为什么要品牌升级
据了解，爱学贷成立两年期间，累积了不少忠实用户。随着客户的成长，很多已经毕业走出校园，爱学贷有很大的校园烙印，所以要适时升级，随着客户长大而长大，赋予品牌更多的内涵。
爱又米创始人、爱财集团董事长钱志龙告诉记者：“爱学贷从校园做起，让学生拥有信用，把社会征信提前四年，但要将信用持续下去，那就必须开拓场景。我们做很多人生第一次的场景：第一次出国旅行、第一次租房、第一次买车、买房等，守住每一个年轻人的人生路口，陪伴他们成长，并且帮助他们增长能力，我们和他们一起成长。”
独有的大学生金融风控模型
2016年是互联网消费金融的元年，在政策比较收紧的情况下，爱财集团为转型做了很多提前的布局，获得了浙江省第二家互联网小贷牌照，在了浙江省互联网金融行业属于比较前列的位置。同时爱又米和银行联合开发了互联网贷款通道，与信托公司联合开发了创新账户体系，完成了大数据转型。
据悉，现有风控的体系大多数是采用打分卡的形式，这部分的差别不大，最核心的是怎样来优化其中的一些参数。爱又米主要是做大学生业务，这部分大学生的征信记录只有他们有，银行都没有，所以构成了爱又米征信记录具有一个独一无二的特点。爱又米和同盾等多个大的征信公司建立了互联网风控实验室，联合互联网金融各家公司，反复来优化金融风控的模型。
未来消费升级，消费金融将爆发
中国的消费金融现在类似于欧美八十年代后期，日韩九十年代后期，市场经济发展到一定程度，观念、消费习惯改变，中国原来的储蓄率很高，会向贷款率高发展，70、80后是过渡期，90、00后在市场和互联网双重作用下，是完全具备自由个性的一代，代表着未来的趋势，注重生活品质和个人体验，会选择适合自己的、自己喜欢的消费产品，这才是未来社会的消费形态。
大环境影响很大，余额宝教育了市场，发生了财富的搬家，大家由储蓄转向买理财产品。第二步，市场资金是有限的，利率下降至2.5左右，资产缺乏，这样的大环境下，非银行的债权市场爆发，主要针对大学生、白领蓝领、农民。“我们做大学生人群，是看好他们的未来。做未来最好的人群，把征信提前4年，现在走出来做白领，都是未来的中坚力量。消费金融是信用经济，年轻人是未来的信用主体。”钱志龙表示。
爱学贷与其它以校园分期起家的消费金融平台的区别在于，它开启了传统金融机构与互联网金融两种业态的有机结合。爱又米总裁韦杰认为，随着爱又米积累的1000万学生用户的毕业，他们将成为消费升级的主体，据其披露的数据显示，进入社会后仍继续使用爱又米产品的用户比例是45%。
纵观整个消费金融领域，同样以校园分期为主要业务的趣分期、分期乐早就进行了战略转型和升级，不断拓展校园外的市场。面对新的更加残酷的竞争环境，钱志龙表示，“消费金融还是个蓝海市场，在这个市场上玩家很多，但是其核心部分——风控做的好的并不多，为解决行业痛点，爱又米运用人工智能等技术持续优化大数据风控系统，并与20多个大数据、反欺诈平台联合建模，形成了领先行业的风控模型和风险定价模型，有力支撑前端不断拓展场景，为消费者创造价值。未来，我们还会把这些核心能力开放给社会，一起做好消费金融行业。”