阅文集团给这次2015年度“Next idea原创文学大赏”名家宣讲会的口号是“梦在指尖，一笔成神”，并且把宣讲的阵地选在大学校园，定位也十分清晰——面向被称为“90后”的年轻人，喜欢看书、二次元，愿意在网络上分享，这是阅文集团UGC（用户生成内容）模式的基础。
并且，“90后”们比前辈更快进入独立思考的状态，认为“年轻就是不计得失地实现自己的梦想”。
北京、哈尔滨、南昌、福州、武汉、成都……每场宣讲会由知名主编和原创名家组成，编辑理智、富有逻辑，阐述网络文学的发展现状，如何参加这个活动，以及参加活动能取得的帮助；名家分享感性、激情的个人经历，他们中大部分和宣讲的学校有所关联，在校期间通过写作获得一定的成就。
这两者的结合，把梦想和努力，和一个可实现的上升通道放在一起，阅文在传递一个信息：这里是实现自我价值的人才孵化平台。
Next idea，阅文集团背后完整的人才体系
阅文集团想做什么？很简单，粉丝经济把“IP”这个词带到了新的高度，小屏、大屏、游戏、动漫……一切和文化创意有关的行业，现象级的作品背后少不了IP。而网络文学，作为整个IP产业链的源头，它以最直接、方便的输出方式构建了一个牢不可破的IP帝国，包括庞大的粉丝根基和需求壁垒。
但它也直面一个问题。即便在原创内容储备上占据了绝对的优势，阅文坐拥国内80%的IP资源，1000万部作品，广泛改编影视、游戏、动漫、话剧、有声读物；目前网络文学的前十大品牌，有七家来自阅文集团。这是只会跳舞的大象，但它仍需要一个——持续的，源源不断输血的内容生产体系。而这个体系的核心，就是人才。
自然，阅文集团有完整的人才培养机制，包括培养基层作者的福利体系，筛选潜力作者的大数据，以及后继配套的造星推广机制，针对高端作者的量身品牌打造等等。目前，网络文学大神级作者90%以上来自阅文集团；2014网络文学作家富豪榜TOP20中，阅文集团的作者占据了15席。
但归根结底，该如何扩大金字塔的底层——作者的人才池呢？阅文集团把目光瞄准了90后。他们年轻、群体庞大、热爱网络、是二次元消费的中坚力量，同时也是网络文学重要的创造者和消费者。以此画像来看，针对青年人才的“Next idea原创文学大赏”成了阅文人才孵化的重要环节。
Next idea原创文学大赏目前已经进行到第三届，主要针对青年创意人才。三年的探索，让它不仅是一个助力原创文学发展和发掘优质文学作品、作者的平台，也将成为优质明星IP的诞生地，为阅文集团生态的构建提供更多的基础保障。
在2015年，阅文集团投入了更大资源，通过长跨度的活动来寻找更多的校园人才。它把“2015星创奖”和“2015腾讯青年创新大赏-文学大赏”合二为一。这个赛事由阅文集团旗下起点中文网、创世中文网、云起书院、起点女生网联合启动，团中央大力支持，超过20家知名品牌合作。
在阅文集团高级副总裁、总编辑林庭锋看来，系统性的赛事、全方位的培训孵化机制以及专业的商业化指导是“Next idea原创文学大赏”暨“星创奖”区别于其他比赛的核心所在。它的重点在，阅文集团完整的培养人才体系和大体量的青年人才之间的碰撞。这使“作者们参加的不再仅仅是一个征文活动，而是走上了一条快速、有方向的明星崛起之路。”
在“90后”这一年龄段已经全面占领大学生群体的现在。拥有庞大人才池的校园，对接上阅文十年来沉淀的人才培养机制，这一定会产生一个值得想象的人才新生态圈。
全民阅读+泛娱乐，阅文集团的想象力
短短的几个月，阅文收获了15000多部作品。在这海量的作品内，已出现新一代的潜力大神。如飞天鱼的《万古神帝》，这部典型的奇幻小说，收藏迅速突破16万，上架一天即进入精品行列，单日销售突破5000元。对一个新秀作者来说，他已经触摸到“小神”的边缘。与他经历类似的，还有“我是虫子”的《闪婚厚爱》，这部女性向的细腻小说，发文之初便占据各平台榜单……他们面前，还有着去年Next idea的成功者“乱”，他从一个参赛者，成为宣讲会的“大神”，并且上了作家富豪榜单。Next idea打通的不仅仅是一个上升通道，通过全平台的“全民阅读”和“泛娱乐”，它应该更具想象力。
对阅文集团来说，“全民阅读”与“泛娱乐”，是数字阅读得以快速发展的两大途径，缺一不可。前者，是用户与内容的综合表现。而后者，是用户与内容的纵深挖掘。
根据《全球数字阅读报告》显示,2014年,中国居民的电子书阅读总量超14亿册,平均每人电子书阅读量3.22本,手机阅读人均花费16.47元。互联网+阅读，让网络文学成了“全民阅读”的一个举足重轻的入口。
“阅文集团作为国内网络原创的最大内容出口，作为数字阅读领域的领军企业，文字正是我们要耕耘开发的核心价值。”阅文集团副总裁罗立说。目前，阅文集团的确正在建立一个全新的全阅读生态圈。这包括了内容储备上扩展全品类阅读，渠道上以QQ阅读等APP为主，发力移动阅读市场，打通阅文旗下所有网站和出版单位的内容和外部资源，以此来实现全阅读平台。
当然，这个全阅读的平台不仅仅只有内容，重心还在其实延伸出来的IP全网生态圈。10月26日，阅文集团举办版权行业论坛，宣布要构建全新的IP生态圈，提出新的IP授权规范和行业规则。在阅文集团的逻辑里，通过IP战略，越来越多的作品将通过不同的形态，将文字内容加以转化，变为新的文化产业形态。除了版权的开放，平台的开放将成为重点。基于粉丝聚落和内容聚合服务，让合作伙伴直接接入到阅文未来的平台里，让下游产品直面核心用户。
现实的角度来看，数字阅读是所有人都看好的市场，众多平台的布局也日趋成熟。作为领先者的阅文集团，目前把更多的思考放在整个行业的未来上。也正如阅文所设想，这种良性的创作生态必然促进更多优秀的IP呈现。但IP及其背后的粉丝经济要发挥更大的能量，需要的仍是人才、技术等因素的广泛连接。这也是阅文战略布局中，创新人才的孵化始终位于第一序列的根本原因。
内容和人，构成数字阅读最核心的两个因素，阅文的想象围绕这两点展开，新的生态如何发力？也许用不了多久，我们就能看到这场网络时代的文艺复兴。