2014年6月中旬，西安贝凯母婴用品有限公司负责人王延龄等先后到四川达州、广安、南充、遂宁、成都、德阳、广元等地实地走访考察当地孕婴市场，并总结出如下观点与各位陕西同仁分享：
四川孕婴零售市场要领先于陕西3--5年，主要表现在四个方面：
一、连锁规模化程度高，门店数量及面积、渠道市、县、乡镇纵深覆盖均有较好表现；
1、全川甚至是跨区域性连锁，比如中亿孕婴规模已达600家左右，孕婴世界也超过200家，地级市基本都有50--100家连锁门店出现，县级也出现10--50家连锁门店；同时门店面积也呈增大趋势，单店从原有20-30平米，到100平米，到200-300平米，甚至出现500-1000平米的县城及市区大店；
2、加盟店数量大管控相对较好。四川凡是做大的企业，基本都是主要借助加盟模式快速裂变，而整个陕西本土企业，基本没有一家能把加盟店发展和管控好的包括小飞象，难道是我们太缺乏与人共赢合作意识？
3、乡镇化比较彻底。普遍乡镇也有10家左右门店，所见的最大规模的单店甚至在300--500平；
二、品类整合不断优化，真正实现了孕婴童一站式购物以及有效的利润支撑：
1、比如游泳、摄影、早教、乐园、产后回复、童装等发展快，并逐渐向儿童品类延伸；
2、高毛利产品占比较大。比如奶粉等品类，高毛利产品基本都在50%以上；
三、店面管理水平较高，门店陈列、促销等规范化明显、销售氛围营造较好，员工形象专业：
1、终端销售氛围营造较好。比如主推产品的陈列，包括奶粉、用品、服装等，基本都是整组货柜陈列；
2、团队面貌好。最起码的一点，走了这么多地方，虽是炎炎夏日，但并没有发现没统一服装的门店，而在陕西能看到店员服装统一的门店并不多。
四、团队建设较好，团队文化、培训以及后台实现专业化运作
一般的连锁企业后台都有专门的团队，运营、推广、策划、培训、客服、人事等，基本都开始构筑两条运营线：一是门店零售队伍，二是市场推广队伍；
总体来讲，陕西与四川市场的根本区别在于陕西婴市场门店普遍仍处于夫妻店和个体工商户时代，而四川同仁则普遍运用企业家思维已经将实体推入公司化治理和企业化管理的可持续发展轨道！
最后呼吁：同仁们，母婴行业的黄金增长期至少有15年，目前正处于第二个五年的关键期，陕西的孕婴市场仍有较大的增长潜力，正处于高速成长期的“列强相争”阶段，只有具备战略眼光、专业素质、拓展精神和学习意识的实体才能真正把握机会取得更加长足的进步发展！见证并推动陕西孕婴市场的不断发展和壮大，是我们共同的责任和使命，各位陕西婴雄一起加油！
6月30日，西安贝凯母婴用品有限公司将快速行动，隆重推出：
《用互联网思维创新母婴行业商业营销模式》 座谈会
一、活动主题：
“真诚沟通，创新合作，共创共赢”----
用互联网思维创新母婴行业商业营销模式论坛暨西安贝凯贵宾客户座谈会
二、主办单位
主办：西安贝凯母婴用品有限公司
协办：贝凯商贸集团
苏州普洛欣电子商务科技有限公司
聚英国际咨询集团陕西分公司
三、活动时间：
6月30日10:00——7日1日12:00
四、活动地点：
西安市古都新世界大酒店（涉外四星级，地址：西安市莲湖路洒金桥，玉祥门向东500米。）
五、活动目的：
1、联谊西安贝凯公司核心客户群，交流分享行业新思维及经营管理之道；
2、沟通规划双方下半年进一步深化合作的具体步骤和措施。
六、活动对象：
西安贝凯2014年战略合作客户。
七、活动议程：
