2013年8月，由于微软在移动互联网的失利，时任CEO的鲍尔默宣布将卸任CEO退休，今年2月4日，微软宣布任命纳德拉为新CEO，比尔盖茨从董事长的位置转为技术顾问，将更多地帮助纳德拉处理产品与技术的事务，领导人的改变能给微软在移动互联网上带来翻盘的机会吗？微软任命纳德拉为新CEO后的出路在哪儿？
1、转变鲍尔默的硬件战略，重铸硬件厂商关系
微软最大的优势是软件，但自从苹果重新崛起后，鲍尔默也给微软制定了像苹果一样的硬件战略，收购诺基亚做手机，研发Surface做平板电脑，不仅众多硬件厂商都对微软表示出了不满，微软的硬件产品也没有取得成功，苹果做硬件是因为软硬件一体化，微软则是以软件为主，谷歌现在已经抛出摩托罗拉来加强与硬件厂商的关系了，微软是否该做些什么呢？
2、不要跟在别人屁股后面，努力创造更多创新
在PC互联网上，微软之前把很多精力放在对付谷歌搜索上，结果是必应丝毫没有撼动谷歌的地位，移动互联网上，微软之前做了很多硬件功夫以对抗苹果，Surface相比iPad可怜的销量证明了收效甚微，微软必须改掉跟在其他公司屁股后面的恶习，努力开创自己的创新，这也是新CEO纳德拉所认同的观点。
3、扩大最核心的软件优势，占领所有移动平台
为了帮助Surface对抗iPad，微软现在都没有开发iPad版本的Office，不仅让微软每年白白丧失了25亿美元的收入，Surface也没有因此增加多少销量，微软必须加快动作马上开发iPad版Office，扩大最核心的软件优势，尽力让自己的核心软件占领包括iOS和安卓在内的所有移动平台，找回属于自己的Microsoft。