会依法治企，绝不会像小股东一样非法操作。盛康的回归也要一切依法进行，慢点没关系，但是绝不用非法手段解决。也许非法手段会快一些，但不可持续，而且会为盛康未来发展留下法律上的隐患。
西安中院关于3月20日那一天盛康非法董事会决议不支持撤销的一审判决，我们坚决不服，已经向陕西省高院完成了上诉。辞职董事开董事会，还参与了表决，甚至在决议上签字，这样法律上的致命“硬伤”是谁也绕不过去的。如果连这样有充分证据证明的非法董事会都不被撤销，那还有什么非法董事会能被撤销呢？虽然法院的判决结果对我们恢复对盛康的控制权没有什么实质影响，但是这样的判决对社会的负面影响、示范效应是巨大的。正如习主席在《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的说明中引用英国哲学家培根的一段话，他说：“一次不公正的审判，其恶果甚至超过十次犯罪。因为犯罪虽是无视法律—好比污染了水流，而不公正的审判则毁坏法律—好比污染了水源。”全会决定指出，如果司法这道防线缺乏公信力，社会公正就会受到普遍质疑，社会和谐稳定就难以保障。因此，公正是法治的生命线；司法公正对社会公正具有重要引领作用，司法不公对社会公正具有致命破坏作用。所以，我们一定要积极承担贯彻落实全会决定的作为企业的那一份社会责任，把盛康的官司打到底，通过媒体和各种渠道，让全社会都知道事实真相。中院官司打完了，还要到省高院、乃至最高院，我们会一直打下去，并向社会公开透明全过程。不仅仅是为了赢，更是为了把伸张正义做到底，让社会方方面面都得到司法不公现实案例的普及和教育，能使别的人和别的企业从我们被不公正对待的经历中得到知识和经验，为全面推进依法治国、司法公正做一点实实在在的事，履行我们作为国家一份子、社会之公器的社会责任。
综上所述,贯彻落实《有效动作论》其实就是以德治企，把理念变成动作、动作变成业绩，然后总结出高效动作变成制度。执行到底我们的各项制度其实就是依法治企。我们的依法治企、以德治企从盛康事件考验和检验的结果来看，过去这么多年还是执行的不错的。同时，我们对于自身在依法治企中存在的任何漏洞和瑕疵都要高度重视、主动认错、及时改进、以防后患。总而言之，只要我们继续坚持长期、一贯、一致地依法治企，就一定能继续确保包括盛康在内的我们的每个公司获得更大的可持续性的发展。
作者简介
赵炳贤：1963年11月生，毕业于上海交通大学，金融硕士。现任中证万融投资集团董事长、总裁，中证万融医药投资集团董事长，山东沃华医药科技股份有限公司董事长，西安世纪盛康药业有限公司董事长，贵州长生药业有限公司董事长，大连大杨创世股份有限公司董事，罗莱家纺股份有限公司董事，上海广电电气（集团）股份有限公司副董事长等。1997年1月出版专著《资本运营论》，是国内第一部系统论述资本运营和投资银行的专著，被评为1997年中国十大畅销书。
