今天为大家带来后三位嘉宾的分享。利安集团董事长陈立强从自身案例为大家分享了在社区农产品零售服务方面的探索。云禾农业董事刘巍为大家分析物联网在农业里是如何应用的。陕西省发改委县域经济专家单唯一老师从互联网角度谈了自己对互联网农业的看法。
生活类电商，机会还比较大
在谈到利安为什么做生活类电商，利安集团董事长陈立强认为生活类电商是消费类电商平台的最后机会，在全中国做垂直类电商和消费类电商机会已经很少了。电子商务行业只认第一和第二，目前市场已经被占有，而米面油这样的生活类电商，机会比较大，因为这类产品频次高，复购率大，刚需平民化，市场空间比较大。一些网站也出现了类似的品类，但是配送时间太长，库存也跟不上。劣势是毛利率比较低，供应链无标准诚信无法控制。
利安集团董事长陈立强
陈立强认为利安在这方面是有优势，全市有1016家门店，覆盖460万西安用户群体。并且整合了民生服务类独霸和垄断资源，创建了全国金融类、保险进社区的新理念。开创了用互联网服务民生的地业先河。他认为一个社区店，必须有老百姓所需要的方方面面的东西。未来利安的转型做法是要抓住本地化O2O趋势，区域内做精。把老百姓的所有需求，一站式服务都能做到。用互联网思维在商务上运作，利用大数据作精准营销，跨界整合资源，打造全员营销新思路，用先付再配送的原则，降低农产品的退货率。对于农产品，采取采购和基地整合实现先B2B，再B2C。顾客体验做加法，做减法的互联网思维，探索中国传统服务业与互联网结合，与社区结合，走出利安自己的路子。
怎么把科技带到农业生产里
云禾农业董事刘巍所在的公司跟别的公司不同的是，它是为农业生产提供高效，高智能，低成本的现代农业解决方案，从根本上将农业设施项目工程转变为现代农业产业服务。不断研发和实验，怎么把科技带到农业生产里。物联网顾名思义就是物物相联的互联网，在国外叫传感网。核心和基础仍然是互联网。通过人造神经元和现代网络技术，感知无所不在的物理世界，并为我们的分析和行为提供决策与控制支持的互联网络系统，把数据传到数据中心，然后控制灌溉系统。
云禾农业董事刘巍
现代农业要解决的核心问题，追求之一是高产；追求之二是节水，科技再高没有水植物也活不了，而原始的漫灌特别浪费；追求之三是高收益。刘巍说世界上有两个国家，以色列和荷兰的农业做的是最好的。以色列气候非常恶劣，5%的农民养活了全国的人，还大量出口优质水果蔬菜等。刘巍详细介绍了他们的系统，业面简单实用，很多按纽用动画效果，以保证它的用户农民兄弟能直观的看懂。它还接入气象系统，采集空气湿度，温度等数据，对种植提供很大帮助。节水节能，省时省工，水肥一体，绿色环保，增产增效。
互联网时代机遇和挑战并存
陕西省发改委县域经济专家单唯一老师为大家阐述了他认为的互联网时代的理念：即平等、互动、对话、跨界。并且在互联网时代机遇与挑战是并存的，社会进步加速，观念和技术快速传播，信息快速流动，虚拟与现实边界模糊。他说国有企业在互联网产业上跟民企是平等的，政府是作为第三方存在的，只是提供概念之类的角色，很关注互动性的东西。与人类社会并存的农业，会有安全充裕的食物，多种文明和多样化的食品，是人类社会和平共处的稳定基础。而传统农业的现状，大多靠天吃饭，土地分割分散，技术原始粗放，滥用化肥农药。
陕西省发改委县域经济专家单唯一
现在农业在和种植上，农业产品的生产技术进步，新品种改良。云计算、终端、物联网技术的发展，可以探索地域特产的生态环境特征，种植的大区域，全时段数据集成为可能。在流通上农产品储存、运营过程中，同样需要应用到互联网、云计算、大数据技术。网上农产品大宗交易实现第三方支付，市场信用体系形成。而社会性的一面是促进土地集约化流转，推动政策和法规的变革。促进从事农业生产职业化。
嘉宾互动环节
李涛
说起食品安全，有机农业，要对自己从事的行业充满信心。食品安全这个话题又原始又现代，又严肃又随意。举例来讲，大家以为农家做起来就是最安全的，这其实是有误解的。很多人认为农家养的猪就安全，它有时还不如激素养的。但是会有垃圾猪，吃各种垃圾。再比如韭菜之类的，很多会用人粪和鸡粪浇灌。按检疫标准，都是不能吃的。什么是最安全的，用最安全的方法生产出来的才是最安全的。
王雁
食品安全很重要。互联网是直接跟消费者打交道的，怎么跟消费者打交道，订单农业怎么产生，现在不是所有人都能做的。你对消费者有认知，消费者对你信赖。平台有大的订单销售，上了规模的种植，才能做到安全。想法设法走出量。要做普世的农业，通过互联网，拉近跟消费者的距离。
王巍
产品要分类，有高中低之分，做到一定规模之后。品牌，策略，渠道也会有差异化。没太理解互联网下的食品安全这个问题。从政策宏观角度，08年在食品领域发生了一个重大的事件，三鹿事件，很多奶粉品牌都受到了影响。国家政策发生了很大变化，出了很多政策。
国外是三种模式，德国是药品模式来保障食品安全。美国模式，是国家垄断模式，给三家发牌照，有效控制准入机制。日本走的民生模式。有大量转移补贴，给大量补贴保障食品安全。中国走的是前两种模式，明确2016年国内奶粉行业要大量并购，很多小品牌将无法生存。反到食品安全上，猪肉生鲜，蔬菜上关注的比较少。量和质量上要找到平衡的点，达到一定规模又能达到食品安全。底线不突破，适当的包装是合理的。这是未来可能是比较好的发展模式。
单唯一
说到蜂蜜和粮食加工问题，我们自己购买的话，会考虑是为了安全还是为了需要。这两间之间应该有个点。但是还是要从市场考虑。互联网时代，通过网络集合，能不能出现一种类似买单评价之类的，来确保食品安全。互信体系不建立的话，很多东西很麻烦。如果你生产的东西，得到一个认证，这个认证像国际认证一样权威可能会好很多。
刘巍
家国大事很难说。我们每个人都从小事儿做起。像我们云河首先做到了节水，给客户提高效率。这在商业上会成功。通过做小事儿，完成家国大业。让人家接受我们的产品可能很难，像联想的话，我们选择跟他们共同成长。
李涛
不是用过激素化肥就不能吃，只要控制量就好。中华几千年农耕文化，都在用农药。有机农业用了化肥一定就不是有机农业了。要想食品安全，自己一定要有基本的食品安全常识。诚信体系有很大问题。我自己都不太相信绿标产品，我不推绿标概念，只推企业自己的概念和备书。
刘幼宁
在安全的角度，让动物和植物的生长环境，恪守职业道德，在自己环节做到极致，保障食品安全，从自身做起。消费者角度，要有一双明亮的眼睛。食品鱼龙混杂。
在互联网环境下，学会跟消费者打交道。我们在践行订单农业的时候，我想让消费者看到它的生产过程，这是一种手段。干农业，慎谈有机，那是至高点，很难达到，把自己应该干的干好。发起两项倡议。尊重农民，从自己做起。
致谢：
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- 西部网、华商网、威易网提供网络媒体支持。
- 感谢沣东农博园刘幼宁董事长、李刚部长细致的会务支持，感谢为此次沙龙付出努力的何川、刘军海、王华等极客窝友。