2014综艺开年大戏《我是歌手》赛程近半，佳绩频传，不仅连续一个月蝉联全国网和城市网双网收视冠军，轻松超越同期CCTV3播出的同类综艺《中国好歌曲》，也将一众省级卫视挑于马下。截止第六期播放完毕，《我是歌手》第二季在独家网络视频播放平台乐视网上更一举创造出全屏播放量破5亿的惊人数字，其中仅移动端就贡献了超过50%的流量。截止第六期，《我是歌手》第二季的网络播放总时长超过60亿分钟，相当于平均每个中国人都通过乐视收看了4分钟节目。芒果台和乐视网在这一项目上，基于用户大数据展开深度网台联动，无疑为2014综艺独播年确立了新的行业标准和里程碑，一个新的时代正在到来。
社会化大数据营销 催生网台联动佳绩
传统整合营销传播常用的ACPP模式在社会化大数据时代已经发生了根本性变化。品牌“自说自话”的传播方式逐渐转化为从social平台出发，在大数据搜集分析的基础上了解受众真正想看的信息，从而调整传播策略。乐视网对《我是歌手》第二季的内容及品牌捆绑营销，也正是基于David Rogers提出的“The Network Is Your Customer”理论所展开，并在实践中大获成功。
演歌类综艺节目的生杀大权，掌握在用户手中。他们的反馈，能够决定节目内容编排、艺人阵容设定以及后续所有的宣传话题基调。乐视网利用自身互联网媒体的先天属性优势，在《我是歌手》每一期节目的播出前后密切关注所有和用户反馈相关的网络数据，从社会化媒体平台上挖掘传播亮点，第一时间对传播方向和传播策略进行调整，最终输出最符合互联网受众喜好和关注焦点的传播内容。
1月3日，《我是歌手》第二季首集播出，百度关注度指数显示节目关注度超过同期播出的《中国好歌曲》16.7个百分点，获得最多的网友关注与搜索。第一期节目之后，原来几乎无人知晓的90后香港歌手邓紫棋在新浪微博上人气暴增，微博搜索量一夕之间涨幅高达336%，而她在百度关注度指数上更是单凭一己之力单挑《中国好歌曲》。
百度关注度指数移动端邓紫棋单挑《中国好歌曲》
乐视网敏锐地发现了这一现象，并立即决定将主要媒体传播重点侧重邓紫棋，以明星影响力来带动节目自身热度和网民对播放平台的关注度。“《我是歌手》第二季一夜爆红 网友称不知邓紫棋已out”、“网友吐槽女友吃醋 再听邓紫棋让你变泡沫”、“不知邓紫棋 竟然不让上地铁”等一系列话题炒作点纷至沓来，成功地将邓紫棋推上百度风云榜女歌手&美女双榜第一，其蹿升速度被冠以“男版张亮”的头衔。
而随着比赛日趋白热化，芒果台的内容+造星双线组合手法，配合乐视网在网络媒体上对用户喜好的精准把握和引导，使得邓紫棋已经彻底改变了乐坛对偶像的传统定义，其新浪微博的粉丝数量在不到两周时间里激增两倍多，目前已达611万。
乐视网借势发力，以“巨星+平台”的方式，响应年轻网民“全凭实力”的心声，结合全新品牌定位“颠覆·全屏实力”，推出“我是歌手·全屏实力”的持续性品牌宣传，将自身品牌与歌手个人品牌、节目品牌甚至芒果台品牌深度融合，使外界对其产生自然联想。甚至一度有媒体将邓紫棋误认为是乐视网签约艺人，可见乐视网此次与芒果台的深度网台联动效果非凡。
芒果+乐视 完胜CCTV+灿星+腾讯
