印度最大电子支付平台Paytm日前透露：截止2016年3月，其活跃用户数已经达到1.22亿，这一数字是是2015年1月的近5.6倍。意味着Paytm已一跃成为世界排名第四的电子钱包。
与此同时，Paytm宣布，将进一步拓展线上和线下支付场景，并纳入更多满足印度用户日常生活所需的功能，未来，Paytm将从一个本地电子钱包升级成一款真正的超级应用。
Paytm被称为印度版支付宝，用户可以使用Paytm充话费、付水电账单、转账、网上购买商品和服务。同时，它还是打车服务软件Uber的独家支付平台，并可以在加油站、一些街边小店和零售连锁完成线下支付。
此前的2015年初，支付宝母公司蚂蚁金服投资了Paytm，并且在2015年9月追加了一轮投资。当时根据市场消息，Paytm的估值已经达到25亿美元，成为印度最大的独角兽公司。
paytm在印度的标示
印度农村金融服务缺失 偏远地区很多人没见过银行
在Paytm出现之前，印度传统金融服务可以覆盖的人群非常有限，近半数的民众没有银行账户，信用卡发卡量也只有2500万左右。世界银行数据显示，印度农村平均每2.7万人仅有1家银行，在偏远地区很多人甚至没见过银行。
农村金融服务的严重缺失，使移动互联网成为了当前唯一一个有望迅速在印度农村地区落地、带动印度农村经济发展的金融服务渠道。
行驶在印度大街小巷的突突车已经可以用paytm支付
然而，印度电子支付企业的系统技术、风控水平非常有限。作为当地最大的支付平台，Paytm在一年前的承载能力也只有百万级的笔数水平，远远落于是国际同行，而且安全风控能力极其薄弱。
一个可供说明的例子是： Paytm曾经开通过一个P2P转账服务，最高峰时候可以日均100多万笔，由于系统稳定性和反欺诈能力跟不上，不得不临时关停了服务。
支付宝专门成立技术小组，全方位改造Paytm平台
记者获悉，去年，在支付宝母公司蚂蚁金服投资Paytm之后，支付宝专门成立了技术支持小组，从系统架构改造、到风控体系搭建、再到数据能力，全方向帮助Paytm提升平台能力。
据支付宝内部人士透露，从2015年4、5月开始，每隔一周，其技术人员就会从杭州飞到印度，帮助Paytm，帮他们改造系统，传授经验。与此同时，每月Paytm的高管也会到杭州进行系统性学习。这样的日子持续了好几个月。最终，在不到一年的时间内， Paytm逐步具备了以低成本迅速为广大印度民众提供快捷、可靠和稳定的移动支付服务的能力。
目前， Paytm已经能够获得印度央行发放的第一张支付银行牌照，并获准在印度市场开展支付、储蓄、汇款、转账等银行业务，为印度的中小企业、低收入家庭提供费率更低的在线金融服务。
