华为MateBook如何成为PC业的那条“鲶鱼”?

2016-03-05 21:28:06来源:钉科技作者:

从PC市场发展趋势看,Gartner的数据显示,2015年第四季度全球PC出货量共计7570万台,与去年同期相比下滑了8.3%。2015年全年度PC出货量共计2亿8870万台,比2014年下降了8个百分点。

MWC2016,华为携二合一电脑MateBook亮相。在智能手机领域,华为凭借持久的创新和研发能力,已经雄踞国内市场第一,全球市场第三,目标直指苹果。但是,在PC领域,华为却是新手,面对的是行业霸主联想,以及创新宠儿苹果,华为目标行业第一的胜算在哪里?智能手机的成功学,在PC领域还能否行得通?

入侵传统PC,二合一电脑的“裂变”

从PC市场发展趋势看,Gartner的数据显示,2015年第四季度全球PC出货量共计7570万台,与去年同期相比下滑了8.3%。2015年全年度PC出货量共计2亿8870万台,比2014年下降了8个百分点。

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数据上,整个传统PC市场下滑幅度明显。但是,微软Surface系列产品却逆势增长,在微软2015年三季度的财报中,Surface营收达8.9亿美元,增长117%,成为PC市场的强心剂。据IDC估算,如果考虑二合一设备,全球PC销售实际是持平的而非下滑。这也意味着,用户逐步接受二合一电脑,而且二合一电脑正在大举入侵传统PC市场。MateBook的入局,成为二合一电脑市场的又一裂变因子。

传统PC问题出在哪里?分析不难发现,传统PC产业经历了十多年的发展,但是近些年整体创新不足,大部分PC不尽如人意,也不乏一些粗制滥造的产品充斥市场。比如:外观设计差强人意,屏幕分辨率低,设备非常笨重,交互体验差,电池续航不足,缺乏触摸式指纹等创新技术。在80后乃至90后的产品观念下,用户对个性化要求比较高,不喜欢千篇一律,不满足用户创新需求的产品迟早会被抛弃。

另外,作为传统PC领域的奇葩,苹果电脑同样出现了逆势增长,抢占了部分Windows市场。但是,苹果电脑无法撑起庞大的PC用户市场。原因在于:首先,苹果自带的系统需要适应新的操作习惯;其次,硬件与Windows系统存在兼容问题,数据的传输也极为不便,除了满足小众需求之外,难以占据企业级大规模市场。

面对市场现状,华为消费者BG CEO余承东认为,这个市场迫切需要新鲜势力入局,带动产业创新。目前市面上的产品无法达到用户的要求,用户苦于找不到更好的替代产品,包括余承东本人在内,都希望拥有一台像苹果电脑那样精美设计的Windows产品,于是MateBook诞生了。

从产品角度看,MateBook配备12英寸IPSLCD 2K显示屏,分辨率达到2160×1440,色彩饱和度达到85%。 机身厚度为6.9mm,屏幕边框为10mm,平板本身的整机重量为640g;内置33.7Wh、4430mAh锂电池,支持10小时的常规使用续航时间。此外,其还根据型号搭载了4GB/8GB运行内存和128GB/256GB/512GB固态硬盘。不难看出,MateBook完全是针对用户当前的客观需求,以及传统PC创新不足做出的响应。

用余承东的话讲,华为的目标是为Windows阵营带来苹果电脑体验的产品,把华为在工业设计、产品设计和新技术带到PC行业里,和大家一起推动这个行业的进步,而不是让用户停留在Windows产品低成本的印象里。

顺势而为,华为MateBook弯道超车

华为作为PC领域的新入局者,来一个新的赛道,如何扬长避短,快速打开市场,实现对传统PC厂商的弯道超车?钉科技认为,有如下五点:

第一,移动终端优势的顺延。目前,在智能终端市场,华为已经成为仅次于苹果和三星的全球第三大智能手机厂商,培养了用户的品牌认知和用户粘性,Mate系列产品更是成为国产高端机型的代表。另外,MateBook借鉴了Mate的设计,奠定了高端路线的品牌优势,更符合商务人士的需求,与传统PC厂商形成差异化竞争。

第二,解决移动办公痛点。现阶段,由于缺乏对应的产品,PC互联网和移动互联网被分割开来,比如,智能手机和平板电脑可以解决娱乐、沟通的问题,处理工作事务,需要电脑。在这种情况下,用户迫切需要一个强有力的生产工具,便于处理多种场景的事务,这是二合一电脑的天然优势,弥补了移动互联网和PC互联网之间的鸿沟,在MateBook和Surface Pro合力下,二合一电脑对传统PC形成合围之势。

第三,创新和研发实力。MateBook的核心竞争力体现在创新和研发实力。华为在研发方面每年投入几百亿,甚至英特尔和微软的很多创新都是由华为推动,比如MateBook首次使用的触摸式指纹技术,这也是英特尔和微软乐意见到的。目前,MateBook很多新技术的应用已经走在苹果前面。

第四,发挥渠道优势。不可否认,传统PC厂商在固有的IT渠道有很大的优势,但是,MateBook定位移动商务办公,之前为移动终端产品建立的渠道优势依旧可以发挥。为后续华为补齐IT渠道提供了时间窗口。

第五,运营战略支撑。据余承东透露,华为的战略和愿景是围绕着消费者的工作、生活、起居、出行,全场景来构筑一个无缝的智能生活,从华为整个构筑一个无缝的生态体系的角度看,办公和家庭是非常重要的市场,而且PC的作用不可替代,在华为的生态体系中,用户将获得一站式服务体验,大大增加了用户粘性。与传统PC厂商的单一产品销售模式相比,MateBook在场景模式下更具市场优势。

总之,余承东提到一点笔者非常认同,华为的切入为PC市场带来鲶鱼效应,推动大家把这个市场做好,真正让大家体会到什么是更好的体验。而且从产业角度,这个产业需要创新,从用户消费角度,已经形成了个性化消费心态。从应用需求角度,移动办公成为趋势。但是,联想集团CEO杨元庆欢迎一切新玩家的心态也是对的,这样才能激发自我创新,最终实现企业,产业,用户的三赢!

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