尘埃落定。乐视919乐迷节，终极战报落子49亿，这是一个惊喜和巨震都同时存在数字。
这样的数字，乐视还有很多。
乐视公布的919乐迷节全天战报显示，截止19号00：00，全生态总销售额超过44.82亿元；延续12小时至20日中午12点，生态销售额突破49.7亿；如果你对这些数字不敏感，我们可以从另外一组对比数据，来感受下乐视所带来的冲击和震动。
2015年919乐迷节，总销售额17亿元，打破京东618和淘宝双11垄断地位，跻身国内三大的电商节。而今年直接冲击到49.7亿，实现了294%的超高速增长，继续夯实国内三大电商节地位。而对于乐视本身来讲，超过了“去年919乐迷节和今年414硬件免费日”的销售额总和，还要多出近10亿；连乐视的合作全新品牌Cool1 dual生态手机的销量都超32万台
任何夸饰都是多余的，漂亮的数字是最好的品牌。这一点上，无疑，919乐迷节这是绝对的里程碑式的超越和成功。
这样一场大捷，值得挖掘的东西很多。
视频观看人数超5000万，919乐迷节成最具人气电商节
相对于其他电商的暴力促销，乐视是少有充满娱乐精神和情感的关怀公司。
919乐迷狂欢夜，让乐视成为最懂年轻消费者的公司。秉承乐视一贯的“以用户为中心”的价值观，乐视919乐迷节，不在追求单纯的卖货，而是从精神层面给予更好的关怀和满足。
根据北京大学的《乐视网2015品牌用户研究报告》显示，73.5%乐迷拥有大学及以上学历，55.7%月收入在6000元及以上，超过12000元的人达到20.5%。职业上88.0%为白领，36.1%为管理层，职业经济地位和社会地位较高。北京大学新媒体研究院副院长刘德寰认为，乐迷群体是互联网的铂金一代，是一批爱尝鲜、追求品质、追求精神享受的群体。
这样一批用户，乐视倾尽全生态的力量，炮制出一场不容错过的精神饕餮盛宴。不仅请来了代表世界乒乓球最高水平的刘国梁、张继科、马龙，也邀请到完美诠释新时代的体育精神的新星傅园慧；当然，老牌歌手韩红、当代段子王大张伟、人气歌手李宇春、华晨宇；以及当红导演郭敬明等当红偶像一个都不少。
乐视精心的调制的大餐，也收割了粉丝的心。标志着品质生活、精神享受的的乐视智能硬件总销售额超9074万元；乐视金融交易额超4.1亿元；网酒网总销售额超7500万元，创垂直酒类电商单日销售额纪录；乐视游戏中心总充值额超3200万元；包括易到、影视衍生品等其他生态产品销售额超9400万元。
而狂欢夜晚会全程3小时，乐视视频在线累积观看人次破600万，弹幕总数破350万，派发红包总数超1亿，新浪微博话题破10亿，到目前观看人数累积到5000万，让乐视919乐迷节坐国内最具人气电商节的头把交椅。
颠覆五大纪录，超级手机电视夯实行业绝对地位
对于行业，乐视用颠覆性的纪录，制造了一场地震。
919乐迷节一天，就颠覆了五大纪录：
乐视生态方面，全生态总销售额突破49.7亿元，为414硬件免费日全生态总销售额近两倍；
超级电视方面，总销量突破86.6万台，超去年919乐迷节超级电视总销量两倍；超去年天猫双十一所有电视品牌销量总和；
超级手机方面，总销量突破117.8万部，超级手机总销量突破117.8万部，为去年919乐迷节超级手机总销量近两倍；
乐视会员方面，总销售额突破27.1亿元，这是前所未有的成绩。
去年919乐迷节，乐视全生态总销售额为17.8亿，其中超级电视总销量为38.2万台，超级手机总销量59.4万部，超级电视创电视行业单日单品牌销量、销售额记录;414硬件免费日，乐视全生态总销售额23.6亿元，其中超级电视总销量54.9万台，超级手机总销量58.2万台，向外界宣告了超级电视的行业霸主地位以及生态手机的魅力。
而这个919乐迷节，超级电视销量超80.2万台，实现了200%的增长，超级手机更是创纪录的达到了100.3万台，实现了170%的增长。尤其需要说明的是，超级电视在919乐迷节的销量，超过去年双十一所有电视品牌在淘宝天猫的销量总和，这是绝无仅有的胜利。
曾有传统家电厂商，企图截胡乐视。在919抢在乐迷节举办所谓99狂欢节，从名称到活动全面山寨乐视，然而销量惨淡的数据，在乐视919乐迷节面前，几乎成为了行业笑话。今年919乐迷节，对于传统电视、手机厂商而言，改变传统家电市场金九银十的销售黄金期，从而形成一个固定的、只属于乐视超级电视、超级手机等生态产品的销售旺季。
乐视“超级电视+超级手机”的完美组合，919乐迷节一役夯实在行业无可匹敌的绝对领导者地位。
总销售额超49亿，打破促销落后模式塑造生态品牌时代形象
乐视919乐迷节，49亿元销售额，不仅点醒了行业，更在改变和开启一个新时代。
我们回顾所有电商节活动。最根本的就是：打折、降价两个最简单、最暴力的促销模式，无论淘宝双11还是京东618，都逃不过这两个模式。这种模式直接、冷酷，目的只有一个就是倾销滞销产品，本身没有创造任何价值。而乐视919乐迷节完全不一样，乐视把促销做成一场回馈活动，把促销做成一个品牌，一个标志。
本质上讲，乐视跳脱出只是卖货的简单层面，真心为用户考虑，把提升用户消费品质作为根本出发点，这就创造了此前促销没有的价值。
在用户层面，“买会员送硬件”，不仅给予用户最具性价比的硬件，也给用户带来更好品质的内容服务，创造了全新的生态价值，额给用户最好的体验；
在品牌层面，乐视的“硬件+会员+服务”结合的生态模式，完全摒弃打折促销这种落后的产品倾销模式，而是依靠“平台+内容+终端+应用”的生态体系，在不提高消费者支出的情况下，创造出来全新体验和价值，把919乐迷节塑造成真正有价值的品牌形象。
乐视创始人贾跃亭曾说，智能设备仅是人们接入数字生活的一种工具，在硬件价值的提升就要触摸到天花板的当下，用户应该只为更丰富的内容、更有价值的服务买单，而不再为硬件溢价、渠道溢价和品牌溢价等非核心价值买单。919乐迷节的大卖，证明了用户对于商品核心价值迁移的认可和对乐视提供高价值体验与服务的信任，凸显了乐视生态下内容与服务的价值。
更重要的是乐视还把这种模式推向了全球。今年919乐迷节，乐视超级电视、超级手机、等全乐视生态产品就进入全渠道（乐视商城lemall.com、网酒网、京东、天猫、招商银行等），并同时在美国、印度、俄罗斯、中国内地及香港启动。以俄罗斯为例，乐视生态轻而易举的掀起了一场风暴。乐视俄罗斯负责人徐昕泉微博战报显示：黑色919乐迷节，俄罗斯线上闪购8分钟下单即破万台，Lemall.ru单一平台2万台现货瞬间售罄！ 线下合作伙伴10万台订单爽快签约！
49亿天量销售额、五大颠覆性纪录、一个创造性的生态模式，乐视用一个又一个扎实数据，不仅颠覆了行业，还从根本上改变打折、降价这种只是倾销产品，不创造任何的价值的暴力销售模式。宣告全新的生态消费模式来临，并正在引领一个时代。