财报显示，三季度猎豹移动的总收入为10.09亿元，同比增长110.7%；移动收入为7.03亿元，同比增长522.0%，环比增长25.6%，占总收入的比重达69.7%。猎豹总收入主要依赖于公司的内生增长，由公司不断增长的全球移动用户数，以及公司在移动商业化，特别是海外移动商业化方面的显著成效而驱动；移动收入增长则主要是由公司海外和国内移动广告收入增长而驱动。
值得一提的是，本季度猎豹移动的海外收入为5.38亿元，同比增长891.6%，环比增长24.7%，占总收入比重为53.3%，占移动收入比重为76.5%。海外收入增长主要是由公司海外移动广告收入不断攀升所致。海外收入占比过半，意味着猎豹构建商业全球化取得了成功。自2014年Q2开启海外商业化以来，仅仅使用1年时间，猎豹就证明了其有能力在海外实现大规模营收。
业绩强劲增长离不开用户规模的高速攀升。财报显示，截止2015年9月30日，猎豹移动在移动端的月度活跃用户数为5.67亿，本季度新增7300万月度活跃用户。9月，74%的移动端月度活跃用户来自欧美为主的海外市场。此外，猎豹移动产品在全球范围内已下载安装到19.42亿台移动设备上，本季度新增3.46亿台移动设备。
猎豹一直是一家以用户、产品为核心的企业。在搭建了强劲的工具、安全类移动产品矩阵，获取了海量用户后，2015年第三季度，猎豹通过自研和战略投资的方式在以内容为核心的产品方面成绩斐然。猎豹旗下游戏《别踩白块儿2》就在9月份夺得了Google Play免费类游戏美国榜单下载量第一的桂冠，并且成功进入免费游戏全球榜单下载量前五。另外一个例子是，猎豹于年初投资的以音乐为基础的社交类软件Musical.ly。在9月份Google Play美国媒体与视频类应用中，Musical.ly下载量排名第一。
“内容是拉动用户活跃度的核心。未来，我们将不断加强优质内容的建设，提高用户活跃度，并深化战略联盟策略，为成为全球领先的移动互联网平台公司而不懈努力。”猎豹移动CEO傅盛表示。
基于海量全球用户和优质自有流量的坚实基础，猎豹正在快速完善大数据和移动广告战略布局。
大数据方面，猎豹已经可以通过100多余种用户属性，10万余个关键词来给用户画像。同时，猎豹也提升了数据分析能力，帮助广告客户更加精准地在其的平台上定向、重定向目标受众。此外，猎豹还开发了一些工具来帮助广告客户测试、测量、改善广告投放。
自6月推出猎豹广告平台后，猎豹目前已经与全球500多家品牌建立了合作，在广告客户类型方面，除了应用、游戏开发商，也有越来越多的电商类、在线旅游类、本地服务类客户加入。
在移动广告网络建设方面，本季度，猎豹扩建了全球直销团队，同时也在持续加强与Facebook、谷歌、雅虎、Twitter等全球知名互联网公司的合作，一起探索更多创新的移动广告服务。“我们很荣幸和雅虎建立战略合作，并将我们的产品与Yahoo Gemini原生广告平台整合。在国内，腾讯就将2015年在猎豹移动平台上的推广服务费用上限从2.5亿元提高至3.4亿元。”傅盛表示，通过与巨头公司的合作，猎豹目前已进入并立足于全球商业体系。
另外，猎豹在海外已有10余家在建或已成立的办事机构，这也使其有能力提供更加优质的本地产品和服务，聘请优秀的海外人才。
收入组成方面，在线广告及相关业务收入为9.01亿元，同比去年同期3.61亿元增长149.5%。本季度，移动广告收入占在线广告及相关业务收入72%，对比去年同期为21%。该项增长主要是由于猎豹不断增长的全球用户数，以及广告客户对猎豹移动海外、国内移动广告服务需求的不断增长。
互联网增值服务业务收入为9950万元；网络安全与其他业务收入为870万元。
财报数据还显示，三季度，猎豹移动Non-GAAP营业利润为人民币1.31亿元，同比增长153.5%，环比增长40.4%。Non-GAAP季度净收入为人民币1.43亿元，比去年同期增长138.1%，环比增长23.7%。
“猎豹仅仅用了三年的时间完成了向全球移动互联网市场的转型。但是，这还仅仅是个开始。下一阶段：我们要从国际化迈向本地化，深入重点市场。我们将从大规模用户获取，开始转向提升用户活跃度，用户使用时长。为此，我们将不断完善产品体系，为全球用户提供更加优质的内容。我也将努力加强与合作伙伴的合作，为全球广告客户打造最优质的移动广告平台之一。”傅盛表示。
财报中，猎豹移动预计2015年四季度总收入在人民币11.1亿元至11.6亿元之间，同比增长88%至97%。