同样与其他所有品牌的营销套路不同的是，向来以红色为代表的圣诞节，在海信这场活动中被“改换”为绿色，大多数人会以为这是海信为增加品牌印象刻意将“红色圣诞”变为自家的“海信绿圣诞”。其实不然，绿色圣诞并非是海信原创，早在17世纪，圣诞老人还是绿色的，包括帽子在内，人们深信绿色代表着生命力、代表着希望，绿色更是深冬里的一抹魔法。直到1936年可口可乐的一则圣诞广告，身穿红白服装的圣诞老人就延续至今了。此次，固执的“工程师”海信，又一次将绿色圣诞老人还原到了大家面前，似是要纠正可口可乐的“错误”。
而这样的营销活动，只是海信整体品牌营销的一个缩影。近年来，海信营销渐入佳境，特别是在体育领域，海信将品牌铺向各种大型国际体育赛事，打造了包括欧洲杯、F1、澳网、奥运会等盛事在内的“豪华体育营销套餐”，且在国内羽毛球、体操等领域均频现身影。而如此大动作的营销投资，市场方面也给予了积极回报，如今，海信已在南非、澳洲等海外市场拿下第一，北美、欧洲则已站稳第三。一方面是大型高端“硬广”，另一方面是圣诞节温馨走心活动，海信营销正在以双管齐下的形式走向一个新高度。
