2014年7月31日，国产影片《闺蜜》正式上演，透过前期的片花宣传，可以看出几位女主角之间的浓情蜜意和爱恨情仇多么滴浓烈……
今天，我们讨论的不是电影，而是围绕创业主题所说的如何解决在互联网创业道路上的闺蜜问题……
据笔者掌握的情况进行分析，目前小微型移动互联网创业公司相对合适的创始人结构是CEO + CTO，一个负责产品方向，一个负责技术架构。那除此之外，还有几个比较重要的非技术层面问题，更是关系到创始人之间可否相互信赖支持，企业能否长期生存发展下去的重中之重，这--就是人生理想、企业愿景、价值观及股权设计……
每个创始人都有自己的人生理想，把这个理想通过通俗易懂的沟通方式，传达给自己认为有可能成为最佳拍档的那个人，并沿着理想话题深入交流，阐述愿景、价值观这些深层次内容，并就以上内容达成高度共识……
小米科技作为创业仅4年的公司，成功的秘诀有很多，但其中很重要的一点必须再次提出，即便是大家早已知道，那就是创始人1年内用了80%时间找人，就这点来说足以证明企业核心成员的重要性。
小微创业企业本就经不起折腾，所以创始人寻找在路上的闺蜜时更要多方面权衡，遇到合适的人选一定不能错过，要用足够的诚意和愿景与对方进行交流，当然具备一定的资金还是很有必要的，这样会增加对方的安全感和信任度，可以促进对方尽早成为自己创业路上最佳拍档。
创业是条孤独的且充满悬念和精彩的不归路，走上这条路需要很大的勇气和不断的试错，包括寻找闺蜜。如果有1天当我们发现闺蜜找错了，请不要难过擦擦汗和泪总结总结继续前行，继续寻找那个命中注定的闺蜜……
祝在路上和准备上路的朋友们，今生拥有不可多得的事业闺蜜！
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