2014年1月3日，芒果台推出的《我是歌手》第二季首播。同一晚，由灿星制作出品，完全copy《中国好声音》的另一档歌唱类选秀节目《中国好歌曲》也在CCTV—3首播。前者的独家网络播放平台是乐视网，后者则被腾讯视频拿下，二者不可避免地成为了有力竞争对手。目前赛事即将过半，从双方目前的表现来看，无论是在收视率、网络播放量、选手人气、品牌影响力甚至是运营手法和广告营收表现上，芒果+乐视的梦幻组合显然以绝对优势超过了CCTV+灿星+腾讯三强联手的阵营。
从收视率上看，《我是歌手》第二季已经连续一个月蝉联全国网和城市网双网收视冠军，轻松超越《中国好歌曲》。从网络播放量上看，截止到第六期节目播完，乐视的全屏播放量已经突破5亿，《我是歌手》第二季专属APP乐视视频的新用户数增长突破50%，其中iPad端用户增长高达130%。而根据腾讯的官方说法，《中国好歌曲》的播放量仅是刚刚破亿，两者差距之大不言而喻。
大众参与的节目，需要大众传播平台的整合。卫视+网络视频，双媒体平台将网台联动在人群覆盖和长尾传播上的优势发挥的淋漓尽致。芒果台的电视覆盖渠道，对家庭受众的影响力非同凡响，而乐视网在PC端、移动端和超级电视TV大屏等多屏资源的整合营销上又具备丰富资源和经验，更加符合年轻受众的观看需求。二大强势媒体相辅相成，将《我是歌手》第二季的人群互补和品牌曝光做到了极致。
在2月7日第六期播放当天，《我是歌手》第二季的百度关注度指数超过《中国好歌曲》近5倍，忠实地体现了两档节目在网民中的影响力。在新浪微博综艺话题榜和热门话题榜排名中，《我是歌手》已经无可撼动地占据了每周五晚上的冠军位置。而在艾瑞iVideoTracker1月第2周对视频节目周播放人数排名榜单中，《我是歌手》在乐视网上的周播放人数也稳居第一，不仅将《中国好歌曲》远远甩在身后，甚至还超过了《一代枭雄》、《天龙八部》等同期热播大剧。
截至目前，《我是歌手》第二季项目已为乐视网带来了近2亿的收入。除了网络首席赞助商唯品会之外，雅诗兰黛、娇韵诗、微软、佳洁士、通用、福特等国际一线品牌均出现在客户名单中。《我是歌手》第二季冠名赞助商立白，以及独家电商合作伙伴京东也与乐视网达成深度合作，借助网台联动双线手法放大品牌效应。
生态合作 垂直产业链整合的威力
《我是歌手》第二季之所以被称为“中国网络视频独播综艺里程碑”，其深层次原因在于它开启了“生态合作”的全新时代，乐视生态的垂直产业链整合在《我是歌手》的土壤里落地开花。
乐视网为《我是歌手》第二季量身定制了一系列丰富娱乐内容产品及技术产品，全面打通触达消费者的多屏终端，构建出“看《我是歌手》，享我的五屏生活”这一独特的综艺栏目五屏整合模式，在PC端、乐视视频客户端、超级电视TV大屏和电影巨屏上分别进行了内容运营的大胆创新和尝试。
同时，乐视超级电视还以“指定互联网电视”的身份在《我是歌手》第二季中进行了独特的植入营销。参赛歌手在节目中通过超级电视关注比赛进程，这个环节顺其自然；而观众也主要是通过电视机来关注歌手的表现，乐视TV的精准定位棋高一招，"苛求极致"的品牌诉求与参赛选手苛求自己、竭力展现出自己最完美一面的表现不谋而合。在不断以内容与服务满足于用户群体的同时，与乐视网独家播出平台形成集团化传播攻势，真正做到了乐视品牌与《我是歌手》的有机结合。
《我是歌手》第二季的全面胜出，无疑是乐视生态合作最为成功的实际案例之一。毫无疑问，随着《我是歌手》第二季的日趋白热化，其所带来的持续增长效应，必然会进一步推动乐视网坐实视频网站第一阵营的地位，加速中国视频行业的洗牌进程，一场颠覆的变革风雨欲来。